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大橋中學13年度督導自查報告-資料下載頁

2024-10-14 00:02本頁面
  

【正文】 核掛鉤。把學生學習過程管理與考核結(jié)合評價。學校建立了聽評課制度,實行了領(lǐng)導推門聽課、“師徒幫扶”互相聽課、教師預約聽課的機制。堅持了教學常規(guī)工作月查月評制度。,多元挖掘做引領(lǐng)我校教研不走形式,未走模式,不盲目,不盲從。一方面,我校保留課改理念,課改的優(yōu)良元素。如課前反饋,小組合作,小組評價,小組幫扶,我們?nèi)匀回灤┰谡n堂教學中。另一方面,我們結(jié)合學校師生特點自創(chuàng)小課題。如語文組的“作文自薦式批閱研究”,英語組的“晨讀有效性的探索”,數(shù)學組的“練習階梯推進法”等,都收到了較好的效果。,多處運用出成效資源就是教師的“巧婦之米”。一年來,我校充分利用“班班通”。從使用培訓,教學資源庫的建立,教學示范,教學比武過關(guān)等環(huán)節(jié)抓起,有效地推動了“班班通”使用進程。今年,我校被評為省教育廳《初中生》導讀示范校。這利益于我校能利用圖書室管理和語文閱讀課相結(jié)合的導讀模式,閱讀之后,我們還鼓勵學生多投稿,多參與相關(guān)活動。193班袁心群同學在十月份的湖南 教育報刊社、平江電視臺、平江縣教育局聯(lián)辦的“我的中國夢”演講大賽中榮獲三等獎。實驗開出率100%,學校運動場利用率高。學校非常重視宣傳工作,“金色校園”欄目、《范福報》、校園廣播站都是我校師生常常展示風采的平臺。,多面推進提素質(zhì)如果說教學是學校的中心工作,那么活動就是教學的靈魂。教學離不開活動,教學需要活動來承載。我校能根據(jù)德、智、體、美設(shè)置活動項目和活動時間表。一年來,我校開展了“感恩節(jié)”,“校園藝術(shù)節(jié)”,“體育節(jié)”,“五四”、“元旦”文娛活動,學生學生競賽活動,班級個性文化評比等活動。有效提升了師生素質(zhì)。(未盡活動請補充)四、重質(zhì)量,抓招生,辦學水平不普通 ,普職招生逐年攀升招生工作是畢業(yè)班頭等大事。普高招生我們主要是抓學生前20%的全科優(yōu)秀率和前60%的全科合格率。年初,教導處將對象名冊整理發(fā)放到班主任、科任老師手中,真正做到因材施教,查漏補缺。班主任采取談話,家訪,指定對象幫扶等辦法給學生定目標,定努力方向,科任老師則根據(jù)實際情況進行個別輔導。職高招生我們采用校務會成員掛靠到班,科任老師任務到班的辦法。期初,各班上報準對象,并采用感情交流,思想動員,經(jīng)費補助等辦法推動學生就讀職高的熱情。一年來,我校普高招生居平江縣初中系列前列,職高招生也已達縣標。,教學質(zhì)量穩(wěn)步前進教學工作不是快餐,不能是壓縮餅干。我校教學質(zhì)量意識堅持“一個突出”和“一個扎實”。“一個突出”是指突出畢業(yè)班教學,“一個扎實”是指扎實肄業(yè)班教學。一年來,為了帶動畢業(yè)班教學,我校8名校務會成員有6位任教畢業(yè)班文化科,且任課節(jié)次在6節(jié)以上。肄業(yè)班我們采用優(yōu)差“幫扶”,談話促進,能者循環(huán)的做法,有效激發(fā)了教師教學積極性,教學質(zhì)量三個年級都呈現(xiàn)良好的穩(wěn)步前進態(tài)勢。,活動競賽成果顯著活動是安定中學的一大亮點。2013年,我校選送的四件科技創(chuàng)新作品均獲縣級一等獎,選送X幅科幻作品獲X獎;參加全縣初中生運動會獲X獎;《范福報》獲縣級一等獎;XXX老師參加XX級別教學比武獲XX獎;有XXX等老師撰寫的論文獲省獎X篇;(未盡榮譽請補充)學校被湖南教育報刊社評為《初中生》導讀示范校;(未盡榮譽請補充)綜合自查,我校在評估中,除去“辦學水平”的60分權(quán)值不由學校評估外。當然,我校也有存在的問題和不足:,工作效果差。在今后,我們將進一步加強師德師風建設(shè),進一步加強常規(guī)管理,結(jié)合學校制度改革,加大教學管理力度,變壓力為動力,提高認識和教學質(zhì)量。,息金不 堪重負。目前,學校負債XX萬元,每年要支付的息金達XX萬元。另外,五層綜合樓因年久失修,現(xiàn)已經(jīng)開始殘破,亟待整修。,嚴重制約著學校分工分課,班級、年級的平衡發(fā)展和學校整體工作的提升。一年的工作已順利結(jié)束,新的一年也將開始,通過這次督導評估檢查,我們將正視自己工作中的不足,決心在新的學年里,以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導,堅持以人為本,更新教育觀念,踏實工作,銳意進取,不辜負領(lǐng)導、家長的重托。安定中學二〇一三年十二月十三日第五篇:中學教育督導評估自查報告學校教育督導評估自查報告課改以來,我校以“深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育”為目標,以“建設(shè)規(guī)范、特色學校”為辦學宗旨,以“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念,以“切實提高農(nóng)村教育質(zhì)量”為奮斗目標,不斷加強學校管理,不斷改善辦學條件,使學校近幾年來的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將我校督導自查報告如下:一、辦學思想我校一直以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強行風建設(shè),規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。二、學校管理領(lǐng)導班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,群眾威信高,作風民主,重大決策能經(jīng)領(lǐng)導班子會議審議通過。制定完善學校內(nèi)部管理體制改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。扎實開展師德宣誓、師德承諾,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。學校積極開展校本研訓,建立教師個人發(fā)展檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。積極創(chuàng)造條件加強教師外出培訓學習工作,并取得良好的效果。建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的積極性引導到實施素質(zhì)教育上來。校長、業(yè)務校干深入教學一線,積極聽課,定期做業(yè)務講座。三、教育教學工作抓常規(guī),養(yǎng)成良好習慣學校結(jié)合不同年級學生身心發(fā)展情況、開展五愛教育,利用班隊活動,升旗講話對學生進行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,學生常規(guī)遵守好,到校見到教師問好,課堂教學有規(guī)章制度,小學生尊敬父母,教師愛護學生以慰然成風。充分利用活動,強化德育教育建立行之有效的德育工作制度,實行教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實際,各科教學均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學之中。指導家庭教育,開辦家長學校每學期召開兩次家長座談會,形成家長、社會、學校三結(jié)合教育網(wǎng),建立與家長聯(lián)系制度,重視教師家訪活動,解決學生學習上的負擔。每學期評選一次優(yōu)秀學生,優(yōu)秀干部,學習標兵活動,使學生人人爭當小紅花,人人爭做好學生,學校秩序井然。四、教師專業(yè)發(fā)展加強教師專業(yè)道德建設(shè)學校重視教師職業(yè)道德建設(shè),經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育,有教育計劃有內(nèi)容,具體可行。有師德方面好的典型,教師能為人師表,教師愛崗敬業(yè)、具有高度責任感。教師早來晚走、教書育人、尊重學生、尊重家長,教師有自我發(fā)展意識,注重學習,更新觀念,能在教學實踐中不斷總結(jié)、反思、改進和提高。教師理念更新理念是實踐的先導,觀念不轉(zhuǎn)變,實踐行為也不會轉(zhuǎn)變,通過培訓,豐富和提升教師理論水平和理念的更新。全體教師積極參與課程改革中,并形成新的教育教學方法。跳出了舊有的觀念“框框”,倡導和鼓勵教師勇于展現(xiàn)對教材的獨到見解。教師綜合素質(zhì)水平較高,形成骨干教師隊伍。教師熟練掌握課程標準,設(shè)計教學方案和實施教案,不斷提高現(xiàn)代化教學手段,在課堂教學中應用和整合的水平,教師中能應用現(xiàn)代化教育技術(shù)占80%以上。積極主動與學生家長、同事、學校等進行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學質(zhì)量進行反思改進,教師有明確自我的發(fā)展目標,堅持校本培訓,重視通識培訓、專業(yè)培訓、信息技術(shù)培訓,骨干教師培訓,努力提高教師自身的綜合素質(zhì)。加強校本培訓,保證課改順利進行教師的理論培訓水平和工作能力有明顯提高,教學設(shè)計、課題開發(fā)、教學評價能力不斷提高,教師學歷、職稱勝任教學工作,比例合理。加強與上級教科研部門聯(lián)系,借專家智慧,育自己新人,有效提高教育教學質(zhì)量的全面提高,觀看教育科研專題影碟片,學習、討論。到市縣及外地名優(yōu)校聽課學習,交流體會,并作為匯報課,全校示范,達到一人學習,全校受益。加強骨干教師和名師的培養(yǎng),樹立典型,以點帶面,有效地帶動學校教學質(zhì)量全面提升,提高學校辦學知名度。五、課程實施規(guī)范教學管理,執(zhí)行教學法規(guī)健全教學常規(guī)管理,對教師備課,設(shè)計教案,組織教學,教學評價,有明確的規(guī)定要求,對教學過程有檢查、分析和改進措施,主要領(lǐng)導每學期聽課不少于30節(jié),校長經(jīng)常參加教學活動,認真落實減負文件精神。全面執(zhí)行國家課程方案和課程標準,開齊開全各類課程,無增減課程。認真落實國家、地方和校本課程,學校有總課程表,班級課程表,教師課程表,作息時間表。轉(zhuǎn)變教學觀念,改變教學方法轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念,注重基礎(chǔ),探索符合課改要求的教學方法和模式,注重教學中基礎(chǔ)知識和基本技能的同時,關(guān)注學生的學習過程與方法,情感態(tài)度與價值觀的形成,努力營造民主、平等、互動的師生關(guān)系和教學環(huán)境,引導學生獨立思考、自主探索、合作交流動手實踐,充分發(fā)揮學生的自主性和創(chuàng)造性。六、學生發(fā)展“兩基”工作常抓不懈,幾年來我校入學率達100%,中途沒有出現(xiàn)學生輟學現(xiàn)象。我們在對學生開展德育教育的同時,教育學生遵紀守法,誠實守信,維護社會公德,關(guān)心集體,團結(jié)同學,保護環(huán)境,要求學生做到自信、自尊,自強,自律,勤奮,對個人行為負責,積極參加社會公益活動,要具備社會責任感;學生具有較主動學習的愿望和興趣,存在著一部分同學厭學現(xiàn)象,但相當多的學生學習刻苦;學生熱愛體育運動和藝術(shù)活動,養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣,形成健康快樂的生活方式,學生體質(zhì)健康,眼睛近視發(fā)病率逐年下降。七、存在的問題資金投入不足,計算機教室、科學實驗室、語音教室、音樂教室、圖書室等功能教室缺乏,嚴重制約了學校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學的步伐。學校多媒體、信息化技術(shù)手段的運用存在一定的局限,教育現(xiàn)代化水平有待進一步提高。教師老齡化,體質(zhì)差,學科結(jié)構(gòu)不合理,師資不足等問題突出,制約了學校的發(fā)展。八、努力方向以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育教學發(fā)展全局,堅持 “育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”的基本方針,全面實施學校遠景規(guī)劃,緊密團結(jié)學校行政班子及全校教職工,同心同德、真抓實干、開拓創(chuàng)新,共創(chuàng)更加喜人的成績。完善制度,規(guī)范管理,引進競爭激勵機制,盤活學校硬件設(shè)施和人才資源。通過搞績效考核調(diào)動教師積極性,不斷提高教師隊伍素質(zhì),全面加強教師隊伍建設(shè),逐步優(yōu)化師資隊伍。加強教育教研工作,成立教學教研科研小組,負責研究課題,使其教學富有生命力,提高教育教學理論水平,更好地為教育教學服務。全力推進學校打造平安校園、綠色校園、書香校園、和諧校園的辦學目標。
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