【正文】 會(huì)要在國(guó)際聯(lián)絡(luò)、國(guó)際展覽、經(jīng)貿(mào)信息、涉外法律服務(wù)等方面發(fā)揮中介服務(wù)職能，努力架設(shè)聯(lián)系國(guó)際與國(guó)內(nèi)、政府與企業(yè)的兩座橋梁，促進(jìn)我市與世界知名商協(xié)會(huì)、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)絡(luò)與合作，引導(dǎo)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。同志們，我市的對(duì)外開放工作任重道遠(yuǎn)、充滿希望。我們一定要以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大招商引資成果，不斷提高我市對(duì)外開放的水平，為推進(jìn)“三化”、建設(shè)小康XX作出新貢獻(xiàn)。第四篇：張區(qū)長(zhǎng)供電開放日講話材料在襄陽(yáng)供電公司第二屆“供電開放日”活動(dòng)上的講話張雙成各位同志：2011年8月24日，湖北省委常委、襄陽(yáng)市委書記范銳平同志蒞臨襄州調(diào)研，希望襄州“抓住機(jī)遇科學(xué)規(guī)劃，大力度推進(jìn)，使襄州成為襄陽(yáng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵?！狈稌浀闹匾v話高瞻遠(yuǎn)矚，求真務(wù)實(shí)，思想性指導(dǎo)性強(qiáng)，十分符合我們襄州當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際，對(duì)襄州既是鼓舞也是鞭策，更為襄州跨越發(fā)展指明了方向，注入了強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力，構(gòu)繪了新的發(fā)展藍(lán)圖。近期，襄陽(yáng)市經(jīng)信委就今年元至9月縣域經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，我們襄州區(qū)全社會(huì)用電量同比增長(zhǎng)率在襄陽(yáng)市7個(gè)縣（市）區(qū)中排名第三，這與我們襄州供電公司所做的大量工作，與包括在座企業(yè)在內(nèi)的襄州區(qū)企業(yè)又好又快發(fā)展是分不開的。在座各位為襄州爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)的排頭兵貢獻(xiàn)了力量，借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委區(qū)政府向大家表示感謝！今天，襄州供電公司邀請(qǐng)各位嘉賓參加“供電開放日”活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀有代表性、能展示客戶關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題或環(huán)節(jié)的部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，讓大家深入到供電部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)，非常直觀地了解到電力部門的企業(yè)宗旨，服務(wù)理念和服務(wù)舉措，同時(shí)也向社會(huì)展現(xiàn)了襄州供電公司良好的企業(yè)形象，進(jìn)一步促進(jìn)了大家對(duì)電力企業(yè)的了解與支持，營(yíng)造了和諧互動(dòng)的供用電關(guān)系，加強(qiáng)了供電部門與我們企業(yè)間下一步更緊密的合作。我認(rèn)為，供電公司定期設(shè)立“供電開放日”這一活動(dòng)很好，它以“開放”的姿態(tài)，讓我們感受到了供電企業(yè)真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展的服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)了我們從思想上理解、從行動(dòng)上自覺(jué)支持供電企業(yè)的各項(xiàng)工作。“供電開放日”活動(dòng)的持續(xù)開展，很有必要、很有思路、同時(shí)也很有意義。俗話說(shuō)，“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力須先行”，襄州供電公司作為襄州區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官，要認(rèn)真落實(shí)范書記的重要講話精神,全力服務(wù)“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)，不斷提升供電服務(wù)水平，著力夯實(shí)電網(wǎng)構(gòu)架，做到電網(wǎng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。在襄州區(qū)跨越發(fā)展的大格局中，要進(jìn)一步演好“電力先行官”的角色，充分發(fā)揮電力部門在襄州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的使命和作為，進(jìn)一步落實(shí)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，順應(yīng)時(shí)代的潮流，深入思考、積極響應(yīng)，準(zhǔn)確把握在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。謝謝!第五篇：茶葉工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)區(qū)長(zhǎng)講話同志們：繼年9月在中義鄉(xiāng)首次召開全市茶葉工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來(lái)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞宜茶地區(qū)人均一畝茶目標(biāo)，積極貫徹“擴(kuò)量、提質(zhì)、創(chuàng)牌、增效”八字方針，取得了我市茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大突破，茶葉產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著深刻的變化。在新的平臺(tái)、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇期，市委、市政府召開這次全市茶葉工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有著十分重要和深遠(yuǎn)的意義。剛才同志就我市當(dāng)前如何拓展茶葉發(fā)展空間作了系統(tǒng)闡述，對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析；同志對(duì)我市近年來(lái)茶葉發(fā)展情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì)下一步的工作進(jìn)行了部署排，我完全贊成。會(huì)議還排了赴龍眠鄉(xiāng)實(shí)地參觀“茶葉上山”，聽取了該鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)交流，很受啟發(fā)。下面，我著重就加快全市茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制問(wèn)題講四個(gè)方面的意見。一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制茶葉是我市山區(qū)群眾收入的主要來(lái)源，加快發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)就是建設(shè)山區(qū)的富民工程，我們幾年來(lái)的實(shí)踐也充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。山區(qū)茶葉經(jīng)濟(jì)這幾年有跨越式發(fā)展，根本原因在于市鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府強(qiáng)有力地推動(dòng)起到了關(guān)鍵作用。如何把這項(xiàng)富民工程繼續(xù)推向深入，讓山區(qū)群眾從發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)中得到更多的實(shí)惠，這是擺在我們各級(jí)各部門面前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。我上個(gè)月赴山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，不少同志向我反映了當(dāng)前茶葉發(fā)展中的一些問(wèn)題，這些問(wèn)題歸納起來(lái)主要是“三降一升”?！叭怠笔牵阂皇抢习傩盏男∞r(nóng)意識(shí)濃厚，規(guī)?；N茶的積極性下降；二是茶葉經(jīng)濟(jì)投入大又不能為財(cái)政增收，少數(shù)鄉(xiāng)村干部服務(wù)的熱情下降；三是有些農(nóng)戶只顧眼前利益，造成部分地區(qū)茶葉品質(zhì)下降；“一升”就是可利用開發(fā)的荒地逐漸減少，發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本上升。“三降一升”不僅影響了當(dāng)前茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，更直接沖擊了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同志的思想。對(duì)待“三降一升”問(wèn)題，如果消極應(yīng)付，滿足于步子不大年年走，成效不大年年有，我看這是下策；如果就問(wèn)題論問(wèn)題，頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，“按比例”增長(zhǎng)、按部就班發(fā)展，我看這也只是中策；如果換個(gè)角度看問(wèn)題，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制入手，以工業(yè)的理念來(lái)抓茶葉經(jīng)濟(jì)，我看這才是上策。隨著農(nóng)業(yè)稅的全面取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)換，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制提出了新的要求。市委今年上半年要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道積極轉(zhuǎn)換職能建立“三三制”，創(chuàng)新工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力。對(duì)我們山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，建立“三三制”同樣必須體現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以茶葉經(jīng)濟(jì)為核心，真正從源頭上、從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上來(lái)保障和推動(dòng)我市山區(qū)經(jīng)濟(jì)特別是茶葉經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。二、關(guān)于投入機(jī)制農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，山區(qū)是貧困地區(qū)。多年來(lái)，市委、市政府堅(jiān)持對(duì)山區(qū)開發(fā)式扶貧不放松，在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶持山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做出了不懈努力。盡管我們特別是一些市直幫扶單位對(duì)山區(qū)的投入不能得到回報(bào)，但我們?nèi)匀桓械绞中牢亢蛦?wèn)心無(wú)愧。因?yàn)閷?duì)山區(qū)的投入換來(lái)的是山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件的改善，換來(lái)的是經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。和無(wú)為、樅陽(yáng)、潛山等縣相比，沒(méi)有“貧困的帽子”，意味著我們能獲得的政策扶貧少而又少。但我們依靠自身的“造血”功能，逐步地改善山區(qū)的生產(chǎn)生活條件。徐后公路的終點(diǎn)是潛山縣的后沖村，和這個(gè)村同處一山的還有我們大塘鄉(xiāng)，大塘鄉(xiāng)這邊是柏油路，而后沖村則是土路，中義鄉(xiāng)和舒城縣接壤的地方也是這樣，他們都等著國(guó)家扶貧資金鋪油路。幾年前后沖村民的生活讓人羨慕，如今的發(fā)展比后沖村要快多了。但是我們要清醒地看到，依靠自身的力量來(lái)增加對(duì)山區(qū)的投入十分有限，靠財(cái)政投入太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢。相信我們每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能深刻地感受到扶貧資金不夠用，投入就象無(wú)底洞。為了把有限的資金用在刀刃上，我們必須整合資源，集中財(cái)力，逐步建立和完善發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)的投入機(jī)制。一是建立小花茶開發(fā)專項(xiàng)資金。要保持每年從扶貧資金中劃出40萬(wàn)元，重點(diǎn)用于扶持高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)性良種茶園建設(shè)。市財(cái)政每年要排20萬(wàn)元專項(xiàng)資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要自籌資金，切實(shí)加強(qiáng)小花茶品牌創(chuàng)建和新產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí)要千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，確保每年100萬(wàn)元的小花茶開發(fā)專項(xiàng)資金落實(shí)到位。二是要用足用活小額信貸政策。要大力推進(jìn)小額信貸融資工作，對(duì)種茶大戶、茶葉加工廠普遍建立信用檔案，提供便捷的融資環(huán)境，引導(dǎo)大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提升檔次。三是引導(dǎo)幫扶單位扶貧資金主要用于發(fā)展茶葉。市小花茶開發(fā)工程指揮部成員單位要充分發(fā)揮職能作用，牽頭制訂出臺(tái)幫扶單位扶持資金使用意見，加強(qiáng)督促檢查，確保幫扶資金主要用在發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)上。三、關(guān)于市場(chǎng)機(jī)制中國(guó)的“十大名茶”，幾乎是三分天下有其一。飲譽(yù)海內(nèi)外的毛峰、祁門紅茶、六瓜片，都有百年以上的悠久歷史，他們的市場(chǎng)占有份額我們無(wú)法相媲美，但是他們贏得市場(chǎng)的致勝法寶很值得我們學(xué)習(xí)借鑒，那就是孕育了一大批茶葉龍頭企業(yè)，從而推動(dòng)茶葉市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。地區(qū)主產(chǎn)毛峰、太平猴魁、祁門紅茶和屯綠等名茶。其中毛峰、太平猴魁，多生產(chǎn)加工名優(yōu)茶，而屯綠等炒青類茶葉多加工為普通大宗茶出口。以市州茶廠為代表的毛峰生產(chǎn)企業(yè)，集聚了當(dāng)?shù)氐闹行〔鑿S，著力打造茶文化品牌，使得“”牌毛峰成為國(guó)內(nèi)最主要的接待禮茶，在北京、上海等城市頗有知名度。在太平猴魁生產(chǎn)廠家中，則以“猴坑”牌為代表，猴坑太平猴魁茶廠打“原產(chǎn)地、生態(tài)”牌，使原產(chǎn)地猴坑乃至整個(gè)新明鄉(xiāng)一帶的茶葉價(jià)格飆升，農(nóng)民增收顯著。而炒青類的大宗出口茶，則以翡翠綠茶公司、新源有機(jī)茶公司為群龍之首。翡翠公司為在南地區(qū)建立有機(jī)茶開發(fā)示范區(qū)樹立了榜樣。公司有機(jī)茶園基地將由原來(lái)的5760畝擴(kuò)大到近2萬(wàn)畝的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷有機(jī)系列茶3000噸以上，創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元。未來(lái)他們的技術(shù)輻射將達(dá)到達(dá)10萬(wàn)畝茶園面積，通過(guò)公司+基地+農(nóng)戶的運(yùn)作機(jī)制，延伸有機(jī)茶開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈。區(qū)主產(chǎn)六瓜片、霍山黃芽和金寨翠眉。以“”牌為代表的霍山黃芽，著力開發(fā)有機(jī)茶，嶄露頭角。其他地方名茶如敬亭綠雪、舒城蘭花等也在積極挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，開拓市場(chǎng)。近年新崛起的天方茶業(yè)集團(tuán)，在其保健茶成功打入全國(guó)市場(chǎng)后，也大力開發(fā)高檔名優(yōu)綠茶，現(xiàn)已成為省級(jí)龍頭企業(yè)。隨著我市茶葉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市內(nèi)已形成了初具規(guī)模的茶葉產(chǎn)品、半成品的交易市場(chǎng)。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，茶葉原料收購(gòu)市場(chǎng)和收購(gòu)點(diǎn)也初步形成，并具有一定的規(guī)模。圍繞初級(jí)產(chǎn)品、半成品交易市場(chǎng)，如何培植、引進(jìn)茶葉龍頭企業(yè)，并引導(dǎo)其做大做強(qiáng)，這是當(dāng)前我市做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)和發(fā)展壯大茶葉市場(chǎng)的必由之路，必須在培育龍頭企業(yè)上做文章。適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，要改變我市目前茶葉生產(chǎn)投入不足、規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)分散、效益不高的狀況，就必須更新思想觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，把茶園推向市場(chǎng)，將農(nóng)村單位、企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等多種社會(huì)組織和個(gè)人引入到茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)，形成茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大家庭。要不遺余力培植茶葉龍頭企業(yè)，在合法有序、自愿互利、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則下，茶廠之間相互聯(lián)合，組建集團(tuán)，共同開發(fā)，將資本與資源優(yōu)化配置，用集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和合力，參與市場(chǎng)開發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，開發(fā)大產(chǎn)品、培植大市場(chǎng)、挖掘大效益。今年龍眠鄉(xiāng)引進(jìn)龍達(dá)集團(tuán)投資開發(fā)100畝生態(tài)旅游觀光茶園，不僅是龍眠鄉(xiāng)創(chuàng)新思維發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)的重要舉措，也有助于我們克服思維定勢(shì)，穿越市場(chǎng)的時(shí)空概念來(lái)引導(dǎo)全市茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、關(guān)于服務(wù)機(jī)制目前山區(qū)群眾對(duì)發(fā)展茶葉生產(chǎn)有很高的積極性，這是深度開發(fā)我市茶葉產(chǎn)業(yè)的重要有利條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要切實(shí)保護(hù)好廣大群眾發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)的積極性，有目的、有選擇、有重點(diǎn)地做好服務(wù)大文章。一要在積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略上做好服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有過(guò)硬的品牌，就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有效益。市茶葉辦應(yīng)當(dāng)制定規(guī)劃，積極引導(dǎo)，統(tǒng)一原料標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作工藝、統(tǒng)一商品包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一品牌，集中力量上批量、上檔次、上規(guī)模，以品牌效益和規(guī)模效益占領(lǐng)市場(chǎng)，加快我市茶葉產(chǎn)業(yè)化的開發(fā)步伐。實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中，在繼續(xù)重視春季高、中檔茶葉生產(chǎn)的同時(shí)，要加快對(duì)夏秋季中、低檔茶的研究、開發(fā)步伐，充分利用豐富的葉料資源，挖掘增產(chǎn)潛力。二要在依靠科技、強(qiáng)化管理上做好服務(wù)。我市茶葉生產(chǎn)中一個(gè)較為共性的問(wèn)題是科技含量不高、管理粗放。要把茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，提高整體效益，就要在增加科技含量、強(qiáng)化科學(xué)管理上下功夫。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、基地的建設(shè)，良種苗木是基礎(chǔ)，推廣茶葉無(wú)性系良種，是當(dāng)今世界茶葉生產(chǎn)發(fā)展的方向，也是茶葉資源綜合開發(fā)的重要內(nèi)容之一，是實(shí)現(xiàn)茶葉優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的基礎(chǔ)。加快我市茶葉產(chǎn)業(yè)的開發(fā)步伐要從茶葉生產(chǎn)建園開始，良種選育、無(wú)性栽培，無(wú)公害管理以及茶葉制作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，向科技、向管理要質(zhì)量、要品牌、要效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)部門人員的責(zé)任，壓擔(dān)子、定責(zé)任，讓他們?cè)诎l(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)中有所作為。三要在加強(qiáng)茶葉協(xié)會(huì)上做好服務(wù)。市鄉(xiāng)兩級(jí)茶葉協(xié)會(huì)要代表本地區(qū)、本行業(yè)參與涉及行業(yè)發(fā)展、行業(yè)改革、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)查和論證，提出有關(guān)茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策。要指導(dǎo)幫助會(huì)員提高茶葉加工水平、改善經(jīng)營(yíng)管理，為會(huì)員提供生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)咨詢、信息交流、市場(chǎng)開拓、茶事招商、品牌培育和產(chǎn)品推介諸方面的服務(wù)工作。要進(jìn)一步制訂實(shí)施行規(guī)行約，加強(qiáng)行業(yè)自律，樹立誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)協(xié)會(huì)成員共同受益。同志們，發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)，致富山區(qū)群眾，我們責(zé)無(wú)旁貸。我相信，只要各級(jí)各部門心往一處想，勁往一處使，精心謀劃，大力扶持，真心服務(wù)，我們的茶葉經(jīng)濟(jì)肯定是大有希望的。()