【正文】 中最低為9080元，最高為44999元，相差近4倍；人均消費性支出為11981元，其中最低為7861元，最高為19478元。二是物價上漲影響較大。%，%。該縣城鎮(zhèn)居民人均食品消費3911元，%，扣除價格上漲因素，%。三是商品房價格不斷上漲，許多家庭對不斷上升的房價望而生畏，同時伴隨住房貸款利率上調(diào)，也增加了家庭的還款壓力，2007年該縣人均歸還住房貸款839元。四是低收入家庭生活狀況有待改善。由于2007年工薪收入增長不快，20%%，但因為社保、教育及食品支出等生活成本不可避免，加上物價上漲，%，居民生活壓力較大。(縣統(tǒng)計局)海鹽縣反映建筑行業(yè)監(jiān)督管理刻不容緩近日，該縣對58家施工企業(yè)、10家監(jiān)理企業(yè)進行了考核檢查，內(nèi)容包括市場行為、工程質(zhì)量、安全管理等。考核中發(fā)現(xiàn)以下問題：一是施工企業(yè)管理網(wǎng)絡有待進一步完善，特別是項目部一級、項目經(jīng)理的到崗到位、專職安全員與質(zhì)量員等的配備亟待改進；二是部分施工企業(yè)傳達上級有關(guān)文件精神滯后，上級開展的活動和出臺的措施辦法沒有及時貫徹落實到項目部，文件收發(fā)歸檔混亂；三是部分外地施工、監(jiān)理企業(yè)以低價承攬業(yè)務，施工過程中沒有按規(guī)定配備管理人員，質(zhì)量、安全投入嚴重不足，施工現(xiàn)場存在嚴重質(zhì)量、安全事故隱患，甚至發(fā)生嚴重安全事故；四是部分外地監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)、監(jiān)理工程師到崗到位情況較差，對施工現(xiàn)場安全管理不力。經(jīng)過考核檢查，該縣對11家不合格施工、監(jiān)理企業(yè)及項目經(jīng)理、監(jiān)理分別作出了停工整改、停接業(yè)務、通報批評等警告處理；對存在嚴重安全事故隱患、發(fā)生安全事故、偽造安全生產(chǎn)許可證的3家公司作出了清退海鹽縣建設(shè)市場兩年的處理，以維護建筑行業(yè)健康有序發(fā)展。(縣建設(shè)局)海鹽縣反映大米價格出現(xiàn)較大幅度上漲 據(jù)市場價格監(jiān)測顯示，4月下旬以來，該縣大米價格出現(xiàn)較大幅度上漲，特別是本地晚粳米由于貨源緊張，%，%。主要原因：一是受國際市場大米價格大幅上漲影響，各大米經(jīng)銷商惜售心理有所增強，對后市大米價格上漲預期心里加重，導致市場大米供應量減少，大米出廠價格提高。二是種糧成本提高，稻谷種植戶有漲價需求。三是今年國家兩次上調(diào)稻谷最低收購價格，對市場稻谷、大米價格形成支撐。四是前期東北交通運輸緊張，造成北糧南運困難。(縣糧食局)第四篇：信息上報學查改并行 即改則改見成效羊流鎮(zhèn)遵循邊學邊查邊改的教育實踐活動方針，在認真組織學習的基礎(chǔ)上，廣泛聽取意見，找準突出問題，強化措施整改，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動?，F(xiàn)在已查找出涉及“四風”方面的問題10條，整改7條?；顒右婚_始，羊流鎮(zhèn)在黨政班子成員和機關(guān)黨員中開展了“六照六查”活動，照好鏡子，深挖根源，切實把“四風”問題找得準、找得細、找得實，為明確整改任務奠定了基礎(chǔ)。對照要求查方向。對照中央、省委、泰安、新泰市委的要求，查勤政實干務實精神好不好，思路舉措是否符合科學發(fā)展的要求，是否存在好大喜功、貪圖虛名，只重形式、不求實效等形式主義問題。對照黨章查信念。對照黨章，查理想信念牢不牢、群眾觀點穩(wěn)不穩(wěn)，有沒有高高在上、脫離實際、脫離群眾等官僚主義問題。對照典型查差距。對照先進地區(qū)和兄弟單位，查創(chuàng)新精神強不強，工作勁頭足不足，是否有甘于平庸、碌碌無為，墨守成規(guī)、不思進取等享樂主義問題。對照準則查底線。對照《廉政準則》，查廉政意識強不強、自身要求嚴不嚴，有沒有為政不廉、鋪張浪費、揮霍公款等奢靡之風問題，在服務窗口是否存在吃拿卡要等現(xiàn)象。對照期盼查不足。對照群眾最期盼的事情，查是否有不想不愿與群眾打交道、遇著問題和矛盾繞著走，只愿做錦上添花、不1愿做雪中送炭等問題。對照案例查苗頭。對照《平陽警鐘》教育警示教育片中反映的干部腐化墮落問題，查有沒有類似傾向性、苗頭性問題，警鐘長鳴。通過召開征求意見座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、公開電話郵箱等方式，征求社會各界意見和建議438條?！八母摹狈绞阶フ?，確保整改落實到位。對查擺出公務招待、會議精簡、干部管理、民生實事等有關(guān)問題10個，確立7項立行立改事項，實行一個事項一套方案一個班子一抓到底的工作思路。一是規(guī)范改。圍繞規(guī)范公務行為，制定完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》、《文印管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。為加強對鎮(zhèn)、村干部的管理，制定完善了《農(nóng)村工作量化考核管理辦法》、《機關(guān)工作人員“雙考雙評”辦法》，力求整改工作制度化、規(guī)范化，為解決“四風”問題提供了制度保證。二是立即改。對不同渠道反映的問題，第一時間查實整改。針對群眾反映我鎮(zhèn)部分村自來水吃水難這一問題，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即著手進行了專題研究，目前，已與市供水中心對接，著手盤活葦池水庫凈水設(shè)備，整修、改建原有水網(wǎng)，確保群眾吃水安全放心水。針對群眾反映的牛石路路面較窄，車輛無法?？恐刃騺y的問題，鎮(zhèn)黨委立即行動，對原有花壇、路面障礙進行了拆除，重新栽植了綠化樹，鋪設(shè)了行人磚，方便了行人出行車輛?？?，真正做到了立行立改。三是公開改。在整改過程中，做到過程公開、措施公開、結(jié)果公開，通過公開形成倒逼機制，更好推動問題解決。針對群眾反映普遍的社區(qū)供暖問題，鎮(zhèn)黨委在充分公開征求群眾意見的基礎(chǔ)上，已與港新燃氣公司達成合作意向，目前已完成天然氣管道的規(guī)劃設(shè)計工作，下一步將在群眾監(jiān)督參與下，鋪設(shè)燃氣管道，解決好群眾的安全用氣問題。四是督促改。對基層和群眾反映的問題，及時分解落實，建立整改責任制，定期進行檢查督促，確保整改落實到位。，加快施工進度，聘請群眾作為監(jiān)督員，全程參與工程質(zhì)量和進度的監(jiān)督。目前已完成土地調(diào)整190畝，新改建橋梁4座，完成了整個路基鋪設(shè)任務。扎實推進當前重點工作。羊流鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)村文明行動、鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)建設(shè)、羊流河綜合治理、村級公路網(wǎng)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)項目建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)、地質(zhì)環(huán)境綜合治理、長江新能源等10個指揮部，建立了責任包保、難點突破、調(diào)度督查、考核獎懲四項機制，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，一線盯靠，全程服務，強推猛促重點工作和重點項目建設(shè)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進。第五篇：上報信息XXX鄉(xiāng)的信訪工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞維護社會政治穩(wěn)定這個大局，深入落實信訪工作制度，按照上級要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，通過強化領(lǐng)導，精心組織，總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極化解各類矛盾，展開信訪穩(wěn)控工作。一、加強領(lǐng)導，將信訪工作納入黨委政府的重點工作。年初我鄉(xiāng)成立了以黨委書記XXX為組長，鄉(xiāng)長XXX為副組長，其他班子成員為組員的信訪工作領(lǐng)導小組，召開信訪穩(wěn)定工作專題會議，研究制定信訪穩(wěn)定工作的實施方案，使信訪工作真正達到了目標具體化，工作任務明確化。在各屆班子會上，把信訪穩(wěn)定工作作為會上的重要議程，重點研究安排部署信訪穩(wěn)控工作。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，認真做好梳理分類，做到底子清、情況明，并研究有效的矛盾問題的解決措施和方法。二、精心組織，做好信訪信息排查工作。每月排查一次安全、治安、信訪隱患，建立鄉(xiāng)、村兩級社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡，各村書記為第一責任人，每30戶一名信息員，各包村領(lǐng)導、包村干部定期入村了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，匯總后落實包案人、責任人和解決期限。三、突出重點，積極調(diào)處化解不穩(wěn)定因素。由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導主持，綜治成員單位、包村干部、必要時相關(guān)村書記參加，逐案聽取匯報，督導進度，對重點案件進行集體會審，確保解決到位。四、總結(jié)經(jīng)驗，落實案件的通報制度。每月通報案件排查和解決情況，對相關(guān)人員進行獎懲，并吸取經(jīng)驗教訓，堵塞工作漏洞。