【正文】 列主要工作：（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運行和停車。（2）必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，并認(rèn)真填寫運行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，堅持潤滑油過濾制。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，達(dá)到設(shè)備無雜音，儀表準(zhǔn)確、靈敏。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏，做到設(shè)備見本色，無油垢，使設(shè)備運行正常。各工段所有備用設(shè)備，由當(dāng)班工段長負(fù)責(zé)落實當(dāng)班崗位人員管理，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于運轉(zhuǎn)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。操作人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時向有關(guān)人員反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并立刻上報當(dāng)班調(diào)度及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。不弄清原因、不排除故障，不得盲目開車。未處理的缺陷需記于運行記錄上，并向下一班交代清楚。維修人員（機、電、儀）應(yīng)做好下列主要工作：（1）定期上崗檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要詳細(xì)記錄，及時向班長或部門負(fù)責(zé)人上報，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。（3）維修工在完成檢修任務(wù)后，及時填寫檢修記錄（包括損壞部件、更換部件名稱、數(shù)量、檢修人姓名及檢修日期等項）。（4）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進(jìn)提高。未經(jīng)設(shè)備技術(shù)動力科批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備、備用設(shè)備拆件使用。1設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（1）操作人員維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作人員做到“四懂”、“三會”，即即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。必須做好下列工作：（a）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運行與停車。（b）必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運行記錄。47（c）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。（d）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（e）保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏。（f）發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即逐級上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。（g）對備用轉(zhuǎn)動設(shè)備每班進(jìn)行一至二次檢查、盤車。（2）維修人員維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（a）定時定點檢查，主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（b）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能及時消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合檢修予以消除。（c）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。四、設(shè)備的檢修管理檢修分為：日常維修和小修、中修、大修。日常維修由各生產(chǎn)部門根據(jù)具體情況，設(shè)備技術(shù)動力科提出進(jìn)行維護保養(yǎng)和檢修的申請。維修工人（機、電、儀）應(yīng)做好下列主要工作：（1）定期進(jìn)行巡回檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要詳細(xì)記錄，及時向班長或部門負(fù)責(zé)人上報，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。（3）維修工在完成檢修任務(wù)后，應(yīng)及時的填寫檢修記錄（包括更換零部件名稱、數(shù)量、檢修人、檢修日期及驗收人員等）。小修一般每月進(jìn)行一次，中修半年進(jìn)行一次，大修每年進(jìn)行一次，由企業(yè)根據(jù)實際情況確定檢修日期。（1）檢修計劃的制訂：（a）無論小修、中修、大修，檢修前均應(yīng)制定檢修計劃，制定相關(guān)的安全檢修措施。（b）根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查評級中發(fā)現(xiàn)的問題，大修前三個月由生產(chǎn)科和設(shè)備技術(shù)部門編制大修項目計劃，檢修計劃提出時，應(yīng)同時將所有備品配件及材料，工器具計劃等報設(shè)備技術(shù)動力科。（c）設(shè)備技術(shù)動力科接到各部門檢修計劃后，會同設(shè)備管理人員到各生產(chǎn)部門，進(jìn)一步落實大修項目和所需材料，并進(jìn)行匯總，于大修前兩個月報生產(chǎn)副總經(jīng)理審閱，提交生產(chǎn)調(diào)度會研究批準(zhǔn)，并將大修計劃下達(dá)至各相關(guān)部門；中修由設(shè)備技術(shù)科科長審批；小修由維修班組審批。（2）檢修計劃的實施（a）生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)系統(tǒng)停車檢修指揮工作。（b）各生產(chǎn)相關(guān)部門在接到檢修計劃后，應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備，組織實施。（c）檢修所需設(shè)備及配件由設(shè)備技術(shù)動力科下達(dá)購置計劃，公司經(jīng)營負(fù)責(zé)購置。（d）檢修時，要切實抓好停車、置換、檢修、試壓、開車四個環(huán)節(jié)，切實抓好安全保衛(wèi)工作，防止事故發(fā)生。（e）檢修人員應(yīng)做到科學(xué)檢修，嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，文明施工，對工程質(zhì)量要一絲不茍。（f）結(jié)合設(shè)備檢修，進(jìn)行設(shè)備、工藝改造的項目，應(yīng)向設(shè)備管理人員報告并附圖說明，總工審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。（g）設(shè)備檢修要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。施工單位要如期按質(zhì)按量完成任務(wù)，并做到工完、料凈、場地清。（h）每年一次系統(tǒng)停車大修，要按規(guī)定對有關(guān)壓力容器進(jìn)行檢測，并執(zhí)行有關(guān)壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。（i）設(shè)備需要委托外單位進(jìn)行大修時，由設(shè)備技術(shù)動力科對外聯(lián)系，并簽訂維修合同或協(xié)議，并約定保修期限。（3）檢修質(zhì)量的驗收交接（a）檢修完工后，應(yīng)及時辦理竣工驗收，設(shè)備技術(shù)動力科負(fù)責(zé)設(shè)備的竣工驗收。（b）各部門和崗位應(yīng)切實做好設(shè)備檢修記錄。（c）外單位承擔(dān)的檢修任務(wù)在檢修完工后，由使用單位、設(shè)備技術(shù)動力科、維修單位一起對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收合格，設(shè)備管理人員填寫“驗收合格單”，檢修設(shè)備移交使用單位。在保修期間出現(xiàn)問題，由檢修單位負(fù)責(zé)。五、設(shè)備的閑置、封存、啟封、拆除和報廢管理已經(jīng)安裝驗收，投產(chǎn)使用，而生產(chǎn)上暫時不用的設(shè)備均為閑置設(shè)備，應(yīng)在設(shè)備臺賬中注明“閑置”，并在設(shè)備上懸掛“閑置設(shè)備”牌給予標(biāo)識。閑置三個月以上的設(shè)備，由使用單位對閑置設(shè)備進(jìn)行就地封存，并做好防腐工作，對閑置設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)。封存設(shè)備啟用時，由使用單位對閑置設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查。壓力容器在封存期間未定期檢驗的，在啟用前進(jìn)行內(nèi)外部檢驗并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測。檢測合格后，封存設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢（1）按照《公司設(shè)備管理制度》執(zhí)行。（2）由使用單位填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”一式三份報設(shè)備技術(shù)動力科，設(shè)備技術(shù)動力科組織有關(guān)人員鑒定，提出意見，報生產(chǎn)副總審核。（3）企業(yè)在進(jìn)行拆除作業(yè)前，應(yīng)由作業(yè)單位會同相關(guān)部門共同對拆除施工進(jìn)行風(fēng)險分析，評價拆除作業(yè)過程可能發(fā)生的風(fēng)險，然后由施工單位制定拆除計劃或拆除方案，并制定出具體的風(fēng)險控制措施。（4）拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)存有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清理干凈，由設(shè)備技術(shù)動力科研部及相關(guān)部門共同驗收合格方可報廢，以免造成不必要的后果。報廢的危險化學(xué)品和清洗產(chǎn)生的廢水應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（5）由于革新、挖潛、改造后拆除的仍有使用價值的設(shè)備，由使用單位辦理退庫，倉庫妥善保管。六、設(shè)備的密封管理管理措施（1）建立健全各級密封管理制度，密封管理職責(zé)明確，公司、科室定期組織檢查、考核、評比。（2）開展創(chuàng)建和鞏固無泄露工廠活動，消漏、堵漏工作應(yīng)經(jīng)常化、具體化、制度化。靜密封點泄漏率在萬分之五以下，動密封點泄漏率在千分之二以下。暫不能消除的泄露點應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。（3）按時做好密封泄漏點的檢查、統(tǒng)計和上報工作。（4）組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。密封點分類和統(tǒng)計范圍第五篇：建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度第一章 總則第一條 為加強和規(guī)范總公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，有效地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性，減少傷亡事故，減輕職業(yè)危害，防患于未然，特制定本制度。第二條 本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等制定。第三條 本制度適用公司（全體）干部、員工和勞務(wù)人員。第二章 培訓(xùn)教育對象及時間要求第四條 具體培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時間要求如下：一、公司中層以上管理人員，項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時；二、專職安全生產(chǎn)管理人員每年不少于40學(xué)時；三、其他管理人員和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時；四、特種作業(yè)人員取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性培訓(xùn)，不少于20學(xué)時；五、其他人員（員工、季節(jié)工、農(nóng)民工）每年不少于15學(xué)時；六、待崗、轉(zhuǎn)崗員工，在重新上崗前，必須接受一次培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時；七、新員工，單位、(事業(yè)部)項目管理部、項目三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。第三章 安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容第五條 安全教育和培訓(xùn)教材一、中華人民共和國頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)二、《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》《通信設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》三、本企業(yè)頒發(fā)的各項安全規(guī)章制度；四、本企業(yè)匯編的《職業(yè)健康安全管理手冊》；五、案例分析第六條、凡新入公司員工必須經(jīng)公司、事業(yè)部、項目三級安全教育培訓(xùn)。并經(jīng)考試合格者，方可上崗。一、公司安全教育由人力資源部負(fù)責(zé)，其教育內(nèi)容；我國安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和管理體制；本企業(yè)的工作性質(zhì)，施工生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全生產(chǎn)的基本知識；典型事故案例及其教訓(xùn)的分析。二、事業(yè)部安全教育由各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)或安全員負(fù)責(zé)教育，其教育內(nèi)容：本部門概況，施工生產(chǎn)和工作特點；危險部位及其應(yīng)注意事項；本事業(yè)部的典型事故案例；公司頒布的施工生產(chǎn)安全制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。三、項目安全教育由項目經(jīng)理、地區(qū)負(fù)責(zé)或安全員負(fù)責(zé)教育，可采取講解和實際演示相結(jié)合的方式，其教育內(nèi)容：本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點和注意事項；本崗位（本工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、防護用品的使用和保管方法；本崗位事故教訓(xùn)及危險因素的預(yù)防措施；發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識；遵章守紀(jì)的重要性和必要性。四、三級安全教育內(nèi)容及考核情況，要填寫在安全教育卡上，建立安全教育檔案，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生的事故由分配其接受工作單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。第七條、對臨時人員的安全教育，由用工單位負(fù)責(zé)，時間不少于二十四小時，教育內(nèi)容：入公司須知、本企業(yè)的施工生產(chǎn)特點、從事工種的性質(zhì)、注意事項、典型案例及相關(guān)安全制度等。第八條、對員工脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)外借等）六個月以上，重返工作崗位時，應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。第九條、特種作業(yè)人員參加由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持省統(tǒng)一頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證方可上崗，每二年復(fù)審一次。第十條、各級施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者安全培訓(xùn)教育內(nèi)容：一、熟悉安全生產(chǎn)，勞動保護政策、法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二、正確理解“安全第一、預(yù)防為主”的方針、本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，擺正安全、生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系；三、熟悉憲法、刑法、企業(yè)法、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)在勞動保護方面的重要規(guī)定及違反規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；四、熟知本職以及各級人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；五、掌握重大傷亡事故報告、調(diào)查程序和處理事故“四不放過”的原則；六、了解現(xiàn)代化安全管理的全程序。第十一條、項目經(jīng)理及地區(qū)負(fù)責(zé)安全教育內(nèi)容：一、熟悉勞動保護基本知識，了解安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程；二、熟知本項目的設(shè)備性能、安全要求、掌握防護裝置及防護用品的正確使用和維護方法，懂得急救基本知識；三、能夠?qū)Ρ卷椖繂T工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和具備檢查、消除事故隱患的能力；四、了解一般現(xiàn)代化安全管理的基本知識。第十二條、考核一、公司中層以上管理人員由外培主辦單位命題考核。二、項目負(fù)責(zé)人及員工考核由人力資源部命題，各事業(yè)部自行考核，成績報人力資源部備案。第四章 教育培訓(xùn)的形式第十三條、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式大致可以分為以下幾種類型一、強制式：法律、法規(guī)強制規(guī)定對管理層及操作層教育與培訓(xùn)的形式；二、講演式：教學(xué)、講座形式、典型事故案例評析與演示；三、會議式：安全生產(chǎn)分析會（安委會）、安全生產(chǎn)事故處理公示會、班前班后會等；四、告知式：安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底、危險源及危險點監(jiān)控；五、問答式：試卷、有獎競答；六、廣告式：標(biāo)語、條幅、板報、宣傳畫等；七、文化式：安全文化、安全理念、安全順口溜、影像等；八、提示式：電話短信、員工安全（應(yīng)急）卡，做到簡易的提醒和應(yīng)急等。第五章 安全培訓(xùn)的組織實施第十四條、各類有關(guān)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，其具體組織實施，按照安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分，由責(zé)任部門組織實施。第六章 培訓(xùn)教育檔案管理第十五條、各部門要建立員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育檔案一、法律、法規(guī)強制規(guī)定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育人員（特種作業(yè)、三類人員等）的資料和由公司組織的安全生產(chǎn)其他培訓(xùn)資料，由公司安全生產(chǎn)管理部門管理；二、各部門組織的日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育（包括安全生產(chǎn)交底）記錄資料等檔案，由部門自行管理。第七章 附則第十六條、本制度自頒布之日起施行。本制度如與國家、地方的法律、法規(guī)或上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按國家、地方的法律、法規(guī)或上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條、本制度解釋權(quán)屬北京建筑公司科技股份有限公司。