【正文】 排水設(shè)備、管路、防水門、擋水墻(板)、水倉、沉淀池、地面防洪水溝、排水溝、供電通訊、預(yù)警系統(tǒng)、各種防雷電設(shè)施等的全面檢查、測試、檢修、清挖和加固工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宮志杰責(zé)任科室：調(diào)度室、機(jī)電中心、通訊監(jiān)測中心、地測中心、責(zé)任單位：水電暖工區(qū)、建安工區(qū)⑧綜機(jī)。是否抓好B1302和B4322面安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)和交接驗(yàn)收，以及7304面設(shè)備撤除工作；是否強(qiáng)化安撤質(zhì)量管理、提高安撤質(zhì)量和速度；是否加強(qiáng)進(jìn)礦配件質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收、杜絕不合格配件下井；是否加大綜機(jī)配件修復(fù)力度、做到嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收?！?0—是否加強(qiáng)油脂、油品管理、消除跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁斌、李紀(jì)棟 責(zé)任科室：綜機(jī)中心 ⑵地面安全整治重點(diǎn)是否做到嚴(yán)把外來施工單位安全資質(zhì)審查和人員準(zhǔn)入關(guān)口，是否強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管、嚴(yán)格檢查考核，是否杜絕以包代管、以罰代管，是否抓好登高作業(yè)、安全設(shè)施等安全環(huán)節(jié)管理，是否落實(shí)防大風(fēng)安全措施，是否完善消防應(yīng)急救援預(yù)案、抓好防火工作和消防安全檢查，是否制定落實(shí)炸藥庫和主副井口等重要場所的救援預(yù)案、加強(qiáng)安全檢查，是否加強(qiáng)地面交通、后勤保障、治安穩(wěn)定、春夏季衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生等工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：卞玉泉、張光前責(zé)任科室：企管科、安監(jiān)處、多種經(jīng)營公司通過整治現(xiàn)場，著力解決系統(tǒng)裝備不健全、安全設(shè)施不完善、現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡等突出問題，堅(jiān)決做到現(xiàn)場未經(jīng)安全確認(rèn)不開工、隱患未經(jīng)整改消除不生產(chǎn)、職工安全“必知必會”不掌握不上崗，確?，F(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定受控。四、安全集中整治時間安排和行動步驟第一階段：組織發(fā)動階段(3月3日—3月22日)。各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司3 月3 日安全工作會議、《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于開展安全集中整治專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》(兗礦集團(tuán)安—11—發(fā)?2011?133號)和礦部署要求，切實(shí)開好“五查五看”安全專題民主生活會，召開一次確保實(shí)現(xiàn)首季安全季和二季度安全生產(chǎn)的安全工作會議；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全集中整治專項(xiàng)行動各專業(yè)或系列的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要牽頭組織本單位、本專業(yè)或本系列的干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全集中整治專項(xiàng)行動實(shí)施方案，組織召開安全集中整治專項(xiàng)會議，確保干部職工明確安全集中整治專項(xiàng)行動的重點(diǎn)、目的和要求，保證干部職工以飽滿的熱情積極主動地參與到這項(xiàng)行動中；安監(jiān)處要對安全集中整治專項(xiàng)會議召開情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，作為考核的依據(jù)。第二階段：集中整治階段(3月23日—6月5日)。各單位要嚴(yán)格按照安全集中整治專項(xiàng)行動實(shí)施方案，結(jié)合被集團(tuán)公司前期安全大檢查中查出的問題，扎實(shí)開展安全集中整治專項(xiàng)行動，切實(shí)做到舉一反三抓排查、抓整改、抓落實(shí)、抓鞏固，并健全各類檢查記錄臺帳；安監(jiān)處和其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)對各單位安全集中整治專項(xiàng)行動開展情況的動態(tài)督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并在礦每次安全辦公會上通報(bào)動態(tài)督查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)情況；安全集中整治專項(xiàng)行動各專業(yè)或系列的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要在4月和5月的第一周與最后一周的安全辦公會上分別通報(bào)本專業(yè)或系列開展安全集中整治情況。第三階段：集中督查階段(6月6日—6月15日)。由安監(jiān)處牽頭，組成專項(xiàng)督查組，對各單位和安全集中整治專項(xiàng)行動各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室、責(zé)任單位組織開展安全集中整治專項(xiàng)行動情況—12—進(jìn)行檢查考核，并依據(jù)檢查考核結(jié)果評定5個井下安全較好單位和3個井下安全較差單位、3個地面安全較好單位與1個地面安全較差單位；在礦集中督查階段，嚴(yán)禁被查出問題較多單位的人員向?qū)ｍ?xiàng)督查組說情，否則視該單位為安全最查單位。第四階段：鞏固提高階段(6月16日—6月30日)。各單位和安全集中整治專項(xiàng)行動各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室、責(zé)任單位要以更高的境界、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的措施，持之以恒地抓好安全集中整治專項(xiàng)行動，確保安全整治薄弱環(huán)節(jié)有所突破，以各專業(yè)、各系列和各單位安全集中整治效果的整體鞏固提高來保證礦井在集團(tuán)公司檢查考核中位于前列。五、幾點(diǎn)要求(一)要切實(shí)提高思想認(rèn)識。開展安全集中整治專項(xiàng)行動是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦安全工作會議部署要求，扎實(shí)開展“五個一”活動的重要內(nèi)容之一，是堅(jiān)決杜絕各類安全不良傾向和苗頭，消除人、機(jī)、物、環(huán)、管等方面存在的事故隱患，確保上半年安全生產(chǎn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要舉措。各科室和各單位要從鞏固保持來之不易的良好安全形勢、保障礦井干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)礦井和諧穩(wěn)定、為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局、煤業(yè)公司鞏固深化“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略提供穩(wěn)定安全環(huán)境的政治高度，充分認(rèn)識開展安全集中整治專項(xiàng)行動的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感和使命感，切實(shí)增強(qiáng)工作積—13—極性和主動性，切實(shí)將安全集中整治專項(xiàng)行動作為當(dāng)前安全工作的首要任務(wù)，以整風(fēng)的精神扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。宣傳科要聚焦安全、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，全過程跟蹤報(bào)道專項(xiàng)行動動態(tài)，及時宣傳有效做法、取得的成效，對工作推進(jìn)不力、問題突出的單位及時予以曝光，大力營造開展專項(xiàng)行動的濃厚氛圍。(二)要切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面加強(qiáng)對安全集中整治專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)行動順利開展、取得實(shí)效，礦成立安全集中整治專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：李佃平李昭貴 副組長：宮志杰 王 鵬成 員：礦其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、井下單位和地面單位主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全集中整治專項(xiàng)行動辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，王鵬兼任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)安全集中整治專項(xiàng)行動安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)和考核獎懲等工作，確保安全集中整治實(shí)效。各單位也要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全集中整治專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管負(fù)責(zé)人；各單位主要負(fù)責(zé)人要親自組織研究制定安全集中整治專項(xiàng)行動方案，明確規(guī)劃目標(biāo)、保證措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲；所有單位要將制定的安全集中整治專項(xiàng)行動方案于3月19日前交—14—至礦分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處各一份。安全集中整治專項(xiàng)行動各專業(yè)或系列的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要牽頭制定本專業(yè)或本系列針對性和可操作性強(qiáng)的安全集中整治專項(xiàng)行動實(shí)施方案，并將方案于3月19日前報(bào)至安監(jiān)處備查。凡制定安全集中整治專項(xiàng)行動方案不及時、缺乏針對性和可操作性，且與本單位、本專業(yè)或本系列安全工作結(jié)合不緊密的，礦將在安全辦公會上予以通報(bào)批評，并進(jìn)行處罰。凡參加安全集中整治專項(xiàng)行動的各專業(yè)或系列的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任單位要按照本專業(yè)或本系列的安全集中整治專項(xiàng)行動方案，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做到開展專項(xiàng)行動與加強(qiáng)日常安全管理、監(jiān)督檢查與指導(dǎo)規(guī)范、查擺問題與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效，嚴(yán)禁走形式、走過場。(三)要切實(shí)強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要深入開展技術(shù)業(yè)務(wù)保障提升活動，深刻反思今年以來自身存在的安全問題和不足之處，深層次剖析問題根源，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)和能力建設(shè)，全面提升為基層單位服務(wù)的意識和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)職能，全面改進(jìn)各項(xiàng)工作。要充分發(fā)揮技術(shù)管理的基礎(chǔ)性、決定性、推動性作用，抓住工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，強(qiáng)化各類設(shè)計(jì)、方案、規(guī)程措施審查把關(guān)；要認(rèn)真排查本專業(yè)安全隱患，嚴(yán)格督促制定落實(shí)防治措施；要全面深化技術(shù)管理，超前研究和解決本專業(yè)關(guān)鍵問題；要深入現(xiàn)場，—15—突出重點(diǎn)工程、特殊作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，加大技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)督、過程控制，確保規(guī)程措施有效落實(shí)，切實(shí)為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。要加強(qiáng)技術(shù)管理責(zé)任考核，對技術(shù)管理不到位、規(guī)程措施不完善、現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格、隱患排查不全面、治理不及時的，嚴(yán)格按照公司和礦有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)追究問責(zé)，切實(shí)提高安全技術(shù)管理的嚴(yán)肅性、實(shí)效性。(四)切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和追究問責(zé)。安監(jiān)處要從嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)公司3 月3 日安全工作會議、《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于開展安全集中整治專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》(兗礦集團(tuán)安發(fā)?2011?133號)和礦有關(guān)安全工作部署要求，將專項(xiàng)行動納入監(jiān)督檢查重要內(nèi)容，嚴(yán)字當(dāng)頭、堅(jiān)持原則、大膽管理、動真碰硬；要嚴(yán)格按照不定時間、不定路線、不定地點(diǎn)“三不定”檢查制度，有針對性地加大安全專項(xiàng)檢查、動態(tài)抽查力度。強(qiáng)化安全考核和追究問責(zé)，對開展專項(xiàng)行動思想不重視、行動不迅速、工作不到位、整治不嚴(yán)格、效果不顯著的單位和查出的各類問題，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“九個一律”要求，采取特殊處理措施：對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，一律按照“四不放過”的原則從嚴(yán)分析；對現(xiàn)場隱患排查整改不到位的，一律實(shí)施從嚴(yán)問責(zé)；對各類違章違規(guī)行為，一律按嚴(yán)重“三違”從重處理；對出現(xiàn)班中病亡等各類意外事件的，一律當(dāng)作事故分析追究；對安全問題突出的單位，一律給予通報(bào)批評、單位主要負(fù)責(zé)人公開作—16—檢查；對同類問題重復(fù)出現(xiàn)的單位，一律按照事故追究處理；對安全管理最差單位，一律對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談警示、媒體曝光；對管理松懈、安全沒有保證的單位，一律對其班子果斷采取組織措施；對認(rèn)識不到位、作風(fēng)不扎實(shí)、工作不盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律先停職、再處理。所有安全問題，均依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定，按上限進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰；專業(yè)管理出現(xiàn)突出問題的，同時對相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行責(zé)任聯(lián)掛追究；凡生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室組織的各類檢查未嚴(yán)格執(zhí)行“三不定”檢查規(guī)定的，礦一律對生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人從嚴(yán)追究問責(zé)；檢查人員工作不負(fù)責(zé)任的，礦將對直接責(zé)任人和生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行從嚴(yán)分析處理。(五)要切實(shí)強(qiáng)化安全處罰。為確保礦井在安全集中整治專項(xiàng)行動期間杜絕輕傷事故和重大非人身事故、6月30日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，礦將采取嚴(yán)格的安全處罰措施。⑴井下各直接單位每出現(xiàn)一名輕傷事故，加罰10000元。⑵井下輔助單位（包括選煤廠）每出現(xiàn)一名輕傷事故，加罰5000元。⑶井下各單位出現(xiàn)重傷事故，加罰30000元。⑷出現(xiàn)工傷事故單位及單位領(lǐng)導(dǎo)的抵押金按規(guī)定執(zhí)行，礦包掛單位成員的抵押金按應(yīng)獎勵數(shù)的50％處罰。⑸地面生產(chǎn)服務(wù)單位出現(xiàn)輕傷事故，不予獎勵；出現(xiàn)重傷事—17—故，扣除單位當(dāng)月全部獎金。⑹凡被集團(tuán)公司、煤業(yè)公司掛紅黃牌的單位、專業(yè)或系列，一律聯(lián)掛安全集中整治責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任單位。⑺凡在集團(tuán)公司6月16日至30日集中督查階段，被查出安全問題和事故隱患較多，且影響礦井整體考核成績的單位、專業(yè)或系列，給予每名責(zé)任礦領(lǐng)導(dǎo)、每個責(zé)任科室和責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)各5000元罰款。主題詞：安全管理 安全整治 方案 通知興隆莊煤礦辦公室 2011年3月16 日印發(fā)—18—