【正文】 女性護(hù)理用品和紙尿 褲產(chǎn)品方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但尤妮佳一款主要面對(duì)日本市場(chǎng)的速易潔除塵撣卻激起了寶潔的興趣。不久，這對(duì)昔日的冤家對(duì)頭牽手走上了合作的道路。寶潔不僅要求尤妮佳幫自己在加拿大工廠里興建了一模一樣的生產(chǎn)線，甚至還原樣使用了后者的產(chǎn)品廣告。此次合作堪稱寶潔開(kāi)放式創(chuàng)新的典范：寶潔相當(dāng)于創(chuàng)造了一個(gè)新的產(chǎn)品品類，幾乎不做改進(jìn)就推向了北美市場(chǎng)，并取得了巨大的成功；擁有該產(chǎn)品專利的尤妮佳則借由寶潔強(qiáng)大的全球銷售網(wǎng)絡(luò)，將其地方性的創(chuàng)新成果推廣到了全球。現(xiàn)在，寶潔的開(kāi)放式創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)達(dá)到了良性循環(huán)的共贏程度，在寶潔的合作伙伴名錄中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字越來(lái)越多。四、“ 創(chuàng)意集市” 橫空出世在創(chuàng)建自己的開(kāi)放式創(chuàng)新網(wǎng)站“創(chuàng)意集市”以前，寶潔多數(shù)是利用中介公司網(wǎng)站建立與其他研發(fā)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的聯(lián)系。寶潔在InnoCentive、Yet2 和NineSigma 等網(wǎng)站上扮演求解人的角色，在非公開(kāi)的論壇內(nèi)匿名發(fā)帖，描述自己的難題并且給出懸賞金額。任何人都可以看到此類信息，如果他能提供解決方案并且被寶潔選中，那就可以“揭榜”，并得到賞金。類似的成功例子不勝枚舉，最為典型的Spin Brush 億美元買(mǎi)來(lái)的。便宜簡(jiǎn)單的旋轉(zhuǎn)電動(dòng)牙刷上市后大受歡迎，讓一整排的傳統(tǒng)牙刷頓時(shí)失色。哈佛商學(xué)院的研究表明，寶潔向外界發(fā)出求助，大約29%的問(wèn)題會(huì)在三周內(nèi)得到解決。2006 年，已有超過(guò)半數(shù)的寶潔新產(chǎn)品和技術(shù)通過(guò)這個(gè)途徑取得。2007 年，其收到個(gè)人企業(yè)家、大學(xué)、研究所和公司提交的創(chuàng)意超過(guò)5000個(gè)，其中有200 多個(gè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品并已上市。目前，新品達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)的比率也增長(zhǎng)到了50%。依靠這些技術(shù)中介網(wǎng)站，寶潔和全球范圍內(nèi)的眾多科學(xué)家和工程師成為朋友，研發(fā)生產(chǎn)力提高了近60%，創(chuàng)新成功率提高兩倍多，而創(chuàng)新成本下降了20%。借助中介網(wǎng)站求購(gòu)技術(shù)方案的經(jīng)歷讓寶潔得到啟發(fā)，推倒研發(fā)室的圍墻，變自主研發(fā)為聯(lián)發(fā)，面向全球招募創(chuàng)意，用開(kāi)放式創(chuàng)新和外部智慧解決公司、消費(fèi)者之需。2007 年10 月， 版“創(chuàng)意集市”———“聯(lián)系＋發(fā)展”網(wǎng)站，并最終成為其開(kāi)放式創(chuàng)新的核心策略之一。通過(guò)這個(gè)被寶潔稱為“創(chuàng)意集市”的網(wǎng)站，無(wú)論是企業(yè)還是研究機(jī)構(gòu)，甚至普通消費(fèi)者，都能成為這家世界最大的日用消費(fèi)品公司的合作伙伴。在這里，你可以瀏覽寶潔的需求及創(chuàng)新成果。若你手上的創(chuàng)新成果剛好符合寶潔的需求，便可以根據(jù)提示提交方案，并在8 周內(nèi)獲得回復(fù)。未收到回復(fù)前，可隨時(shí)登陸系統(tǒng)查詢方案審核情況。在寶潔的眼中，合適的方案可以是一款適合寶潔的創(chuàng)新產(chǎn)品，一項(xiàng)新技術(shù)，一種新的商業(yè)模式，甚至是有創(chuàng)意的商標(biāo)、包裝和設(shè)計(jì)。而除了為寶潔提供創(chuàng)意資產(chǎn)的合作者，希望獲得許可使用寶潔的商標(biāo)、技術(shù)等其他創(chuàng)新資產(chǎn)的人同樣可以通過(guò)“創(chuàng)意集市” 和這家跨國(guó)企業(yè)成為朋友。截至2009 年4 月，“創(chuàng)意集市” 英文網(wǎng)站收集到了3700 多個(gè)方案，已有幾十個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到了寶潔的深度評(píng)估環(huán)節(jié)。然而，在“聯(lián)系+發(fā)展”全球網(wǎng)站收到的方案中，來(lái)自中國(guó)的不足20 個(gè)，來(lái)自日本市場(chǎng)的也僅有30 個(gè)。如何挖掘和充分利用亞洲創(chuàng)意力量，也正是寶潔眼下發(fā)布中文和日文網(wǎng)站的初衷。2009 年3 月，寶潔啟動(dòng)“聯(lián)系+發(fā)展”中文和日文網(wǎng)站，將這個(gè)創(chuàng)新的法寶搬到了亞洲。令人驚喜的是，不到半個(gè)月的時(shí)間，中文網(wǎng)站的瀏覽量已經(jīng)突破10000 次，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)提交的方案超過(guò)了20 個(gè)，接近英文網(wǎng)站上線至今在中國(guó)獲得方案的總數(shù)。在傳統(tǒng)封閉式創(chuàng)新世界中，寶潔曾經(jīng)笑傲江湖；而在開(kāi)放式創(chuàng)新浪潮中，寶潔也勇于打破規(guī)則，走出了一條富有特色的創(chuàng)新道路。正如帶領(lǐng)寶潔走出開(kāi)放式創(chuàng)新道路的雷富禮所說(shuō)：“寶潔希望既有內(nèi)部基礎(chǔ)來(lái)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又有聯(lián)發(fā)的信息結(jié)構(gòu)創(chuàng)造智力伙伴；寶潔將實(shí)驗(yàn)室打破并雙管齊下，意圖不是尋找發(fā)明創(chuàng)造，而是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，最終目的是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值?！薄局R(shí)提煉及延伸】變研發(fā)為聯(lián)發(fā)：1999年雷富禮提出，即聯(lián)合外部研究機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、個(gè)人甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新產(chǎn)品。開(kāi)放式創(chuàng)新的益處：通過(guò)借助外部資源進(jìn)行創(chuàng)新降低了自行研發(fā)的費(fèi)用和失敗的概率；不僅無(wú)須承擔(dān)研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，更縮短了從發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)到獲得收益之間的時(shí)間。成立偵察小組：名為“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”，由創(chuàng)新獵頭組成，不隸屬于任何一個(gè)部門(mén)，也不受既有制度的約束，偵察員分別被派到國(guó)外搜索能夠創(chuàng)造新消費(fèi)的機(jī)會(huì)，搜尋與公司相關(guān)的創(chuàng)新。創(chuàng)建“創(chuàng)意集市”：216。 利用中介公司網(wǎng)站建立與其他研發(fā)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的聯(lián)系。并在網(wǎng)站上扮演求解人的角色，216。 在非公開(kāi)的論壇內(nèi)匿名發(fā)帖，描述自己的難題并且給出懸賞金額。任何人都可以看到此類信息，如果他能提供解決方案并且被寶潔選中，那就可以“揭榜”，并得到賞金。寶潔創(chuàng)新類型：共分為四類。216。 商業(yè)創(chuàng)新：利用現(xiàn)有的產(chǎn)品、技術(shù)，用不同的方式跟消費(fèi)者交流，讓消費(fèi)者更清楚產(chǎn)品的功能。然后，用同種去做成本方面的創(chuàng)新，讓新的技術(shù)能夠到達(dá)不同層次的消費(fèi)者。216。 可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新：指在現(xiàn)有的產(chǎn)品領(lǐng)域里不斷推陳出新，研發(fā)出新的技術(shù)和產(chǎn)品。216。 轉(zhuǎn)變性的可持續(xù)性創(chuàng)新：在前一種創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，帶給消費(fèi)者全新的功能。216。 顛覆性市場(chǎng)創(chuàng)新：即能夠開(kāi)辟一片新的市場(chǎng)，或者或者能給現(xiàn)有產(chǎn)品，提供一個(gè)更簡(jiǎn)單、低價(jià)或更方便的替代品。顛覆性創(chuàng)新理論是由Innosight公司的創(chuàng)始人，哈佛大學(xué)商學(xué)院的商業(yè)管理教授，創(chuàng)新大師——克萊頓克里斯坦森在哈佛所做的研究工作而總結(jié)提出的理論。1997年，在《創(chuàng)新者的困境：當(dāng)新技術(shù)使大公司破產(chǎn)》一書(shū)中，首次提出了“顛覆性技術(shù)一詞。第五篇：創(chuàng)新黨建模式 增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)創(chuàng)新黨建模式 增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)——馬關(guān)仁和阿峨新寨版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部助農(nóng)增收紀(jì)實(shí)文/楊思清 發(fā)布時(shí)間：20101125 09:54:33 星期四 來(lái)源： 大 中 小訂閱《春城手機(jī)報(bào)》：綜合版發(fā)送CCZH到10658000（5元/月）娛樂(lè)版發(fā)送CCYL到10658000（3元/月）地處云南省東南部的馬關(guān)縣是一個(gè)典型的邊境貧困縣，國(guó)境線長(zhǎng)138公里，與越南的老街、河江兩省的箐門(mén)、新馬街、黃樹(shù)皮、猛康四縣接壤。阿峨新寨村位于馬關(guān)縣仁和鎮(zhèn)東南部，距縣城19公里，全村居住著漢、壯、苗等5個(gè)民族，共有105戶465人，其中壯族441人，占總?cè)丝诘?5%，是典型的壯族世居寨子。近年來(lái)，阿峨新寨版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部找準(zhǔn)黨建工作與民族文化建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部在版畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的帶動(dòng)作用，圍繞農(nóng)民增收目標(biāo)，創(chuàng)新黨建工作新模式，把支部建在協(xié)會(huì)上，以“支部＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”模式推進(jìn)壯族農(nóng)民版畫(huà)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民群眾增收致富，讓農(nóng)民群眾過(guò)上了幸福美好生活。明確支部職能 找準(zhǔn)工作定位一是發(fā)揮服務(wù)職能。推行“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式，實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”，支部成員任協(xié)會(huì)理事，黨員會(huì)員任政策宣傳員、技術(shù)指導(dǎo)員、信息聯(lián)絡(luò)員。版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部定期開(kāi)展工作研究討論，制定版畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)版畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，為協(xié)會(huì)會(huì)員和版畫(huà)愛(ài)好者提供技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，暢通銷售渠道，為培育和發(fā)展版畫(huà)產(chǎn)業(yè)搭建平臺(tái)。二是發(fā)揮帶動(dòng)職能。把政治素質(zhì)好、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的返鄉(xiāng)知識(shí)青年、退伍軍人、致富能手、版畫(huà)愛(ài)好者發(fā)展成協(xié)會(huì)會(huì)員，把協(xié)會(huì)會(huì)員中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，為協(xié)會(huì)和黨支部注入新鮮血液，增強(qiáng)協(xié)會(huì)和黨支部的生機(jī)與活力。通過(guò)采取政策引導(dǎo)、典型示范、黨員帶頭等方式，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展版畫(huà)產(chǎn)業(yè)。截止目前，協(xié)會(huì)發(fā)展會(huì)員50名，會(huì)員黨員13名，培養(yǎng)入黨積極分子5名。三是發(fā)揮組織職能。協(xié)會(huì)黨支部把零散的群眾組織起來(lái)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為版畫(huà)愛(ài)好者搭建施展才華和創(chuàng)作交流平臺(tái)。多次邀請(qǐng)省、州、縣的有關(guān)專家到村舉辦版畫(huà)創(chuàng)作知識(shí)培訓(xùn)班，先后選送24名版畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員到云南藝術(shù)學(xué)院等高等院校觀摩學(xué)習(xí)，縣委從縣文化局選派1名版畫(huà)專業(yè)創(chuàng)作人員到阿峨村任黨總支副書(shū)記，對(duì)版畫(huà)創(chuàng)作進(jìn)行專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)。今年9月份，縣委和縣人民政府在阿峨新寨成功舉行了全國(guó)農(nóng)民版畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會(huì)，來(lái)自孟加拉國(guó)及國(guó)內(nèi)的著名畫(huà)家云集新寨暢談農(nóng)民版畫(huà)，對(duì)阿峨新寨村壯族農(nóng)民版畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。通過(guò)培訓(xùn)和交流，協(xié)會(huì)成功創(chuàng)作出了20余幅套色木刻版畫(huà)，實(shí)現(xiàn)了版畫(huà)創(chuàng)作從黑白版畫(huà)向套色版畫(huà)發(fā)展的突破。發(fā)揮表率作用 改善版畫(huà)創(chuàng)作環(huán)境一是抓示范引導(dǎo)。協(xié)會(huì)黨支部以壯族“三月三”、“六郎節(jié)”等壯族節(jié)日為活動(dòng)載體，組織協(xié)會(huì)黨員在群眾中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)雕刻演示，現(xiàn)場(chǎng)講解，充分發(fā)揮示范、教育和帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)群眾創(chuàng)作版畫(huà)熱情。二是抓幫帶培養(yǎng)。組織黨員開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，建立黨員聯(lián)系戶制度，通過(guò)強(qiáng)帶弱、富帶貧、先進(jìn)帶后進(jìn)等“黨群互助”方式，解決群眾版畫(huà)創(chuàng)作中的資金、技術(shù)、信息等困難和問(wèn)題。目前，協(xié)會(huì)黨支部共建立黨員“一幫一”對(duì)子8個(gè)。三是抓硬件建設(shè)。協(xié)會(huì)黨支部針對(duì)版畫(huà)發(fā)展中缺資金、無(wú)場(chǎng)地的實(shí)際，積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，修繕進(jìn)村道路，建成展覽室、制作室，大大方便了版畫(huà)專家、干部群眾進(jìn)村指導(dǎo)和參觀學(xué)習(xí)，為版畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。擴(kuò)大宣傳提品牌 暢通渠道抓增收協(xié)會(huì)黨支部高度重視外宣工作，搶抓銷售機(jī)遇，積極組織會(huì)員參加各種文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)及各地美術(shù)作品展等，到全國(guó)各地找市場(chǎng)、謀銷路，建立銷售網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)，通過(guò)采取有力措施加以宣傳和推銷，有效提升了阿峨新寨農(nóng)民版畫(huà)的知名度。與普者黑景區(qū)簽訂版畫(huà)代銷協(xié)議，現(xiàn)版畫(huà)已遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)各大中城市、旅游景點(diǎn)以及法國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。有10余幅作品被選送到日本參加展出，200余幅作品參加省、州、縣有關(guān)美術(shù)作品展覽；100余幅作品遠(yuǎn)銷東南亞和歐洲；15幅作品參加文化部“群星獎(jiǎng)”評(píng)審，分別榮獲銅牌獎(jiǎng)、優(yōu)秀作品獎(jiǎng)、佳作獎(jiǎng)和榮譽(yù)獎(jiǎng)；有36幅作品入選“大連市農(nóng)民畫(huà)展”；3幅作品在《民族畫(huà)報(bào)》上發(fā)表；作品《農(nóng)家樂(lè)》被州委、州政府作為紀(jì)念品贈(zèng)送給中央電視臺(tái)“心連心”藝術(shù)團(tuán)，作品《故居》等20余幅版畫(huà)被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)作為國(guó)禮贈(zèng)送給外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)。截至目前，版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部共創(chuàng)作農(nóng)民版畫(huà)1700余幅，實(shí)現(xiàn)版畫(huà)銷售收入40萬(wàn)余元，協(xié)會(huì)會(huì)員人均收入近8000元。夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ) 推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)黨支部根據(jù)版畫(huà)產(chǎn)業(yè)處于起步階段、致富渠道單一的實(shí)際，提出“打牢版畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，拓寬群眾增收渠道”的發(fā)展思路，積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，助推民族文化升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)民群眾增收。一是強(qiáng)化科技培訓(xùn)。由協(xié)會(huì)黨員、“致富能手”與貧困群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，傳授技術(shù)和交流信息，邀請(qǐng)農(nóng)、林、牧等科技人員對(duì)群眾進(jìn)行培訓(xùn)。截至目前，共舉辦科技培訓(xùn)25期1250余人次，共結(jié)成科技共同致富對(duì)子26對(duì)，向貧困群眾贈(zèng)送科技書(shū)籍132冊(cè)。二是發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。主動(dòng)向上級(jí)爭(zhēng)取煙水工程項(xiàng)目、優(yōu)惠政策和資金扶持，建成煙水工程3公里和1個(gè)由14座烤房組成的烤房群。2010年，共有17戶群眾種植烤煙290畝。三是建立冬桃基地。先后兩次組織21名群眾到開(kāi)遠(yuǎn)市玉來(lái)村東洪綠色產(chǎn)業(yè)有限公司考察“中華冬桃2號(hào)”產(chǎn)業(yè)，通過(guò)對(duì)品種市場(chǎng)前景、本村自然條件等進(jìn)行多方咨詢和深入分析，與公司簽訂了種植合同和回收保護(hù)價(jià)格，實(shí)行訂單種植。目前，全村有85戶種植中華冬桃，2009年開(kāi)始掛果，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入120余萬(wàn)元。另外，版畫(huà)協(xié)會(huì)黨支部黨員積極發(fā)揮經(jīng)濟(jì)致富“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭試種雜交紅薯、草果、八角、櫻桃等經(jīng)濟(jì)作物，起到了很好的示范帶動(dòng)作用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。