某項(xiàng)目部年終技術(shù)總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】工進(jìn)行為項(xiàng)目部創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就我項(xiàng)目部半年來(lái)的技術(shù)工作情況總結(jié)。—8m4座，均為鋼筋混凝土板式通道。為自重濕陷性黃土計(jì)3870米，飽和黃土320米，非自重濕陷性黃土370米，基底腐植土換填470米。拿到手無(wú)法展開施工。項(xiàng)目部在侯經(jīng)理和邱總的帶領(lǐng)下與業(yè)主及當(dāng)?shù)卣?。加之業(yè)主和縣指揮部工作不積極，征地拆遷嚴(yán)重滯后，當(dāng)?shù)匕傩栈孛?。聚集野蠻刁鉆，施工干擾極為嚴(yán)重，施工一直斷斷續(xù)續(xù)，無(wú)法連續(xù)開展施工，雖然施工非常艱難，但項(xiàng)目部全體成員兢兢業(yè)業(yè)，質(zhì)量監(jiān)控，解決施工中遇到的施工難題，保障施工進(jìn)行。通病，進(jìn)行分析研究共同制定解決方案，及時(shí)進(jìn)行處理。理簽證、工程量簽證等及時(shí)歸檔妥善保管?！叭龣z制度”，完善檢查力度，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。要求對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，決不拖延。項(xiàng)目部技術(shù)人員在各施工隊(duì)檢測(cè)驗(yàn)收的同時(shí)給施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目部定期召開技術(shù)會(huì)議，互相交流經(jīng)驗(yàn)，做好與測(cè)量試驗(yàn)部門的溝通；
【正文】 提高了施工質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目部技術(shù)人員以熱情服務(wù)、嚴(yán)格 把關(guān)作為工作的旗幟。 七、溝通合作 項(xiàng)目部定期召開技術(shù)會(huì)議，互相交流經(jīng)驗(yàn)，做好與測(cè)量試驗(yàn)部門的溝通；不定期的找技術(shù)人員進(jìn)行談心，了解其想法、思想狀況，盡力解決生活上出現(xiàn)的難題，保證每個(gè)技術(shù)員都能開心的工作。 在項(xiàng)目部中，作好與分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門如物資部、計(jì)劃合同部、機(jī)運(yùn)部、下屬施工公司等各單位、各部門的溝通，及時(shí)交換意見，保障施工順利進(jìn)行，在最少的投入下獲得最大的收益。 本項(xiàng)目部有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 4 名，施工中技術(shù)人員嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)檢，配合監(jiān)理的工作，遇到施 工難題及時(shí)向監(jiān)理溝通，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)系很融洽。 對(duì)兄弟標(biāo)段我們一直保持聯(lián)系、友好協(xié)作；互相交流施工心得，取其長(zhǎng)處，補(bǔ)我不足；觀其缺點(diǎn)，提高警惕。 八、技術(shù)變更情況 為減少項(xiàng)目虧損，必須從施工方案的變更入手，尋找突破口，最好是徹底否決原設(shè)計(jì)，重組施工方案、重新核定單價(jià)。 項(xiàng)目部技術(shù)人員在經(jīng)理和總工的帶領(lǐng)下，研究工程施工方案，查閱大量文獻(xiàn)、資料。一方面重新進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)所研究方案進(jìn)行比選，尋求最合理的變更突破口，一方面跑設(shè)計(jì)院找專家、做業(yè)主工作，殫精竭慮思考變更突破口。先后提灰土樁、結(jié)構(gòu)物施工方案供業(yè)主、設(shè)計(jì) 代表和專家進(jìn)行選擇。 6 九、下步打算 ，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，找漏補(bǔ)洞，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ，合理配置資源，降低施工運(yùn)營(yíng)成本。 、部門之間溝通與交流，進(jìn)一步處理好與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系。 ，保證工程整體創(chuàng)優(yōu)。 ，研究施工方案做好變更與索賠。 ，記錄各種施工數(shù)據(jù)，做好施工日志，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，形成科技成果。
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