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正文內(nèi)容

企業(yè)文化宣傳內(nèi)容-資料下載頁(yè)

2024-10-14 02:27本頁(yè)面
  

【正文】 選擇業(yè)之峰作為裝修供應(yīng)商,看中的正是業(yè)之峰在環(huán)保裝修領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。并獲得了“歐盟SWITCHAsia 可持續(xù)裝飾裝修示范項(xiàng)目”。在“第七屆中國(guó)環(huán)保家裝藝術(shù)節(jié)”上獲選“歐盟項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保樣板間的消費(fèi)者,將會(huì)享受到這些得到歐盟認(rèn)可的工藝、材料及環(huán)保技術(shù)。歐盟可持續(xù)室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目組(簡(jiǎn)稱(chēng)SUSBIRD),是由歐盟資助的國(guó)際合作項(xiàng)目,旨在通過(guò)可持續(xù)裝飾裝修活動(dòng),讓消費(fèi)者有更多的選擇并使用環(huán)保的裝飾裝修材料、節(jié)能的電器設(shè)備及節(jié)水器具等,同時(shí)讓裝修企業(yè)建立環(huán)保節(jié)能裝修程序,在項(xiàng)目工程中使用環(huán)保建材、節(jié)水節(jié)能設(shè)計(jì)。4月1日至4月30日,全國(guó)的家裝消費(fèi)者將在“第七屆中國(guó)環(huán)保家裝藝術(shù)節(jié)”上看到各種精彩的內(nèi)容:除了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)類(lèi)、工程類(lèi)活動(dòng),環(huán)保綠植展,以及用廢舊材料制作的各色環(huán)保時(shí)裝秀,供消費(fèi)者體驗(yàn)互動(dòng)的環(huán)保裝修課堂,當(dāng)然還有眾多環(huán)保建材廠商共同參與的主材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。(2014年4月22日)業(yè)之峰十七周年慶,董事長(zhǎng)感恩金 全國(guó)限量送業(yè)之峰17歲了!17年時(shí)光荏苒,業(yè)之峰追夢(mèng)如初。從1997年到2014年,業(yè)之峰走過(guò)了不平凡的十七年。從誕生第一份報(bào)價(jià)單到走出北京開(kāi)展外拓;從倡導(dǎo)“綠色裝修”到立志成為“中國(guó)環(huán)保裝修領(lǐng)跑者”;從發(fā)展“京派家裝”到創(chuàng)造“峰格匯”模式;從最早的一家門(mén)店到現(xiàn)在的一百多家門(mén)店;從產(chǎn)值一百萬(wàn)到產(chǎn)值20多億,業(yè)之峰人用智慧與汗水創(chuàng)造了家裝業(yè)的傳奇故事。為了感謝所有客戶(hù)的信任與厚愛(ài),業(yè)之峰在17周年慶之際,將在全國(guó)范圍內(nèi)限量送出“董事長(zhǎng)感恩金卡”,客戶(hù)憑卡可享受業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞先生親自送出的周年慶特殊優(yōu)惠?!岸麻L(zhǎng)感恩金卡”17年來(lái)第一次送出,數(shù)量有限,機(jī)會(huì)稀缺,僅限4月26日—5月31日,詳情請(qǐng)咨詢(xún)當(dāng)?shù)胤止?。董事長(zhǎng)感恩致辭視頻:本次活動(dòng)報(bào)名頁(yè)面: 媒體報(bào)道 再創(chuàng)新高(201448)【太平洋家居網(wǎng) 行業(yè)頻道】陽(yáng)春3月是一年之中的裝修旺季,不少家裝企業(yè)都通過(guò)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者。而業(yè)之峰裝飾作為家裝行業(yè)的領(lǐng)跑者,在過(guò)去的3月份實(shí)現(xiàn)了驚人的業(yè)績(jī)突破,再創(chuàng)歷史新高,遙遙領(lǐng)先于其他家裝企業(yè)。近年來(lái),家裝建材不達(dá)標(biāo)所造成的室內(nèi)污染越來(lái)越受到消費(fèi)者的關(guān)注。作為中國(guó)環(huán)保裝修領(lǐng)跑者的業(yè)之峰裝飾,勇于承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,致力于為消費(fèi)者打造一個(gè)全環(huán)保的健康家裝體系。據(jù)介紹,業(yè)之峰是國(guó)內(nèi)最大的家裝公司之一,其分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)各地。數(shù)十年來(lái),業(yè)之峰始終注重創(chuàng)新,2008年創(chuàng)立的“峰格匯家居”將傳統(tǒng)的主材代銷(xiāo)改為直銷(xiāo),為傳統(tǒng)的家裝行業(yè)商業(yè)模式注入了新鮮血液,同時(shí)也為消費(fèi)者提供了性?xún)r(jià)比較高的一站式家裝體驗(yàn)服務(wù)。自成立以來(lái),業(yè)之峰裝飾始終秉持著“自然和諧、人文關(guān)懷、安全低耗”的設(shè)計(jì)理念,為消費(fèi)者提供綠色環(huán)保的家裝產(chǎn)品。2003年,業(yè)之峰倡導(dǎo)“綠色裝修”理念。2004年,業(yè)之峰在全國(guó)發(fā)起了“關(guān)愛(ài)生命,材料升級(jí)——業(yè)之峰狂飆健康快車(chē)”,倡導(dǎo)健康裝修理念。2006年,業(yè)之峰推出著名“藍(lán)鉆工程”,著力打造工程品牌。2007年,業(yè)之峰提出了“環(huán)保不達(dá)標(biāo),全額退款”的承諾。2009年,業(yè)之峰獨(dú)立研發(fā)出“環(huán)保預(yù)評(píng)估系統(tǒng)”,讓消費(fèi)者裝修前就能夠了解室內(nèi)的環(huán)保指標(biāo)。2010年,業(yè)之峰與中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)聯(lián)合成立了國(guó)內(nèi)第一家裝修環(huán)保研究中心——“室內(nèi)裝飾環(huán)保技術(shù)聯(lián)合研究中心”,后又推出“環(huán)保三重防護(hù)體系”,成為家裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的制定者。同年6月,業(yè)之峰提出“企業(yè)環(huán)境日”,為國(guó)內(nèi)環(huán)保家裝行業(yè)樹(shù)立了典范。2011年,業(yè)之峰獲得我國(guó)環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的“十環(huán)認(rèn)證”。2013年,業(yè)之峰推出了“全環(huán)保家裝體系”,為消費(fèi)者解決了空氣污染、水污染、裝修污染、輻射污染等問(wèn)題。2014年3月,成都業(yè)之峰裝飾舉辦第七屆環(huán)保家裝藝術(shù)節(jié),再次推出“全環(huán)保家裝體系”,讓環(huán)保裝修和裝修后的環(huán)保生活一脈相承。2014年3月28日,業(yè)之峰和美涂士攜手舉辦“家裝健康行,最美鄉(xiāng)村路”活動(dòng),為消費(fèi)者打造一個(gè)私人訂制的環(huán)保家居。此外,“藍(lán)鉆工程”的推出,進(jìn)一步樹(shù)立了業(yè)之峰家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的地位。業(yè)內(nèi)人士表示,“藍(lán)鉆工程”是目前為止國(guó)際上最新的和最具系統(tǒng)性的家庭裝修施工和管理的標(biāo)準(zhǔn),包括工藝質(zhì)量保障系統(tǒng)、環(huán)境質(zhì)量保障系統(tǒng)、材料質(zhì)量保障系統(tǒng)和管理質(zhì)量保障系統(tǒng)等四個(gè)模塊。多年來(lái)專(zhuān)注于環(huán)保裝修,不斷創(chuàng)新成就了業(yè)之峰裝飾今日的輝煌業(yè)績(jī),相信在不久的將來(lái),業(yè)之峰裝飾將更上一層樓,實(shí)現(xiàn)更大的突破!第五篇:企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容我們的故事懷揣希望夢(mèng)想從這里起航1993年,北京四通松下電工有限公司成立,隨后在長(zhǎng)春設(shè)立物流中心,即長(zhǎng)春四通電工,經(jīng)過(guò)幾年的努力,成績(jī)斐然。1998年,長(zhǎng)春四通公司解體。這支團(tuán)隊(duì)隨后成立了四通經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司,經(jīng)營(yíng)燈具、開(kāi)關(guān)、插座等產(chǎn)品銷(xiāo)售,并將業(yè)務(wù)區(qū)域拓展到了整個(gè)吉林省。2000年,四通與松下分離。北京松下電工有限公司(生產(chǎn)廠)和松下電工有限公司(銷(xiāo)售公司)相繼成立,同年9月,我公司成為松下電工有限公司吉林省唯一指定經(jīng)銷(xiāo)商,這群懷揣著同一夢(mèng)想的人,從這里出發(fā)。公司成立之初,只有不到10人,而且由于經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較多,很多人身兼多職,裝車(chē)卸貨已經(jīng)成為家常便飯,由于當(dāng)時(shí)的物流條件有限,甚至需要自己開(kāi)車(chē)到外省去接貨。每當(dāng)回憶到這些,公司的創(chuàng)立者們臉上洋溢的都不是痛苦,而是一種從容和淡然,那些困苦的日子也一定一直激勵(lì)著這樣一群人,自始至終的抱定夢(mèng)想,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。從無(wú)到有小門(mén)市變大廠房走進(jìn)如今的為實(shí)照明的廠房車(chē)間,你很難想像到這個(gè)公司是從一個(gè)從只有幾十平米的居民樓門(mén)市發(fā)展起來(lái)的。公司創(chuàng)始人孫彥武總經(jīng)理在回憶當(dāng)年的工作情景,歷歷在目,“對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)來(lái)講,面臨的最大問(wèn)題往往都是資金、人員、人脈,我們也不例外,公司最初的工作地點(diǎn)是在三馬路租住的一樓門(mén)市,兩室的房子,一間用來(lái)辦公,一間用來(lái)當(dāng)倉(cāng)庫(kù),后來(lái)到了四馬路情況稍稍好轉(zhuǎn),直到2001年,公司才在亞泰大街算是有了比較大的辦公地點(diǎn),如今我們不光在金鼎大廈有了固定的辦公地點(diǎn),還在朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)有了公司自己的車(chē)間廠房。”公司最開(kāi)始僅有一臺(tái)解放牌小貨車(chē),正是這輛小解放,承載著一群人的夢(mèng)想,通過(guò)不斷的努力和進(jìn)取,才取得了如今的成績(jī)。孫總回憶時(shí)說(shuō)道:“曾經(jīng)有一次用小解放送客戶(hù)去酒店,連門(mén)童都不愛(ài)搭理,還以為是酒店的送貨車(chē)呢!之后慢慢的又買(mǎi)了第一輛面包車(chē),第一輛轎車(chē),如今再也不用為找不到撐門(mén)面的車(chē)發(fā)愁了?!闭沁@樣的一步一個(gè)腳印的一步步走來(lái),才讓為實(shí)照明有了如今穩(wěn)健的基礎(chǔ)。從“一個(gè)杯子”到“星巴克”“一個(gè)杯子你能賣(mài)多少錢(qián)?”每當(dāng)提到這段過(guò)去的時(shí)候,公司的創(chuàng)始人孫總總是是感慨良多,“企業(yè)就像一個(gè)杯子,最終決定價(jià)值的不能僅靠杯子的用途和材質(zhì),而要靠杯子里裝的是什么東西來(lái)決定,你裝的是水,賣(mài)1元,裝的是飲料,就能賣(mài)3元,裝的是酒能賣(mài)5元,裝上星巴克,還會(huì)賣(mài)到上百元,而一個(gè)企業(yè)能盛裝什么,則最終決定這個(gè)企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值?!惫驹诔鮿?chuàng)時(shí)期,主要的盈利還僅僅是靠經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的一家商貿(mào)銷(xiāo)售公司,隨著市場(chǎng)化的不斷發(fā)展,客戶(hù)的需求也從原來(lái)的單一需求產(chǎn)品變成了對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、施工的多元化需求。在這也使公司面臨著巨大的難題,從人員到設(shè)備再到資金,都需要進(jìn)行重新的整合,先后成立了工程和設(shè)計(jì)等部門(mén),從而實(shí)現(xiàn)了公司從只賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)技術(shù)到賣(mài)服務(wù)的轉(zhuǎn)型過(guò)程。如今的為實(shí)照明已成為集照明電器及電氣控制設(shè)備研發(fā)及銷(xiāo)售、照明規(guī)劃、照明方案設(shè)計(jì)、照明工程施工安裝、售后服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化照明企業(yè)?!霸诮?jīng)開(kāi)體育場(chǎng)之前,大家心目中只有掙錢(qián)的概念,有什么工程就做什么,沒(méi)考慮過(guò)要專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)哪一部分,做了經(jīng)開(kāi)體育場(chǎng)項(xiàng)目之后,公司才正式確立了戰(zhàn)略方向?!睂O總說(shuō)道。謀定而后動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展公司成立初期,所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品依然延續(xù)著四通電工的產(chǎn)品項(xiàng)目,除燈具以外還包括了血壓計(jì)、自動(dòng)門(mén)、車(chē)庫(kù)門(mén)等非照明類(lèi)產(chǎn)品,所面對(duì)的客戶(hù)也參差不齊,最大的項(xiàng)目不過(guò)百十萬(wàn),為后期的管理和維護(hù)帶來(lái)諸多的困難,在這種情況下,公司管理層初步確定了收攏小客戶(hù)專(zhuān)做大客戶(hù)的決定,這對(duì)于一個(gè)靠資金周轉(zhuǎn)的銷(xiāo)售型企業(yè)是具有巨大壓力的,資金和人脈都面臨著巨大的困難。但也正是這樣的抉擇,才有了后來(lái)的經(jīng)開(kāi)體育場(chǎng)、會(huì)展中心、網(wǎng)球場(chǎng)等項(xiàng)目,并積累了大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,使公司實(shí)現(xiàn)了由年銷(xiāo)售幾百萬(wàn)的小公司變成了銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)的專(zhuān)業(yè)照明企業(yè)的跨越式發(fā)展。2006年,公司舉行了藍(lán)海戰(zhàn)略研討會(huì),從客戶(hù)管理的角度出發(fā),重新制定了戰(zhàn)略“有持續(xù)需求的客戶(hù),對(duì)照明要求度高的客戶(hù)”的開(kāi)發(fā)、跟蹤、維護(hù)。也正是基于這樣的戰(zhàn)略,成功的開(kāi)發(fā)了汽車(chē)廠項(xiàng)目,路燈處客戶(hù),進(jìn)而開(kāi)發(fā)了長(zhǎng)春輕軌項(xiàng)目、伊通河亮化、人民大街照明等項(xiàng)目,人民大街項(xiàng)目得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。如今的為實(shí)照明,通過(guò)多年在行業(yè)內(nèi)的時(shí)間摸索,秉承著“創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境”的企業(yè)使命和“為人求真、做事求實(shí)”的企業(yè)精神,建立了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的現(xiàn)代化企業(yè)制度,提高企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在業(yè)內(nèi)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更廣闊的發(fā)展空間。為實(shí)人正以自己特有的企業(yè)情懷,抗?fàn)巿D強(qiáng),昂揚(yáng)向上,為推動(dòng)照明行業(yè)又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)綠色美麗城市夜景與人文發(fā)展,為社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)文化核心理念架構(gòu)企業(yè)精神:為人求真做事求實(shí)兢兢業(yè)業(yè)做事老老實(shí)實(shí)做人處處以身作則事事坦誠(chéng)相待企業(yè)使命:創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境我們用專(zhuān)業(yè)來(lái)打造我們用行動(dòng)來(lái)證明我們用服務(wù)來(lái)體現(xiàn)我們用真誠(chéng)來(lái)奉獻(xiàn)企業(yè)愿景:實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 創(chuàng)造公司價(jià)值 體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值做照明行業(yè)引導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值:提高員工生活水平、提供員工良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),快樂(lè)工作,健康工作。創(chuàng)造公司價(jià)值:有保證持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)收益和較強(qiáng)的綜合實(shí)力。體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值做照明行業(yè)引導(dǎo)者:進(jìn)照明行業(yè)的服務(wù)細(xì)節(jié)化、科學(xué)化、人性化,為社會(huì)創(chuàng)造舒適的、健康的、環(huán)保的光環(huán)企業(yè)行動(dòng)方針:要亮劍精神,不要畏難情緒面對(duì)困難,要敢于戰(zhàn)斗,展現(xiàn)永不服輸?shù)木衩鎸?duì)事業(yè),要堅(jiān)毅執(zhí)著,體現(xiàn)高度的責(zé)任感面對(duì)企業(yè),要滿(mǎn)懷忠誠(chéng),表現(xiàn)高度的執(zhí)行力面對(duì)團(tuán)隊(duì),要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮每個(gè)人的潛力企業(yè)作風(fēng):快速優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)宗旨:對(duì)員工:學(xué)習(xí)培訓(xùn)成就自我 對(duì)客戶(hù):合作雙贏共同成長(zhǎng)對(duì)社會(huì):注重環(huán)保回饋大眾發(fā)展戰(zhàn)略:文化建設(shè)戰(zhàn)略,精細(xì)管理戰(zhàn)略,人才工程戰(zhàn)略,科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為實(shí)企業(yè)亞文化戰(zhàn)略文化:專(zhuān)注為實(shí)事業(yè),打造核心能力;強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)。人才文化:搭建成長(zhǎng)平臺(tái),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn);實(shí)施提升獎(jiǎng)勵(lì),成就員工價(jià)值。經(jīng)營(yíng)文化:以需求為導(dǎo)向,以雙贏為目的;以質(zhì)量為核心,以服務(wù)為手段。競(jìng)爭(zhēng)文化:倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合,堅(jiān)持協(xié)同競(jìng)爭(zhēng);在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在合作中雙贏。產(chǎn)品文化:以品質(zhì)取得信任,以品牌提升價(jià)值;以創(chuàng)新制造差異,以成本贏得競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)文化:客戶(hù)就是市場(chǎng),人心就是市場(chǎng),要有靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué),把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。營(yíng)銷(xiāo)文化:80%是營(yíng),20%是銷(xiāo);營(yíng)造一種文化概念,率先深入人心,便是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一切。領(lǐng)導(dǎo)文化:分權(quán)有序,集權(quán)有道;事權(quán)分散,財(cái)權(quán)集中;經(jīng)典案例帶傷上戰(zhàn)場(chǎng)工期不耽忙三天兩宿點(diǎn)亮城市生活鍛煉實(shí)踐奮戰(zhàn)一線(xiàn)
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