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正文內(nèi)容

在全市縣域經(jīng)濟工作暨一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話-資料下載頁

2024-10-14 00:19本頁面
  

【正文】 是我們有一個非常好的基礎。這個基礎,不光是歷年來打下的非常扎實的基礎,還包括今年一季度,我們畢竟已經(jīng)有了一個非常好的開局。盡管有些指標與全市的平均水平還有一定的距離,但是總體上說,我們這個開端還是比較良好的。其次是我們有很大的潛力可挖。從調(diào)度情況來看,第二梯隊企業(yè)(即骨干企業(yè)以外的重點企業(yè))效益增長迅速,1—2月份銷售收入增幅超過20%的企業(yè)有26家,其中增幅超過60%的企業(yè)有14家;實現(xiàn)利稅增幅超過20%的企業(yè)有22家,其中增幅超過60%的企業(yè)有11家;實現(xiàn)利潤增幅超過20%的企業(yè)有25家,其中增幅超過60%的企業(yè)有16家;月均利稅過100萬的企業(yè)保持4戶外,月均利稅過50萬的企業(yè)增加到6戶,與去年同期相比,新增規(guī)模企業(yè)8家,同時,電廠、煤礦等一批大項目的建設也為我們經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了保證。所以,實現(xiàn)今年的目標,我們還是大有潛力。、政府希望經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的愿望非常迫切,我們是真心誠意地、發(fā)自內(nèi)心地希望我們的企業(yè)發(fā)展得更快一些,更好一些?;蛟S到了市場經(jīng)濟體制完全建立、完全形成的那一天,我們對企業(yè)的發(fā)展,對經(jīng)濟的發(fā)展不會這樣的操心了。應該說,現(xiàn)在方方面面對企業(yè)支持的力度、對企業(yè)的認可度也還是比較一致的。還有我們企業(yè)相互之間,你追我趕促發(fā)展,誰也不肯落后這樣一種精神狀態(tài),我覺得非常好。憑借這樣一些有利條件,我們完全有理由,并且完全應當把今年的經(jīng)濟工作做得更好一些。三、立足當前,一步一個腳印地抓好各項工作1—2月份,我們有些指標,沒有實現(xiàn)進度與時間同步的目標。第二季度,全縣上下應當進一步抓緊時間、珍惜時間,把前2個月失去的時間搶回來,把第一季度丟失的進度補回來,真正實現(xiàn)“時間過半,進度超半”的目標。一要進一步強化目標激勵。目標是我們工作的方向,是我們前進的動力。一個人需要有目標,一個企業(yè)需要有目標,一個地方需要有目標,一個部門同樣需要有目標。這個目標,縣委、縣政府在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的目標責任狀中已經(jīng)明確,我們的部門,要很好地圍繞這些已經(jīng)細化了的目標來開展工作,每月進行自我的對照檢查。到半的時候,我們再來進行初步的核查,看哪一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作推進得好;看哪一個部門,任務完成得好。剛才,計劃局的馮局長對考核的事情已作了全面部署,我們每季度都要對考核的幾項指標來一次全面的督查,進行通報,年終嚴格考核兌現(xiàn)獎懲。二要提高部門服務質(zhì)量。剛才大家都發(fā)表了很好的意見。這些意見,集中起來,一個本質(zhì)性的問題,就是我們機關的服務質(zhì)量、服務水平和服務態(tài)度問題?,F(xiàn)在許多地方的經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境,都在逐步趨向于一致化,差距就在于軟環(huán)境,就在于機關的服務質(zhì)量、服務水平和服務態(tài)度。我們政府部門的各位局長,包括我們政府的領導同志,確確實實應當向企業(yè)學習。企業(yè)一天到晚都在研究市場需要,市場上面需要什么樣的產(chǎn)品,就去研制、生產(chǎn)、提供什么樣的產(chǎn)品。我們政府機關的同志,應當象企業(yè)那樣,去研究服務的需求,去研究我們的企業(yè)、基層、群眾究竟有哪些需求,去研究企業(yè)、基層、群眾希望我們辦些什么,去研究企業(yè)、基層、群眾需要我們提供哪些服務,再來研究我們怎么樣去辦,怎么樣去服務,而不是我們能夠提供哪些服務就消極地去服務。解決了這一個問題,就能夠解決我們的服務質(zhì)量、服務水平和服務態(tài)度問題。所以,政府機關的同志,確實應當很好地向我們企業(yè)家們學習。三要抓好工作落實。在工業(yè)經(jīng)濟上:要“攻三大難點,求三個突破”。一是攻壯大規(guī)模之難,在扶優(yōu)扶強上求突破。精心組織運作好*冠公司、魯西水泥、華潤銅鋁等10大骨干企業(yè)和萬年鬃刷等20家成長型企業(yè),進一步加大對企業(yè)的引導、服務和監(jiān)管力度,建立全面的監(jiān)控指導體系、調(diào)度體系和情況溝通網(wǎng)絡,增強企業(yè)資產(chǎn)擴張能力、技術創(chuàng)新能力,促使企業(yè)上檔升級。二是攻技術改造之難,在增強后勁上求突破。廣泛運用高新技術和先進適用技術,搞好水泥、棉紡、油脂、面粉、機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā),加快魯祥銅業(yè)集團5000噸超薄銅帶、晨光膠帶二期工程、正大公司單晶硅擴產(chǎn)等技改項目建設,研發(fā)新產(chǎn)品,增強競爭力,創(chuàng)造新優(yōu)勢。三是攻招商引資之難,在項目資金上求突破。利用國外、縣外資金進行嫁接重組改造,是促進產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)擴規(guī)模、產(chǎn)品上檔次的一條重要途徑。要舍得將骨干企業(yè)推向招商引資的第一線,充分發(fā)揮其在利用外資上的載體和主體作用,千方百計掛靠國際國內(nèi)大財團、大公司??客庖?,爭上一批能支撐*祥未來工業(yè)發(fā)展的大項目;靠內(nèi)聯(lián),爭一批擴大總量的小項目。在重點項目建設上:繼續(xù)采取領導分包負責、落實項目法人責任和強化調(diào)度督促等措施,集中抓好納入今年投資計劃的重點項目建設。對年產(chǎn)100萬噸水泥、日處理2000噸大豆生產(chǎn)線、240萬噸煤炭、300萬米電腦飛梭刺繡等16個總投資167億元的續(xù)建項目和70萬千瓦煤炭地下氣化發(fā)電示范工程、30萬噸高強度瓦楞紙、6萬千瓦里能自備熱電廠、25萬千瓦黃崗自備熱電廠等20個總投資426億元等在建項目要跟進配套措施,排除各種干擾,確保項目順利實施;對于已列入今年建設計劃但尚未開工的項目,要逐個排查原因,解決實際問題,促其盡早開工。在農(nóng)業(yè)上:要圍繞發(fā)展楊樹、小尾寒羊兩大主導產(chǎn)業(yè),抓好各項任務目標的落實,重點搞好60個千只養(yǎng)殖園區(qū)、200個百只羊場的建設和200個養(yǎng)殖專業(yè)村的發(fā)展,大力興辦龍頭企業(yè),促進農(nóng)民增收。在民營經(jīng)濟上:在實施“三強”帶動的同時,要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,加強對民營經(jīng)濟發(fā)展方向的引導,把民營企業(yè)作為市場主體塑造,使民營經(jīng)濟成為機制最活、發(fā)展最快、貢獻最大的經(jīng)濟增長點。下步要圍繞民營經(jīng)濟目標責任制的落實,突出抓好“五個一批”,即通過改制將現(xiàn)有公有制企業(yè)轉一批;通過現(xiàn)有私營企業(yè)技術改造、增加投入,發(fā)展壯大一批;通過民營企業(yè)協(xié)會整合現(xiàn)有企業(yè)、發(fā)展集團,提升一批;通過扶持強村、大戶發(fā)展一批;發(fā)揮資源優(yōu)勢引進外資新上一批。〖HTK〗在招商引資上和外經(jīng)外貿(mào)上:〖HT〗《進一步加強招商引資工作的意見》、《2004年招商活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等文件要盡快出臺,全縣上下都要把招商引資外經(jīng)外貿(mào)作為“天字號”工程來抓,經(jīng)濟主管部門組織的全縣性的招商活動,要盡快落實,企業(yè)和園區(qū)都要積極參加省、市、縣舉辦的一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動,認真做好項目準備,選好合作伙伴,務求取得實際效果。要大力開拓國際市場,千方百計增加出口創(chuàng)匯。對出口創(chuàng)匯企業(yè),繼續(xù)采取重點扶持措施,在資金、信息、服務等方面優(yōu)先提供支持?!糎TK〗在對口幫扶上:〖HT〗要積極與省科技廳、萊州市對接項目,對申請上級扶持的52個項目,下一步要加強跟蹤,強化爭跑力度,利用好省里的扶持政策,爭取報上去的項目都能落實。各有關部門要加強與萊州市的對接,在互惠互利的前提下,把我們的洽談的項目落實下來,采取更加靈活的方式,千方百計把資金、人才、項目引進來,把勞動力、產(chǎn)品輸送出去。我對做好今年的經(jīng)濟工作充滿信心,也有信心、有決心在縣委的領導下,與同志們一起更加努力地工作,去完成和超額完成今年經(jīng)濟工作的各項目標和任務。
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