【正文】 13年我們要抓住三區(qū)整合，工業(yè)新區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的機(jī)遇，把人才工作的重點由單純引進(jìn)向人才整體開發(fā)轉(zhuǎn)變。首先，通過定期走訪、信息反饋、上門服務(wù)等方式，及時掌握企業(yè)對人才的需求，利用舉辦人才交流洽談會、發(fā)布用人信息等方式，吸引高層次人才。另外，積極與上級部門協(xié)調(diào)，啟動工業(yè)新區(qū)人才培訓(xùn)平臺，為區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民和再就業(yè)人員進(jìn)行陽光培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使之掌握一門專業(yè)技能，從而提高此類人員的整體素質(zhì)，從而更好地開展促進(jìn)就業(yè)工作。二、突出工作重點，提高社會保障水平按照十八大提出的“全覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”方針，加快我區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是以非公有制經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民工等流動性強(qiáng)的人員為重點，把企業(yè)基本養(yǎng)老保險與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險相結(jié)合，采取有效措施，在實現(xiàn)無縫對接的前提下，提高養(yǎng)老保險參保率。另外，加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo)，全面提高失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋面。二是繼續(xù)依法加大對社會保險費(fèi)的征繳力度，強(qiáng)化對重點企業(yè)的監(jiān)管。三、借助“兩網(wǎng)化”建設(shè)，全力維護(hù)勞動者權(quán)益首先，繼續(xù)做好勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作，充實平臺信息，逐步實現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化和監(jiān)督一體化，從而全面提高勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。另外，加強(qiáng)勞動爭議處理隊伍建設(shè)，開展有針對性的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，高效率處理各種勞動糾紛，為更好地解決勞動糾紛和信訪矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。第五篇：青年志愿者服務(wù)隊部門設(shè)置及其職能青年志愿者服務(wù)隊部門設(shè)置及其職能 秘書處設(shè)立一個常務(wù)副秘書長，兩個副秘書長部門職能文書工作起草和撰寫相關(guān)文件及規(guī)章制度；例會記錄；新聞稿擬寫；五四評優(yōu)及芙蓉學(xué)子的文字材料準(zhǔn)備。資料保管1）、服務(wù)隊成員個人資料保管，資料包括文字資料和個人風(fēng)采展示。2）、活動資料（包括前期策劃，新聞稿，照片，活動總結(jié)）所有活動開展時必須向秘書處提交策劃和總結(jié)以便存檔，以及服務(wù)隊所有日常文件（重大會議記錄、起草和撰寫相關(guān)文件、制度保存）的整理和保管，電子資料保管方式應(yīng)該多樣化（刻盤，網(wǎng)盤多人保管）防止因客觀原因?qū)е沦Y料丟失。通訊及照片采集加強(qiáng)協(xié)調(diào)干事和干部之間的關(guān)系為組織工作創(chuàng)造良好的氛圍，及時傳達(dá)主席團(tuán)相關(guān)決定，另外關(guān)注先鋒家園及信息門戶上面的相關(guān)信息?；顒铀姓掌牟杉ぷ?。鑒于我院四大組織共用活動室的現(xiàn)狀，應(yīng)該在我們需要活動室使用權(quán)時進(jìn)行事先調(diào)劑，以防與其他組織“撞車”從而影響會議進(jìn)展。關(guān)于隊史的編寫1）保存各項大小活動的資料，按編年體制編寫。2）每一學(xué)年結(jié)束后有一總結(jié)環(huán)節(jié)，可以記錄當(dāng)年主席團(tuán)及各位部長們對今年工作的總結(jié)和對來年的工作的期望。還可以以“一人一言”的形式，做一個留言版，寄托自己的希望。3）每一學(xué)年納新結(jié)束后應(yīng)有特殊板塊記錄各部部員的詳細(xì)資料和風(fēng)采展示。會展培訓(xùn)部設(shè)立一個部長，兩個副部長部門職能承擔(dān)活動前期的各種志愿者招募及面試工作。對招募的志愿者進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。定期組織校內(nèi)校外優(yōu)秀志愿者進(jìn)行活動經(jīng)驗交流，邀請志愿服務(wù)專家為廣大志愿者同學(xué)進(jìn)行講座。在服務(wù)隊納新結(jié)束后，對全組織進(jìn)行甄選招募，組建一支禮儀隊和一支文藝隊，禮儀隊主要進(jìn)行禮儀的培訓(xùn)和調(diào)度，文藝隊包括才藝表演人才的招納和主持人的培養(yǎng)。兩支小隊直屬會展培訓(xùn)部，人員來自不同的部門，由會展培訓(xùn)部管理?；顒觿?chuàng)意部設(shè)立一個部長，兩個副部長部門職能主要負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部活動的開展，實施，并嘗試新的活動計劃、方式以及宣傳方法等等，為以后的活動創(chuàng)造新的活動思路。創(chuàng)建隊內(nèi)策劃庫，修改整理各種已經(jīng)開展以及即將開展的活動策劃，規(guī)范策劃格式、文字用語，以方便以后的策劃及活動整理工作。開展隊內(nèi)交流活動，使隊員之間互相了解，增強(qiáng)隊內(nèi)和諧氛圍。負(fù)責(zé)與服務(wù)總隊及各兄弟學(xué)院服務(wù)隊之間的聯(lián)系及合作。監(jiān)理部設(shè)立一個部長，兩個副部長部門職能監(jiān)督考核職能 1）部長例會監(jiān)督負(fù)責(zé)部長例會的人員簽到、記錄會議中各干部的紀(jì)律，人員參與情況，各部門的任務(wù)及會議的整體情況比如現(xiàn)場的安排和氣氛。2）活動水平考核a)確?；顒硬邉澯韶?fù)責(zé)部門提前3~5天提交監(jiān)理部；b)準(zhǔn)備期間，根據(jù)活動策劃部門提交的策劃書對負(fù)責(zé)任務(wù)的部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)了解(跟進(jìn)了解包括監(jiān)理部派人參加策劃部門關(guān)于此項目召開的各次會議，獲取活動當(dāng)天的成員分工安排表。c)活動開始前，由監(jiān)理部派人去簽到，記錄出席、未到人數(shù)以及遲到人數(shù)，對未到人員問清原因并做記錄。d)活動結(jié)束后，由活動負(fù)責(zé)部門指定人員填寫活動記錄表并交由監(jiān)理部存檔。最后，由監(jiān)理部將活動期間所有的記錄材料匯總并對此次活動進(jìn)行綜合評估，并填寫活動評估表。3）服務(wù)隊人員考核由監(jiān)理部人員記錄會議及活動中人員的表現(xiàn)情況或由部長提供自己部門部員的情況，定期向主席團(tuán)報告記錄情況。4）志愿者庫的建立 對參與各活動的志愿者進(jìn)行考核存檔，包括參加服務(wù)時間，活動中的表現(xiàn)及對此次活動的評價等。各活動負(fù)責(zé)人需在活動后向監(jiān)理部提供每個參與志愿者的情況，以便監(jiān)理部記錄。報賬負(fù)責(zé)各部門各活動及購買物品的報賬，各部門活動前需將活動策劃交到監(jiān)理部，活動結(jié)束后將活動實際所報項目交到監(jiān)理部，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)制作報表記錄并向院團(tuán)委報告經(jīng)費(fèi)預(yù)算。公共物品的管理項目拓展部設(shè)立一個部長，兩個副部長部門職能負(fù)責(zé)服務(wù)隊精品長期活動的維系，比如陜西省圖書館志愿者每期的安排監(jiān)管，愛心包裹項目的相關(guān)事宜安排等。立足服務(wù)隊，面向社會，聯(lián)系服務(wù)實踐基地，拓展服務(wù)隊對外的基地建設(shè)，比如支教的基地聯(lián)系。牽頭負(fù)責(zé)下學(xué)期服務(wù)隊即將開展的國家級大型活動，比如陜西省博物館的講解員。公關(guān)部設(shè)立一個部長，兩個副部長部門職能拉贊助向社會企業(yè)商家拉取贊助資金、宣傳橫幅、活動物資，以確保服務(wù)隊活動正常舉辦及幫助內(nèi)部建設(shè)。加強(qiáng)和校園廣播間的聯(lián)系，做好對內(nèi)的廣播宣傳。建立起和報社、媒體間的持久合作關(guān)系，加強(qiáng)社會公益活動的影響范圍，做好對外的宣傳。做好與院團(tuán)委及校團(tuán)委之間的聯(lián)系，申請證書及蓋章工作。申請教室宣傳部設(shè)立一個部長，三個副部長部門職能為服務(wù)隊所有活動進(jìn)行形式多樣的宣傳，負(fù)責(zé)畫板的制作、傳統(tǒng)海報的制作與張貼；電子宣傳工作，制作ppt，電子海報以及充分利用微博，人人網(wǎng)主頁，qq等電子宣傳平臺，做好建設(shè)維護(hù)并及時更新活動信息和志愿者風(fēng)采。