【正文】 開展以形勢任務(wù)為主要內(nèi)容的系列思想教育活動，引導全體職工不斷增強履職盡責能力，提升道德品質(zhì)，提高綜合素質(zhì)。二、主要內(nèi)容在教育活動中，圍繞形勢任務(wù)主題，突出重點，入腦入心，深入扎實地抓好幾個方面的教育：形勢任務(wù)教育（一季度）。結(jié)合實際，廣泛開展“五講、五樹立、五破除”教育。講形勢，就是講透嚴峻經(jīng)濟形勢、發(fā)展差距，牢固樹立危機意識、憂患意識，破除盲目攀比、自我陶醉思想；講目標，就是講清發(fā)展目標、發(fā)展愿景，牢固樹立“爭先扛旗”意識，破除等待觀望、畏難發(fā)愁思想；講壓力，就是講明安全生產(chǎn)壓力、溫馨家園爭當排頭壓力、水電暖供應(yīng)壓力、完成經(jīng)濟指標壓力，牢固樹立負重奮進意識，破除自甘落后的思想；講前景，就是展望企業(yè)美好未來，牢固樹立強烈的發(fā)展意識，破除未成先滿思想；講創(chuàng)新，就是講社區(qū)管理中心分小區(qū)核算、溫馨家園建設(shè)的新思路、新理念、新舉措、新辦法，牢固樹立銳意進取意識，破除固步自封、僵化保守思想。理想信念愛崗敬業(yè)教育（二季度）。堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為重點，注重結(jié)合職工在生活、工作中遇見的新情況、新問題，有的放矢，不斷加強職工理想信念教育，大力倡導和弘揚社會主義新風尚，讓廣大職工明確堅持和提倡什么、反對和抵制什么，進一步增強愛企如家的主人翁意識，充分 1發(fā)揮廣大職工主觀能動性，通過創(chuàng)造性地勞動，在崗位上實現(xiàn)人生價值。要教育引導廣大黨員進一步堅定理想信念，著力增強黨的意識、宗旨意識、大局意識和責任意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為xxxx中心平穩(wěn)健康和諧發(fā)展做出新貢獻。要加強職工職業(yè)道德教育，引導職工熱愛本職工作，干一行、愛一行，專一行、精一行，端正服務(wù)態(tài)度，講誠信踐承諾，恪盡職守，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，遵章守紀，埋頭苦干，樂于奉獻；教育職工珍惜崗位，不挑肥揀瘦，不朝三暮四，服從組織和領(lǐng)導安排。xxxx中心每名職工所從事的崗位與xxx萬多居民的生活息息相關(guān)，為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每名職工義不容辭的職責，崗位平凡但責任重要，能否確保居民財產(chǎn)安全和良好的生活秩序，是對每名職工的工作考驗。廣大職工要牢固樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感，審視檢討自己的工作，是否對得起自己的工資，對得起自己的良心，對得起廣大干部職工和廣大住戶的期望，努力在本職崗位上做出一流成績。遵紀守法個人品德教育（三季度）。加強職工法制意識教育，引導職工嚴格遵守國家法律法規(guī)，增強職工遵紀守法意識。特別是對于xxxx中心各項規(guī)章制度和決策部署，要進行廣泛宣傳和深入教育，引導廣大職工遵章執(zhí)紀、按章辦事，規(guī)范行為，以積極健康的心態(tài)和文明有序的行為參與到溫馨家園建設(shè)中，做一名學法、懂法、守法的好職工。教育引導職工學規(guī)范、講道德、做文明職工，樹立正確的榮辱觀，自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字的公民道德基本規(guī)范，樹立對社會、對工作、對他人、對家庭的責任感，不懈追求自身的修養(yǎng)，努力爭做一名有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工。廉潔從業(yè)教育（四季度）。要認真抓好《廉政準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團公司管理人員廉潔從業(yè)實施細則》等黨紀條規(guī)、法制紀律和規(guī)章制度的學習，教育引導黨員領(lǐng)導干部和重點崗位人員自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，增強廉潔從業(yè)意識，做到自重、自省、自警、自勵，堅決反對和糾正不正之風，自覺抵制腐朽思想和生活方式侵蝕。第五篇：形勢任務(wù)教育活動匯報形勢任務(wù)教育活動調(diào)研報告—梨園礦長虹公司郭振良在“我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育中，我們制定了活動方案，分“學習動員、教育宣講、效果檢驗”三個階段。在學習動員階段，公司利用周五例會，組織全體干部學習傳達活動安排意見，讓公司每名干部都清楚開展主題形勢任務(wù)教育活動的目的和意義，并將《形勢任務(wù)教育讀本》印發(fā)到各基層單位，組織職工學習。通過制作宣傳圖板、標語張掛在公司顯著位置，對集團公司、梨園礦在去年所取得的顯著業(yè)績和今年的工作重點，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動，即今年春季在公司形勢任務(wù)教育大會上礦、公司領(lǐng)導集中講，會后班子成員下到各自所承包的基層隊分片講，黨支部書記帶頭講，講清國際國內(nèi)形勢、集團形勢、礦形勢，講透公司發(fā)展確定的工作新目標，講明公司在發(fā)展進程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調(diào)動到“安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率”上來，把行動落實到“立足崗位，盡職盡責”上來。在效果檢驗階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對性地出題，對職工進行了抽查考試，抽查率達到80%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容都能基本掌握。通過主題形勢任務(wù)教育活動，對集團公司、礦工作成績的總結(jié)，我公司干部職工進一步堅定了科學發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進一步增強了努力工作、開拓進取的責任感和緊迫感；通過落實目標，進一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項工作目標的工作熱情。4月份，全公司上下齊心，我們經(jīng)受住了嚴俊煤炭形勢的考驗，干部職工發(fā)揚“拼搏精神”，以務(wù)實進取的工作態(tài)度奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，，開掘進尺560米，%。形勢任務(wù)教育的成果由此可見。同時我們公司利用典型示范教育，激發(fā)員工為企業(yè)做貢獻的使命感。為了能夠使職工增強集體榮譽傳這次“義務(wù)勞動”先進人物事跡，尤其是本單位、職工身邊的先進人物，要加大學習宣傳力度，通過學習先進事跡，自己通過在自己的本崗位查不足找差距，這樣，把自己的問題和不足找出來后，讓干部職工帶著問題、帶著思考，結(jié)合本崗位實際開情況展開討論活動，大大增強了活動的針對性。討論活動中，公司領(lǐng)導到所承包的基層隊同職工一起進行討論，保證了形式任務(wù)教育扎實有序的開展。通過形勢任務(wù)教育，干部職工大都認識到，作業(yè)單位要想實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須做到不折不扣地執(zhí)行科技管理體系，多創(chuàng)“精品工程、優(yōu)質(zhì)原煤”，用一流的作業(yè)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造出良好的外部形象。綜采隊隊長胡正午通過形式任務(wù)教育說：要想帶出一支思想上、技術(shù)上、作風上都過硬的作業(yè)隊伍，干部的表率作用很重要，關(guān)鍵時刻你沖得上去，指揮就靈。胡正午認為，要把全部精力投入到工作當中，用自身良好的形象去影響和帶動員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，只有這樣，才能不斷地促進區(qū)隊工作質(zhì)量上檔次、上水平。胡正午在發(fā)言材料中寫道：作為一名基層技術(shù)干部，首先要做到刻苦學習和鉆研業(yè)務(wù)知識，做一名懂業(yè)務(wù)、技術(shù)精的行家里手，其次要帶動職工學技術(shù)、練本領(lǐng)，另外還要敢于攻克難關(guān)，善于進行技術(shù)創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)升級做一些實實在在的工作。綜采隊二班班長馮勝杰談到：在大討論中我進一步認識到，員工的文明程度也代表著企業(yè)形象，因此我決心從自己做起，要把職工行為規(guī)范和員工禮儀運用到實際生產(chǎn)當中去，因為很有可能由于我們說了一些怪話，就破壞了我們自身的形象，甚至會逐步失去用戶對我們的信賴，丟掉市場。采煤隊職工張國政說：我要積極響應(yīng)公司和區(qū)隊開展內(nèi)部挖潛活動的號召，從干好本崗位工作做起，把能夠再利用的鉆桿、高壓管、運輸機配件、液壓配件等回收起來，為區(qū)隊降低成本做出自己的貢獻。也許我做不出大的貢獻，但一定要盡力把自己能做到和應(yīng)該做到的事做好。等等，通過扎實開展討論活動，在公司范圍內(nèi)形成了人人思考問題、人人獻計策的好風氣。此次活動職工參與率100%，活動中我們采取了動員、學習、宣講、獻策、實踐的方式，有效地調(diào)動了員工參與討論和干好工作的積極性，收到了良好成效。干部職工達到了處處明確：即明確了集團的內(nèi)外部形勢，從而得知外部市場環(huán)境不是很好,明確了“發(fā)展是第一要務(wù)，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩(wěn)定壓倒一切”的精神，“要牢固樹立了科學發(fā)展觀”、做好本職工作、確保優(yōu)質(zhì)煤炭。明確了在這難得的歷史發(fā)展機遇中個人應(yīng)當擔負的職責和重任，知道了如何在工作中弘揚“拼搏精神”，繼承和發(fā)揚“梨園人”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，始終保持良好的精神狀態(tài)；明確了實現(xiàn)創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐；明確了本公司下一步的發(fā)展思路、工作任務(wù)及奮斗目標。通過這次的形式任務(wù)教育，層層傳遞壓力，層層落實責任，激發(fā)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力，形成了“貢獻不在大小，盡力了就好”這樣一個人人講奉獻、人人為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的良好氛圍。梨園礦長虹公司 2013年6月18日