原輔材料驗(yàn)收操作規(guī)程-資料下載頁
2024-10-14 00:41本頁面
【正文】 時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)倉庫或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。2倉庫的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。第五篇：原、輔材料倉倉管員考核制度文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山 原、輔材料倉倉管員考核制度一、考勤制度考勤卡：嚴(yán)格按照部門規(guī)定的上、下班時(shí)間打卡。一天四次，半天兩次不能少，尤其是休息半天的。（特殊情況要說明原因）周例會(huì)：正常情況下全部到會(huì)，不能到會(huì)的提前請假。（可電話通知）上班期間沒有特殊情況不得擅離職守，如要離開崗位的請?jiān)谛『诎迳咸顚憽ハ虮怼?。二、崗位制度物料倉要保持整潔。物料按單接收，分類堆放并做好標(biāo)識(shí)。物料出庫做好登記，要做到先進(jìn)先出，不得圖方便任意發(fā)放。認(rèn)真做好物料的保管工作，對因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。定期上交各類報(bào)表，月末做好盤點(diǎn)工作，要做到賬物相符。三、數(shù)據(jù)管理制度當(dāng)月購進(jìn)的物料當(dāng)月結(jié)清，（次月計(jì)劃提前送到的物料第一時(shí)間上報(bào)，再?zèng)Q定是否當(dāng)月開單）。物料回來超過一周或以上才開入庫單的，請?jiān)谌霂靻紊献⒚髟?。?yán)格按照申購單號(hào)消單。領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開單。（包括假退料的重新入庫及出庫要一致，便于跟蹤）月末針對車間現(xiàn)場盤點(diǎn)的物料，要與相應(yīng)使用部門人員一起盤點(diǎn)，并雙方簽名確認(rèn)。（一式三份，存根一份，使用部門一份，物控材料倉主任一份）月末提供呆滯品清單并闡明原因。沒有帳的物料要列出清單并說明原因。粉末倉要列出各供應(yīng)商的粉末庫存表（包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等）。四、收料倉核對申購單號(hào)按質(zhì)、按量（檢查外包裝是否完好）收貨?；て穪砹希ǜ焦?yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告書）后第一時(shí)間通知IQC小組取樣檢驗(yàn)，填寫IQC報(bào)告，并掛上《待檢品》牌子。檢驗(yàn)合格后才可以流入下工序。不合格物料沒有老總批示絕不能發(fā)到使用部門。退貨物料沒有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。五、計(jì)劃專員按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求審核各部門物料申購單是否符合要求。準(zhǔn)確無誤的輸入ERp系統(tǒng)，并打印物料申購確認(rèn)單。做好物料次月月計(jì)劃的制定。跟蹤物料的采購進(jìn)度，跟催不能及時(shí)回來的物料。超過一個(gè)月未購回的物料要及時(shí)上報(bào)。以上是對物控部材料倉倉管人員的職責(zé)與要求，列入每月考核。希各倉管員盡職盡責(zé)，把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開始執(zhí)行。文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山
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