云南電子商務(wù)前景廣闊-資料下載頁
2025-10-05 02:33本頁面
【正文】 的規(guī)范等針對性的培訓(xùn)，不但激發(fā)了廣大員工的工作熱情，同時，提高了員工的敬業(yè)程度和工作效率，企業(yè)主人公的責(zé)任感也明顯加強(qiáng)。軍事化管理模式提高了員工工作能力:公司實行軍事化管理主要體現(xiàn)在紀(jì)律嚴(yán)明，通過幾年的實踐，公司的管理體制已經(jīng)逐漸被員工所適應(yīng)，并且起到了積極的促進(jìn)作用。為了增強(qiáng)員工的工作積極性，提高工作能力，公司實行績效考核、培訓(xùn)考核、員工述職、崗位能力評價等制度，通過對員工各方面的考核，使員工意識到提高自身能力的重要性，激發(fā)了工作熱情，增強(qiáng)了員工對公司的發(fā)展的使命感。突出人文關(guān)懷:公司在人性化管理上對員工的關(guān)心體現(xiàn)的淋漓盡致：每天一小時的強(qiáng)制性鍛煉，舒緩了員工的工作壓力，提高了工作效率；每天免費的三餐，更為員工全身心地投入工作創(chuàng)造了條件。利用管理例會和拉練檢查，增進(jìn)了解，增強(qiáng)公司合力:公司通過管理例會制度，使公司上下能夠及時了解公司的工作重點，以及重點工作的進(jìn)展情況，為各部門之間的溝通創(chuàng)造了條件。通過對各在施項目部進(jìn)行拉練檢查，相互觀摩施工現(xiàn)場，取長補(bǔ)短，提高全公司項目管理水平，實現(xiàn)以強(qiáng)帶弱的發(fā)展目標(biāo)。第五篇：B2P模式移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)增值平臺前景廣闊B2P模式移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)增值平臺前景廣闊全國唯一的B2P開放式移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)增值平臺—伊宅購，其所代表的是電子商務(wù)中新型衍生模式：“消費+創(chuàng)業(yè)”型模式，搭建網(wǎng)上購物與生活服務(wù)增值平臺從而為消費者提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，其核心是以消費者為主導(dǎo)，伊宅購作為網(wǎng)絡(luò)互動交易平臺。公司依托“讓消費者快樂”、“讓消費者當(dāng)股東”、“大方‘賄賂’消費者”三大頂尖商業(yè)理論，打破了傳統(tǒng)的電子商務(wù)點對點單向交易模式，獨創(chuàng)“省錢+賺錢+創(chuàng)業(yè)”消費理念。這就是伊宅購以商業(yè)利益的再分配為出發(fā)點搭建的新型電子商務(wù)平臺模式，直接面向分利于消費者，一舉打破商家利益“壟斷”優(yōu)勢。一方面，網(wǎng)站的工作原理類似于B2C但又有別于B2C，事實上，B2P之所以能作為當(dāng)前電子商務(wù)模式的又一創(chuàng)新，是因為其與生俱來的一個特別優(yōu)勢，可以成功地避免B2C模式中因商家良莠不齊，或者是C2C模式中因商品質(zhì)量無法得到保證而給購物網(wǎng)站運營商所帶來的連帶責(zé)任風(fēng)險。伊宅購全力打造異業(yè)聯(lián)盟，貨源及聯(lián)盟商全部由廠商包括總經(jīng)銷、總代理直接供貨，而相比傳統(tǒng)線下實體店銷售模式，伊宅購省去了至少23個分銷環(huán)節(jié)，更像是零售業(yè)中的工廠直營店。聚集眾品牌，成為“一站式”購物的“品牌直營”，因此消費者從伊宅購綜合購物增值平臺上選購到的品牌既有正品保證，同時又是價格實惠的佳品。伊宅購將拿出利潤大部分分利給消費者，這樣每天可以吸引眾多忠誠度很高消費者登錄瀏覽網(wǎng)站購物，這種模式讓伊宅購、消費者和商品供應(yīng)廠商三方都得益，是一個“三贏”的新型商業(yè)模式。另一方面，隨著電子商務(wù)市場競爭的“云譎波詭”，每天都有電子商務(wù)網(wǎng)站想打造出全新的運營模式，以突破單純的B2B、B2C、C2C模式，走出已有電子商務(wù)巨頭的覆蓋市場，一夜之間躋身網(wǎng)絡(luò)巨頭行列。在這些新模式中，由于擁有極高的客戶忠誠度，極有可能成為未來電商發(fā)展趨勢的，所以最值得一提的就是B2P電子商務(wù)模式。早在幾年前，馬云就說過：未來的電商要成為基于人際關(guān)系的銷售。而B2P模式已經(jīng)實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)購物正在進(jìn)入正規(guī)化的通道。國內(nèi)B2C行業(yè)網(wǎng)站盈利困難，B2P模式前景無限。
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