【正文】 培訓講座，并通過內網(wǎng)專欄導讀和領導干部上黨課等多種形式，引導廣大黨員深入學習黨史知識和黨的理論，增強黨性修養(yǎng)。五是確定了一個主題黨日活動。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會址，學習革命先烈，承傳紅船精神，增強履職的責任感和使命感。六是組織參與了一次黨的知識測試活動。根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參加一次黨的知識和黨史測試競賽，以進一步鞏固黨員對黨史、黨紀和黨的基本知識的了解和掌握，以更好地指導推動實踐工作。七是召開了一次慶祝建黨90周年慶祝座談會。組織學習中央領導同志關于黨建工作及建黨90周年紀念活動方面的講話精神，并通過討論、座談等形式，對一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行回顧和總結，提煉先進經(jīng)驗和做法，查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，推動下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動的繼續(xù)深入開展。建立長效機制。支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真總結經(jīng)驗，將工作實踐中特點明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。一是建立領導責任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一領導責任人，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨建工作責任制，納入領導班子考核評價體系，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評制度，深入基層調研，指導工作，解決實際問題。二是健全激勵機制。通過多種形式強化激勵機制，激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅骨干的模范帶頭作用。三是完善監(jiān)督機制。深入開展公開承諾活動，并通過黨務公開、政務公開、行務公開、群眾滿意度測評等方式，將黨員干部履行黨員義務、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。四是深化黨建帶動機制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設的組織優(yōu)勢，把黨組織創(chuàng)先進和群團創(chuàng)建結合起來，把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結合起來，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。五是形成宣傳機制。加強輿論的引導和造勢作用，發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用，大力宣揚先進、宣傳典型、介紹好的做法和經(jīng)驗，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的輿論氛圍。二、開展特色教育，探索廉政文化建設載體深化“贏”字文化建設。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構成做文章，結合支行履職特色，從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識。從“口”字談培養(yǎng)溝通意識。從“月”字談培養(yǎng)效率意識。從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識。從“凡”字強調培養(yǎng)奉獻意識。圍繞“贏”字做文章，結合自身和支行實際，談對“贏”的認識、“贏”的理念、“贏”的方法，及時總結歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動成果，并作為不斷改進工作和管理的重要依據(jù)，努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。深化開展5s管理實踐活動。按照基礎工作求實、內部管理求嚴、工作標準求高、窗口服務求優(yōu)的“四求”要求，結合上級行的考核內容，創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場管理理念“5s管理”引入內部管理文化之中，切實把“5s管理”引申為“標準確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運維、素質提升”的五大內部控制環(huán)節(jié)。通過開展內部制度學習、業(yè)務標準修訂、業(yè)務流程再造、內控監(jiān)督強化，使“人人積極參與，事事遵守標準”，極大地提高了各項業(yè)務操作的標準化和內部管理的規(guī)范化水平，豐富了內部管理文化內涵。深化內部監(jiān)督機制建設。支行始終樹立“安全第一，內控優(yōu)先”的管理理念，切實創(chuàng)新工作方法，我們通過“五個一”不斷實踐探索內部監(jiān)督長效機制建設，即引進了一個理念(5s管理理念)、堅持一個常態(tài)(堅持制度檢查月活動)、確立一個標準(基礎業(yè)務標準化)、注重一個過程(日常分級檢查)、營造一個氛圍(內部管理文化)，在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進一步推進了工作、凝聚了合力，使支行履職效率更高效、管理服務更規(guī)范、風險防范更自覺、窗口服務更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出，相關經(jīng)驗做法在總行召開的加強縣支行內部監(jiān)督機制建設座談會上進行了交流，得到了領導的肯定。三、勇于探索實踐，推行黨務公開工作明確主題。支行黨支部以“湖韻海晏、活力支行”的精神引領、以“三求一精”(即求實、求新、求進，打造精品支行)的目標追求，樹立“上下一體、厚學創(chuàng)新”工作理念，積極有為，奮發(fā)進取，認真開展以“心氣如海晶透似鹽”為主題的黨務公開試點工作。把“講民主、強監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務公開工作目標，并由此制定支行黨務公開工作的實施方案，明確了指導思想、基本原則、內容程序和工作制度，從而保證有計劃、有步驟地推行黨務公開工作。經(jīng)過一段時間的工作探索和實際運作，取得了初步的工作效果，在講民主、強監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動作用。明確制度。一是由黨務公開領導小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務公開目錄》，內容基本涵蓋黨組織民主決策、機制運行和行務運作等方面，努力做到公開目錄簡約明了，公開內容具體翔實，文件政策有據(jù)可查，責任部門一目了然。支行的黨務公開目標提出后，經(jīng)過多方征求意見和多次審定修改補充，最終形成既符合上級要求又具有支行特色的黨務公開統(tǒng)一目錄。二是制定了《人行XX縣支行黨務公開工作管理辦法》，明確了相關工作制度和工作流程，并專門設計制作了黨務公開申請表、信息審核表和監(jiān)督落實情況表，進一步增強了黨務公開的制度化、規(guī)范化和長效化。三是建立了黨務公開監(jiān)督員制度，聘請4名科室代表成立了支行黨務公開監(jiān)督組，對黨務公開工作進行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務公開監(jiān)督落實情況反饋表，對黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進行落實整改和完善補充。明確責任。推行黨務公開是一項政策性強、覆蓋面廣的新工作，必須分解責任落實到位。支行黨組是責任主體，黨組書記、行長是第一責任人。黨組成員、紀檢組長承擔黨務公開分管領導的職責。黨務公開領導小組組織實施工作方案，制定和審核公開目錄。領導小組辦公室配合服務，協(xié)調聯(lián)絡，具體操作。相關組織和責任人根據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內工作，逐步形成黨務公開的實務操作機制和監(jiān)督考核機制。根據(jù)支行黨組和黨支部黨務公開內容不同，分別明確責任領導和直接責任人，還聘用2名年輕黨員為黨務公開網(wǎng)站的信息維護員。切實做到把黨務公開的目標任務、責任措施具體到項目，落實到個人，做到事有專管之人，人有明確之責，責有限定之期。四、圍繞中心工作，發(fā)揮黨員在業(yè)務上的中堅作用2011年，支行黨支部緊緊圍繞上級行和支行工作會議的各項工作目標，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，從思想上、組織上、作風上保證圓滿地完成了各項工作任務。主要體現(xiàn)在：一是以促進海鹽加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，金融支持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進一步發(fā)揮。二是以聯(lián)動協(xié)作加強金融風險防范和征信體系建設為抓手，金融維穩(wěn)機制的基礎進一步夯實。三是以積極推動服務方式和技術創(chuàng)新上臺階為動力，基層央行金融管理與服務水平進一步提升。四是以促進外向型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為己任，優(yōu)化外匯服務管理活動的成效進一步顯現(xiàn)。五是以爭創(chuàng)一流內部管理特色品牌為目標，支行平穩(wěn)安全運轉的實效進一步得到提高。五、深化文明創(chuàng)建，黨員隊伍素質得到進一步提升認真抓好系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建。圍繞《20092011年支行文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃》和提出的“一年再打基礎、兩年再上臺階、三年再結碩果”的創(chuàng)建工作目標，認真開展回看總結和深化創(chuàng)建工作，切實做好上?？偛考?、系統(tǒng)總行級文明單位創(chuàng)建的迎檢準備工作，對照《中國人民銀行文明單位建設量化考評辦法(試行)的通知》，做好臺帳資料的收集整理，申報材料的上報。同時，加強系列文明創(chuàng)建活動，積極開展文明行業(yè)、巾幗文明崗、文明科室、文明員工等的創(chuàng)建，支行營業(yè)室通過了XX市文明示范窗口的驗收。支行黨支部主動與元通街道永福社區(qū)黨總支簽訂共建結對協(xié)議，并上門看望慰問了該街道因病致困的老黨員凌小昌家庭，送上祝福和慰問金。支行營業(yè)室和外管科分別看望了結對多年的俞都、呂陳龍同學及家庭，為他們送上慰問金和慰問品。還組織全體黨員干部參與了“心連心”慈善捐款活動，全行共捐款7200元，為社會奉獻一片愛心。