辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁
2025-10-05 01:05本頁面
【正文】 額、未收款額等都應(yīng)非常了解，經(jīng)常留意是否異常，要特別注意把握實(shí)態(tài)，及時(shí)催討，防止呆賬、壞賬。負(fù)責(zé)制定業(yè)代每月的綜合測(cè)評(píng)指標(biāo)，考核業(yè)代的測(cè)評(píng)成績(jī)。對(duì)總經(jīng)理安排的工作進(jìn)行分配和執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行反饋和匯報(bào)。第五篇：業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲一、工作職責(zé)，達(dá)成公司賦予的銷售目標(biāo)?！睹咳招谐瘫怼罚私怃N售人員的動(dòng)向，消除執(zhí)行作業(yè)死角。，隨時(shí)加以督促執(zhí)行并以期改善。，并指導(dǎo)協(xié)助解決工作疑難。，利用系統(tǒng)已掌握店面資料，進(jìn)行適當(dāng)分類及拜訪路線，以利銷售工作的開展。，做好各系統(tǒng)賬期的回款工作，防止呆賬發(fā)生，杜絕壞賬風(fēng)險(xiǎn)，減少公司損失。，及時(shí)了解并解決各系統(tǒng)的疑難問題。、反饋市場(chǎng)信息，同行業(yè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)及客戶建議，做有效的、可行性的計(jì)劃提供給公司總經(jīng)理，予以銷售政策的改進(jìn)及考慮。，掌握各店面的庫(kù)存情況，消除大庫(kù)存及缺、斷貨的危險(xiǎn)。，對(duì)于庫(kù)存大的產(chǎn)品提出可行性的銷售意見。，認(rèn)真監(jiān)督，檢查各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)、執(zhí)行情況。、鼓舞工作士氣，培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。，親自拜訪客戶，追蹤所屬人員已完成的工作，消減工作執(zhí)行死角。，以便系統(tǒng)的正常運(yùn)作。二、獎(jiǎng)懲（按照分?jǐn)?shù)計(jì)算），解決本周問題，安排下周工作，否則每次扣除2分。，開周例會(huì)時(shí)提報(bào)大庫(kù)存處理方案，否則每次扣除2分。，若店面單品被鎖碼，一次扣除2分。，否則扣除2分。，按公司的活動(dòng)價(jià)格執(zhí)行活動(dòng)，按活動(dòng)要求陳列，若未如期有效的執(zhí)行活動(dòng)，一次扣除4分。，分析交至總經(jīng)理，逾期未交，一次扣除2分。（見圖一、二），并在10號(hào)召開銷售人員分析報(bào)告會(huì)議，否則處罰4分。（見圖三、四），逾期未交，扣除2分。，逾期未報(bào)，扣除2分（見圖五）。，否則扣除2分。，否則扣除2分。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1