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中空玻璃失效的原因分析及預(yù)防措施5篇-資料下載頁

2024-10-14 02:47本頁面
  

【正文】 裂,高壓水返回低壓端。排出閥座密封圈損壞。(三)預(yù)防措施定期檢查閥座閥片,更換復(fù)位彈簧和密封圈。發(fā)現(xiàn)泵頭刺裂時,及時修復(fù)泵頭。選擇優(yōu)質(zhì)的閥座配件,并按正確的方法組裝。定期清洗進(jìn)口過濾缸,檢查濾網(wǎng)是否損壞。對泵進(jìn)出口流程施工后,啟泵前應(yīng)將管線沖洗干凈,避免焊渣進(jìn)入泵頭內(nèi)。九、電機(jī)軸承跑高溫(一)故障現(xiàn)象這類故障發(fā)生在電機(jī)前軸承,一般表現(xiàn)為軸承端蓋溫度升高(超過80CO)電機(jī)噪音增大,(有骨碌骨碌的聲音)一旦發(fā)現(xiàn)這種情況,應(yīng)及時停泵檢查,否則會導(dǎo)致軸承損壞,嚴(yán)重時可造成電機(jī)抱軸事故。(二)原因分析產(chǎn)生這類故障的原因主要有壓力下幾個方面:電機(jī)軸承盒內(nèi)缺油,造成滾動體與滾道之間干磨,摩擦阻力增大,產(chǎn)生熱量使軸承部位溫度升高。潤滑脂牌號不對或油脂變質(zhì),導(dǎo)致軸承溫度升高。由于軸承和端蓋鏜孔間隙大,造成電機(jī)軸承跑外圈,軸承外套與鏜孔干磨,使軸承溫度升高。軸承端蓋緊固螺絲松緊不一致,使軸承偏斜,滾動體與滾道偏磨,導(dǎo)致溫度升高。傳動皮帶調(diào)整過緊使軸承受力側(cè)無間隙,造成滾動體與滾道之間干磨,使軸承溫度升高。變頻方式啟停泵的影響使用變頻調(diào)速的泵站,在啟泵時采用將出口閘門打來,回流閘門關(guān)閉帶壓啟泵的方式,而停泵時采用不開回流閘門卸壓突然緊急停泵的方式。在啟泵、停泵過程中軸承和電機(jī)軸都承受巨大的沖擊載荷,這都加快了滾珠和滾道的磨損,時間長了磨損加劇,引起軸承跑高溫。變頻泵轉(zhuǎn)速慢,電機(jī)散熱能力下降。(三)預(yù)防措施要避免此類事故的發(fā)生必須做到以下幾點(diǎn):定期對軸承保養(yǎng),加夠潤滑脂,并使用規(guī)定牌號的潤滑脂。經(jīng)檢查跑外圈的軸承端蓋,可以用扁鏟在軸承孔壁上均勻打出毛刺,再將軸承裝入端蓋。調(diào)節(jié)端蓋螺絲力矩一致,達(dá)到軸承和鏜孔中心線重合。更換皮帶及調(diào)整皮帶時,要求松緊程度合適。使用變頻調(diào)速的泵站,啟泵時先將回流閘門打開,在無壓力情況下啟泵,停泵時先打開回流閘門卸壓,然后再停泵。設(shè)定變頻泵最低頻率為25HZ。結(jié)束語:柱塞泵常見故障與設(shè)備制造、維修保養(yǎng)、使用操作都有密切的關(guān)系。制造、修理是基礎(chǔ),保養(yǎng)、使用操作是關(guān)鍵,所以必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,特別是加強(qiáng)潤滑油管理工作。柱塞泵有些故障不是孤立的,有時是相互影響、相互作用的,有時一種現(xiàn)象可能有幾種故障的可能。因此,必須以綜合分析的方法判斷故障產(chǎn)生的原因。為了準(zhǔn)確查找故障部位,可以采取分段處理的方法。即:卸掉皮帶空試電機(jī)、卸掉連接卡子空試動力端、逐步帶壓檢查診斷,從而找出產(chǎn)生故障的真正原因,進(jìn)而排除故障。開展柱塞泵故障的分析工作,使操作者掌握故障發(fā)生的征兆,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,對避免機(jī)械事故的發(fā)生,延長機(jī)泵的使用壽命,都具有十分重要的意義。第五篇:化工企業(yè)安全事故原因分析及預(yù)防措施探討如何加強(qiáng)工傷事故預(yù)防化工工業(yè)發(fā)展在工業(yè)和人民居住生活中越來越重要,在現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程中,使用的原料、中間體甚至產(chǎn)品本身幾乎都是易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、劇毒物質(zhì),且生產(chǎn)大多在高溫、高壓、高速、腐蝕等嚴(yán)酷條件下完成,危險因素多?,F(xiàn)將化工事故產(chǎn)生的原因和相應(yīng)的預(yù)防措施及其建議作了詳述。一.事故產(chǎn)生原因分析(1)原料的不穩(wěn)定性決定事故多。化工企業(yè)生產(chǎn)中很多化工原料的易燃性、反應(yīng)性和毒性決定了易出現(xiàn)火災(zāi)爆炸及中毒事故的情況。而壓力容器的爆炸及反應(yīng)物的爆燃,都會產(chǎn)生破壞力極強(qiáng)的沖擊波。(2)生產(chǎn)過程事故多。化工生產(chǎn)中的副反應(yīng)、處于臨界狀態(tài)或爆炸極限附近的反應(yīng)都易引發(fā)火災(zāi)事故。(3)小型化工企業(yè)的工人素質(zhì)往往不高 , 職工對作業(yè)系統(tǒng)的操作事宜,隨意刪改安全操作規(guī)程 , 誤操作或在設(shè)備檢修時發(fā)生事故的幾率高。特別是在檢修工作時 , 焊接與切割、使用噴燈、電鉆、砂輪等可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)往往都是在易燃易爆的化工裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。違章動火主要體現(xiàn)在: 違章指揮 , 動火審批不嚴(yán)。貿(mào)然動火釀成火災(zāi)?,F(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場措施不力。二、存在原因:(1)生產(chǎn)工藝本身具有危險性化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應(yīng)狀態(tài)。所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,如半水煤氣、合成氣、液氨、甲醇、甲醛、乙醛、甲酸、硫磺、甲銨液、硫酸、氫氣、氯氣、氯化氫、乙炔、氯乙烯、氫氧化鈉等都具有易燃易爆、有毒有害、有的還具有強(qiáng)腐蝕性,復(fù)雜的工藝流程,高度連續(xù)性等特點(diǎn),對安全生產(chǎn)構(gòu)成十分不利的因素。因而應(yīng)針對性采取措施實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。(2)發(fā)展過猛、設(shè)計不完善近幾十年來,化工企業(yè)得到迅速發(fā)展,化工企業(yè)增長速度太快。造成物質(zhì)、原料、材料供不應(yīng)求,倉足拼湊投產(chǎn),留下隱患。不少的企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)建改造中,不按“三同時”要求,充分考慮安全生產(chǎn)的需要,增加了不安全因素。(3)企業(yè)管理不善,安全生產(chǎn)無保障化工生產(chǎn)特點(diǎn)決定了車間之間、崗位之間,必須有統(tǒng)一指揮,密切配合,因而對企業(yè)管理提出較高的要求。但是由于 “安全第一,預(yù)防為主”思想沒有真正牢固樹立,還存在著“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤觀念,不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)得不到保證。(4)設(shè)備技術(shù)狀況差,失修嚴(yán)重化工企業(yè)設(shè)備多,管線復(fù)雜,加之在生產(chǎn)過程中忽視對設(shè)備安全管理,使設(shè)備超期股役,日趨老化,對安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅。(5)員工素質(zhì)差,違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵在于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)是否自覺遵章守紀(jì),重視安全。大量事實(shí)證明:不少領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,沒有按“五同時”要求去做,釀成事故。工人素質(zhì)差也是其主要原因之一。主要表現(xiàn):缺乏應(yīng)有的化工知識和安全知識,違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重,增加了生產(chǎn)過程中不安全因素。(6)組織不落實(shí)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足,安全組織上未落到實(shí)處,導(dǎo)致事故發(fā)生頻率增高。其主要表現(xiàn):a、安全網(wǎng)絡(luò)未健立。b、安全機(jī)構(gòu)未設(shè)立或運(yùn)轉(zhuǎn)未設(shè)立或運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。c、各部門、各類人員安全責(zé)任制未落實(shí)。三.預(yù)防措施(1)科學(xué)規(guī)劃,合理布局。要求對化工企業(yè)的選址進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。要充分考慮企業(yè)周圍環(huán)境條件、散發(fā)可燃?xì)庹魵夂涂扇挤蹓m廠房的設(shè)置位置、風(fēng)向、安全距離、水源情況等因素,盡可能設(shè)置在城市的郊區(qū)或城市的邊緣,從而減輕事故發(fā)生后的危害。(2)嚴(yán)把建廠審核和設(shè)備選型關(guān)。化工企業(yè)的生產(chǎn)房應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)范要求和生產(chǎn)工藝進(jìn)行設(shè)計,充分考慮防火分隔、通風(fēng)、防泄漏、防爆等因素。同時設(shè)備的設(shè)計、選型、選材、布置及安裝均應(yīng)符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同工藝流程的特點(diǎn),選用相應(yīng)的防爆、耐高溫或低溫、耐腐蝕、滿足壓力要求的材質(zhì),采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行制造和安裝,從而消除先天性火災(zāi)隱患。(3)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理。一般講,經(jīng)過一段時間的運(yùn)行,受高溫、高壓、腐蝕影響,設(shè)備材料就會出現(xiàn)性能下降、焊接老化等情況,可能引發(fā)壓力容器及管道爆炸事故。此外還要做好生產(chǎn)裝置系統(tǒng)的安全評價。(4)強(qiáng)化教育培訓(xùn),做好事故預(yù)案?;て髽I(yè)從業(yè)人員要確保相對穩(wěn)定,企業(yè)要嚴(yán)格職工的全員消防安全知識培訓(xùn)、特殊崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)并持證上崗、處置事故培訓(xùn)等,要制定事故處置應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練,不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和生產(chǎn)操作技能 ,提高職工 4事故狀態(tài)下的應(yīng)變能力。(5)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕責(zé)任事故。從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員,明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是強(qiáng)化各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大責(zé)任追究力度,對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的,不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任,同時要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,防止因?yàn)楣芾硭尚?,“三違”等造成事故。隨著化工安全生產(chǎn)職責(zé)的明確,責(zé)任的落實(shí),管理環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn),基本可以杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。四.建議化工企業(yè)部門應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定化工企業(yè)重大事故應(yīng)急救援方案編制的指導(dǎo)性導(dǎo)則,企業(yè)依據(jù)重大危險源的具體實(shí)際情況,編制重大事故應(yīng)急措施方案,對企業(yè)職工進(jìn)行實(shí)施應(yīng)急措施培訓(xùn)和教案,并進(jìn)行模擬演練,按照應(yīng)急措施反感進(jìn)行救助和躲避,以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工在發(fā)生重大事故后的應(yīng)變能力。通過各種措施的落實(shí),將事故造成的損失控制在最低限度。
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