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基于em-plant的順豐速遞主要工作流程仿真[5篇]-資料下載頁

2025-10-05 00:19本頁面
  

【正文】 ,速度更快,效益更高,和科技相結(jié)合,以此適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,將是物流企業(yè)的一個(gè)最重要的目標(biāo)。物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。其中,對于物流信息的處理和分析是否快速便捷,是物流企業(yè)快速反應(yīng)和快速配送,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)物流管理的效率,必須對現(xiàn)在的物流管理水平有著深入的提高。事實(shí)上,無論是在國內(nèi)還是國外,企業(yè)物流管理的信息一體化模式早已被普遍認(rèn)可并且得到了廣泛應(yīng)用。但是,具體要怎么做才能使信息系統(tǒng)的和管理結(jié)構(gòu)不脫節(jié)并緊跟其提升的步伐呢?這就迫切需要對現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)進(jìn)行更深入的研究,以期讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),盡可能地實(shí)現(xiàn)對客戶最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);同時(shí),在服務(wù)過程中還要力求降低物流成本,減少開支,最終達(dá)到盈利的目的?;诨ヂ?lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的物流信息系統(tǒng)(LIS),由于其投入相對少,又能顯著提高企業(yè)物流的運(yùn)營效率和管理水平,越來越多的企業(yè)(及TPL公司)愿意采納這項(xiàng)集管理和信息技術(shù)為一體的系統(tǒng)。信息系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個(gè)主要方面:第一,配送中心倉儲管理,使用倉儲管理系統(tǒng)(WMS)管理倉庫的收發(fā)、分揀、擺放、補(bǔ)貨、過庫等等,同時(shí)WMS可以進(jìn)行庫存分析,與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成。更加先進(jìn)的WMS還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“逆向物流”(返修、回收等),并適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品“推遲”策略對配送中心的管理需求。第二,運(yùn)輸與發(fā)貨管理。使用運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)優(yōu)化運(yùn)輸模式組合,如空運(yùn)、陸運(yùn)或水運(yùn)等,尋求最佳的運(yùn)輸路線。TMS還可實(shí)現(xiàn)在途物品的跟蹤,并在必要時(shí)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃、調(diào)度與跟蹤、與運(yùn)輸商的電子數(shù)據(jù)交換(信息集成)等。第三,勞動力資源管理。為了充分發(fā)揮人力資源的潛力,改進(jìn)勞動生產(chǎn)率,需要建立員工的培訓(xùn)系統(tǒng)和績效評估系統(tǒng)。第四,加快供應(yīng)鏈的物流響應(yīng)速度。通過建立物流信息系統(tǒng),達(dá)到全局庫存、訂單和運(yùn)輸狀態(tài)的共享和可見性,以降低供應(yīng)鏈中的需求訂單信息畸變現(xiàn)象。企業(yè)在采用3PL時(shí),在保證信息安全的前提下,也要同3PL服務(wù)企業(yè)建立起信息共享的信息平臺。第五,物流整合。即采用最優(yōu)化理論,將企業(yè)物流上的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合考慮,制訂全局優(yōu)化的物流策略或物流執(zhí)行指令。經(jīng)過在順豐企業(yè)的實(shí)習(xí),也讓我們感受到了,一個(gè)擁有卓越物流信息系統(tǒng)的企業(yè),可以通過向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競爭優(yōu)勢;一個(gè)物流信息系統(tǒng)完善的企業(yè),如果在存貨的可得性、遞送的及時(shí)性和交付的一貫性等方面領(lǐng)先于同行業(yè)的平均水平,就能成為有吸引力的供應(yīng)商和理想的業(yè)務(wù)伙伴。放眼世界500強(qiáng)企業(yè),它們都擁有世界一流的物流信息系統(tǒng),通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競爭優(yōu)勢。發(fā)展物流信息系統(tǒng),強(qiáng)化物流管理不僅能使企業(yè)獲取“第三利潤源泉”,而且是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。因此,我國的物流企業(yè)必須把握好現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢,運(yùn)用行進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù),提升自己的競爭力和整體優(yōu)勢,提高物流信息系統(tǒng)的管理能力和創(chuàng)新能力,在走我國新型工業(yè)化的道路上努力。第四篇:順豐速遞拒收拋光蠟(共)順豐速遞拒收拋光蠟事情應(yīng)該是四年前了,浙江的一個(gè)客戶叫我寄兩箱拋光蠟。因?yàn)槭羌庇茫蛻舳谖乙欢ㄒl(fā)速遞而且要發(fā)順豐的,要保證在最快的時(shí)間內(nèi)收到貨。因?yàn)閽伖庀炇潜容^有重量的東西,如果外省的客戶所以我們平時(shí)發(fā)貨一般是發(fā)貨運(yùn),除了平時(shí)寄樣版,貨品很少寄速遞。如果寄速遞,也沒有用過順豐的。我按客戶的要求叫了順豐速遞公司,結(jié)果順豐的工作人員上門看到是拋光蠟,竟然拒收。具體原因我記不清了,好像是說拋光蠟不能上飛機(jī)。為什么呢?按說拋光蠟的成份有如下這些:固體拋光蠟成份有:硬脂酸、軟脂酸、松香等粘劑,加上氧化鋁,色粉、棕剛玉、鐵紅等,根據(jù)不同基體成分和要求制成不同的細(xì)度和品種。如果是液體拋光蠟主要是由石蠟,凡士林、硬脂酸,硬化油、白地蠟、巴西棕櫚蠟、黃蜂蠟、沙索蠟、PE蠟、褐煤蠟、及各種蠟乳液等等材料制造成的。只是說,后來的這幾年到目前,順豐速遞不拒收拋光蠟了,至于為什么不拒了具體原因也不詳!第五篇:順豐快遞配送流程順豐快遞配送流程快遞一般是需要快遞的人把物品送到快遞公司設(shè)立的快遞接收點(diǎn),然后快遞接收點(diǎn)將快遞物匯集,根據(jù)快遞物品的目的地分類,分別運(yùn)往不同的方向。到目的城市后,由這個(gè)城市的快遞分營處接收,然后再送到個(gè)人手中。
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