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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作經(jīng)驗-資料下載頁

2024-10-14 02:27本頁面
  

【正文】 “三農(nóng)”問題,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,也是繼農(nóng)村稅費(fèi)改革后的又一項重大惠民政策,它不僅有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定,而且有利于提高農(nóng)民健康保障水平,減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān),解決因病致貧、因病返貧問題。財政部門作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金征收管理、財務(wù)監(jiān)管的職能部門,必須嚴(yán)格依照有關(guān)文件規(guī)定,不斷強(qiáng)化基金征收,加強(qiáng)監(jiān)督管理,切實做到專款專用,提高資金使用效益,為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展服好務(wù)。為此,我們從以下幾個方面著手,扎實開展農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收管理工作:加大宣傳力度。財政所在縣、鄉(xiāng)動員會后召開會議,迅速行動起來,落實會議精神,一是對干部進(jìn)行培訓(xùn),并將這次新型合作醫(yī)療制度的相關(guān)內(nèi)容匯集編寫出來,人手一冊,務(wù)求使每一位干部都能夠迅速熟悉政策,把握內(nèi)容,統(tǒng)一口徑,為到村進(jìn)行政策宣傳和下一步規(guī)范征收醫(yī)療基金奠定基礎(chǔ)。二是積極配合駐村行政干部以及村委會召開群眾大會,將這次的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義、指導(dǎo)思想、管理體制、參加方式、籌資標(biāo)準(zhǔn)、就醫(yī)選擇、享受標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容以及與過去舊的合作醫(yī)療制度的區(qū)別、尤其是對農(nóng)民自己有什么好處等相關(guān)政策給農(nóng)民做好宣傳解釋工作,做到家喻戶曉,切實提高農(nóng)民自愿參加合作醫(yī)療和自覺繳納醫(yī)療基金的積極性。三是迅速將縣里統(tǒng)一編印的“致全縣農(nóng)民朋友的公開信”發(fā)到農(nóng)民手中,讓政策深入千家萬戶。規(guī)范征收方式。一是我們積極抽調(diào)人員配合鄉(xiāng)、村干部組成專班,迅速開展各村的調(diào)查摸底,據(jù)實測算、核定征收數(shù)額,入戶辦理征收手續(xù),力求做到“村不漏戶、戶不漏人”。二是在醫(yī)療基金的征收過程中,我們借鑒過去征收農(nóng)業(yè)稅的成功經(jīng)驗,采取以“三定一集中”為主、部分特殊情況上門征收為輔的征收方式,同時在財政所設(shè)立征收窗口,方便農(nóng)民繳納基金;三是統(tǒng)一票據(jù)。加強(qiáng)了票據(jù)管理和征收資金的管理,防止票據(jù)流失、濫用,確保票款無損毀和票據(jù)安全。財政干部征收資金及時足額上繳財政所專戶保存,杜絕了資金挪用、截留;四是提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做好上門征收和規(guī)范服務(wù)工作。在征收時,尊重農(nóng)~愿,文明征收,方法靈活,切實提高了農(nóng)民的參合率和基金的征繳率。加強(qiáng)基金管理。按照上級要求,對于農(nóng)村合作醫(yī)療基金我們將實行基金財政專戶儲存、封閉運(yùn)行和直接支付的辦法,對其運(yùn)行實行全方位監(jiān)管,從制度上堵塞資金管理漏洞,保證基金的封閉運(yùn)行和安全。一是做好基金開戶工作;二是確保征收的基金及時進(jìn)入專戶。截止12月28日,全鄉(xiāng)共組織參合戶3079戶,9414人,94140元,并與當(dāng)日全部上解縣局。三是配合鄉(xiāng)合管站做好了全鄉(xiāng)各農(nóng)戶的票款、表的核對工作,為下一步填卡打好了基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度,完善基金的財務(wù)管理制度,做到以制度管事、制度管人的理念,切實加強(qiáng)基金的財務(wù)管理和會計核算工作。三、切實推行四項改革,全面加強(qiáng)財政監(jiān)管在鞏固農(nóng)村稅收、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)財政管理制度改革。一是按照縣局推行部門預(yù)算的要求,逐步推進(jìn)了全鄉(xiāng)部門預(yù)算,加大了項目支出控管力度,硬化了預(yù)算約束,嚴(yán)格了預(yù)算監(jiān)督。二是繼續(xù)推進(jìn)國庫集中收付改革,鞏固工資統(tǒng)發(fā)成果,繼續(xù)實行人事核編,政府定人,財政核資,銀行代發(fā)的統(tǒng)發(fā)體系,保證每月15日前工資直達(dá)個人帳戶,專項資金直達(dá)供應(yīng)商。三是積極運(yùn)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革。積極創(chuàng)造條件逐步將建設(shè)工程、防汛物資、中小學(xué)教材等納入采購范圍,為下一步全面推行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府采購奠定基礎(chǔ)。四是繼續(xù)深化收支兩條線改革。認(rèn)真清理行政收費(fèi)項目,結(jié)合非稅收入收繳管理制度改革,將行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒收入等納入部門預(yù)算管理,確保非稅收入及時足額繳入財政專戶。認(rèn)真清理財政供養(yǎng)人員,嚴(yán)格控制供養(yǎng)系數(shù)。根據(jù)縣局統(tǒng)一安排,我們于今年3月份組織全體財政干部開展對全鄉(xiāng)財政供養(yǎng)人員和自收自支單位人員、農(nóng)村中小學(xué)生人數(shù)進(jìn)行一次了全面清理,我鄉(xiāng)現(xiàn)有行政事業(yè)單位14個,本級預(yù)算5個(鄉(xiāng)政府、財政所、農(nóng)服中心、文化站、畜牧站),上劃單位4個(教育、衛(wèi)生、林業(yè)、廣電公司),縣級二級單位3個(公安派出所、司法所、計生站),自收自支單位2個(土管所、集鎮(zhèn)辦)。現(xiàn)有人員339人。其中:在職、在崗227人,離休3人,退休69人,遺屬23人,內(nèi)退3人,病休3人,其他11人(借調(diào)縣有關(guān)單位)。掌握了第一手資料,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革和財政管理提供了科學(xué)依據(jù)。加強(qiáng)財政監(jiān)管力度,提高財政資金使用效率。進(jìn)一步增強(qiáng)法治觀念,強(qiáng)化監(jiān)督手段,完善監(jiān)督機(jī)制,健全監(jiān)督體系,切實把依法行政、依法理財落到實處。一是嚴(yán)格票據(jù)管理。通過票據(jù)管住收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理,大力整頓規(guī)范會計秩序,繼續(xù)鞏固和完善鄉(xiāng)財務(wù)核算中心,本機(jī)關(guān)內(nèi)部的預(yù)算、農(nóng)財、經(jīng)費(fèi)、亞行貸款、基地等財務(wù),建立健全亞行貸款項目的制度和帳表。規(guī)范村級財務(wù)管理,完善村級財務(wù)運(yùn)作程序,加強(qiáng)村級財務(wù)審計監(jiān)管。三是加強(qiáng)財政資金監(jiān)督管理,鞏固和深化專款報帳核銷制。注重完善財政監(jiān)督方式和手段,確保財政資金的安全、高效使用。四是加強(qiáng)清欠回收。盡力完成周轉(zhuǎn)金、亞行貸款、世行貸款等資金的回收工作。認(rèn)真搞好機(jī)構(gòu)改革。按照省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革的精神,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極行動,服從大局,配合鄉(xiāng)黨委搞好了機(jī)構(gòu)合并和財政人員改革工作,使合并后的新單位全體人員迅速進(jìn)入了角色。同時細(xì)心妥善安置了分流人員,并努力做好他們的思想梳導(dǎo)工作,切實為上級領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。四、緊緊圍繞四大目標(biāo),全面提升創(chuàng)建水平(一)努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建目標(biāo)。我們今年的創(chuàng)建目標(biāo)是鞏固“市級文明單位”,爭創(chuàng)“市級最佳文明單位”。一年來,我們的“文明單位”創(chuàng)建工作嚴(yán)格按照市、縣及主管部門精神文明建設(shè)的總體安排和要求,緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際,始終堅持“兩手抓,兩手硬”的方針,有效開展“實踐三個代表,建設(shè)文明單位,樹新風(fēng)講奉獻(xiàn),爭做文明職工”的創(chuàng)建活動,把“三個文明”建設(shè)作為總攬全局工作、推動機(jī)關(guān)建設(shè)、樹立財政形象、加快自身發(fā)展的重點(diǎn)納入議事日程,做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實;始終堅持以人為本,強(qiáng)化思想教育,狠抓行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理,注重人才培育,切實提~部素質(zhì),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊伍,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍,塑造忠于職守、無私奉獻(xiàn)、文明服務(wù)的行業(yè)形象,取得了良好的效果。(二)努力實現(xiàn)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建目標(biāo)?!晡宜皇谟琛笆屑壭l(wèi)生先進(jìn)單位”,我們深受鼓舞。今年,我們將再接再厲,爭創(chuàng)“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”。一年來,我們嚴(yán)格按照《xx關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》的要求,廣泛動員干部職工,大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。以創(chuàng)建“市級最佳文明單位“和“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”為主線,完善基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施配套建設(shè),狠抓衛(wèi)生規(guī)范管理,積極開展環(huán)境整治、清潔活動,帶動環(huán)境衛(wèi)生面貌改善,取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以所長為組長,相關(guān)人員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確由專人負(fù)責(zé)綜治及安全衛(wèi)生工作,建立了“一把手兩手抓,內(nèi)勤人員具體抓,全體成員總配合”的組織工作網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)建措施落實到位。全面建立了目標(biāo)考核責(zé)任制,制定了《衛(wèi)生管理制度》,將衛(wèi)生創(chuàng)建工作目標(biāo)量化到工作責(zé)任書,簽定到人,年終考核兌現(xiàn),并將考核情況作為責(zé)任人評先表彰的重要依據(jù)。實行“一票否決”。激勵大家做文明人,講文明話;愛護(hù)公共衛(wèi)生,維護(hù)公共環(huán)境;從自身做起,從小事做起;勿以善小而不為,勿以惡小而為之。以文明的舉止,良好的作風(fēng)樹立單位新形象。三是加強(qiáng)了疾病預(yù)防工作,定期進(jìn)行垃圾清運(yùn)和“四害”清除,做到不留死角,不留隱患。組織全體干部進(jìn)行體檢,以潔凈的環(huán)境保障干部職工的身心健康。四是抓科普培訓(xùn)。為了提~部職工的健康水平和生活質(zhì)量,我們開展了“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動,今年以來,自行組織編寫了四期健康知識講座,通過有針對性地宣傳衛(wèi)生防病知識,使大家對不良衛(wèi)生習(xí)慣和生活陋習(xí)的危害有了更深刻的認(rèn)識和警醒,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的衛(wèi)生意識和
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