【正文】 行制定。三是合并資料報表。對所有報表、記錄、臺賬進行對比分析，將內(nèi)容重疊的部分提取出來一次填寫，其他內(nèi)容按類別合并到相關報表上。僅在中十六聯(lián)合站整合工作中，資料報表就減少了32項，手工報表減少了55項?！皟蓛浴苯⒑?，基層干部員工職責更加清晰，規(guī)章制度更加實用，管理標準更加明確，崗位流程更加規(guī)范，操作標準更加統(tǒng)一。（二）完善指標體系一是簽訂績效合同和績效責任狀。分解廠經(jīng)營績效考核指標和管理指標，組織21個基層隊簽訂經(jīng)營管理績效合同，組織全礦管理、技術干部簽訂績效責任狀，在指標確立和權重分配上，突出了產(chǎn)量、質(zhì)量和效益，實現(xiàn)了經(jīng)營壓力逐級傳遞。二是開展主要經(jīng)營指標跟蹤管理。統(tǒng)計分析礦經(jīng)營承包指標和基層隊績效指標完成情況，每季度末召開季度經(jīng)營分析會進行通報和講評，通過橫向?qū)丝偨Y(jié)了經(jīng)驗，指出了管理和控制上存在的問題，強化了措施落實，保證了各項指標的持續(xù)向好。三是開展績效和業(yè)績考核。按照礦《經(jīng)營管理全要素績效考核辦法》規(guī)定，開展考核工作，通過指標收集、審核、打分、匯總、評比，對各部門、各基層隊經(jīng)營績效以及每名干部業(yè)績進行了考核評價，為年終兌現(xiàn)和干部業(yè)績考核提供了依據(jù)。（三）完善考核體系一是推行礦全要素績效考核機制。建立季度、月度全要素考核指標體系,制定考核辦法、考核政策，全面推行全要素績效考核，通過不斷優(yōu)化考核指標體系，實現(xiàn)了對基層單位經(jīng)營績效和部門工作業(yè)績的客觀評價，促進了全礦干部員工職責和責任落實，推動了各項規(guī)章制度有效執(zhí)行，提升了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。二是探索基層隊全要素績效考核機制。在基層隊開展了全要素績效考核試點工作，通過上下反復結(jié)合，認真研究，確定了基層隊全要素績效考核原則、考核辦法、考核指標、考核標準、考核結(jié)果應用以及獎金考核分配規(guī)定等，建立了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的全 9 要素績效考核機制，為提升基層隊干部員工經(jīng)營意識，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提供了保證。三、提升基本素質(zhì)，培育素質(zhì)一流的員工隊伍（一）抓教育，構筑共同思想基礎多年來，始終把學習“三老四嚴”傳統(tǒng)作為筑牢員工思想根基的第一課。在多年實踐的基礎上，創(chuàng)新發(fā)展了“觀聽談寫演評”六字傳統(tǒng)教育法，通過視覺、聽覺、觸覺等多角度、全方位的感官刺激與思想灌輸，使“三老四嚴”入耳入眼、入腦入心，融入員工的血脈之中。具體來講，“觀”——觀看“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)電視教育片、組織全礦干部員工參觀中四隊“三老四嚴”傳統(tǒng)教育室；“聽”——黨委書記在“五四”、“七一”等重要時間節(jié)點為青年、黨員干部上黨課；“談”——組織開展“‘三老四嚴’永不過時”、“弘揚傳統(tǒng)，人人有責”、“怎樣用實際行動弘揚傳統(tǒng)”等大討論活動；“寫”——寫學習踐行“三老四嚴”心得體會；“演”——排演《三老四嚴》舞臺劇，拍攝《油田紅蘋果》青年形象宣傳片；“評”——評先進、樹典型，使“三老四嚴”具體化、人格化、生動化，鼓舞員工立足崗位，奮發(fā)進取，對照先進找不足，使全礦員工形成了見賢思齊的濃厚氛圍和百舸爭流的良好局面，涌現(xiàn)出了“全國五四獎章”王雪瑩、黑龍江省勞動模范王榮梅、集團公司十大“杰出青年”、“黑龍江省青年五四獎章”侯濤等典型代表人物。（二）抓凝聚，培育先進企業(yè)文化注重發(fā)揮企業(yè)文化的塑造、導向和激勵功能，將企業(yè)文化建 10 設作為三基工作重要組成部分，在編制的《“十二五”三基工作規(guī)劃》中突出“三老四嚴”文化建設，著重建設“13521”文化體系，用優(yōu)秀文化引領隊伍、提升管理、推進發(fā)展。把“13521”分解開，1是核心理念，以“三老四嚴，永站排頭”為核心理念；3是3個層面，覆蓋管理層、技術層、操作層三個層面；5是5大板塊，劃分開發(fā)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、培訓五大板塊；21是基層站隊，包含全礦21個基層站隊的文化體系，每個層面、每個系統(tǒng)、每個站隊結(jié)合各基層隊特色文化及發(fā)展定位，科學謀劃，合理部署，全面實現(xiàn)基層隊在管理上有新提高，在技能上有新提升，在具體工作上有新突破，在隊伍建設上有新作為，做到“一隊一特色，一站一品牌”。如中四隊的“三老四嚴，永續(xù)發(fā)展”、試井隊的“三老四嚴，誠信測試”、中十六聯(lián)合站的“永遠做油田精品”，311采油隊的“隊是一面旗，站是數(shù)顆星”，薩中西部供輸油站的“用心輸好油”等，初步形成了以“三老四嚴”為核心的特色鮮明、結(jié)構完整、層次嚴謹、輻射廣泛的特色文化體系。通過理念形成、理念滲透，使理念真正轉(zhuǎn)化成看得見、摸得著、做得到的工作標準，引導干部員工將“三老四嚴”融入到個人的文化背景中，讓“三老四嚴”成為一種習慣。同時，大力實施企業(yè)文化“四到”工程，充分利用電視、報紙、班車等宣傳陣地，即廠內(nèi)新聞到站隊、企業(yè)文化到班車、一報一刊到崗位、手機微信到個人，占領員工思想陣地，隨時隨地進行文化熏陶，讓員工用身邊事教育身邊人，培養(yǎng)學習興趣，使“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)入言入行，提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工 11 行為，增強干好工作的責任意識和進取動力，使“三老四嚴”成為員工的文化自覺。（三）抓目標，打造“三老四嚴”品牌以“三老四嚴”為統(tǒng)領，緊緊圍繞有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展，實實在在地分析油田開發(fā)不利因素，扎扎實實地挖掘各種有利條件，發(fā)揮優(yōu)勢，積極應對，確立了“廠內(nèi)排頭，公司一流”的發(fā)展定位，確立打造“三老四嚴”品牌三礦戰(zhàn)略目標，并將“三老四嚴”品牌三礦戰(zhàn)略目標具體闡述為打造“六個品牌”，即打造科學優(yōu)質(zhì)的開發(fā)品牌、打造本質(zhì)和諧的安全品牌、打造規(guī)范高效的經(jīng)營品牌、打造永站排頭的隊伍品牌、打造強力保證的黨建品牌。圍繞“六個品牌”建設，明確提出實施油田開發(fā)提質(zhì)工程、生產(chǎn)管理提升工程、安全環(huán)保提檔工程、經(jīng)營管理提效工程、隊伍建設提素工程、黨建工作提標工程“六大工程”，打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎，立開發(fā)調(diào)整之功；筑強安全基石，立安全環(huán)保之功；夯實發(fā)展根基，立管理提升之功，確保各項工作有目標、有抓手、有實效。目標確立后，通過舉行研討會、座談會廣泛普遍宣傳，礦領導和機關干部利用周三深入基層重點宣傳等方式，宣講實現(xiàn)目標的有利條件和不利因素，增強全礦干部員工克服困難、勇于開拓進取的信心和勇氣，激勵各系統(tǒng)、各崗位員工把實現(xiàn)個人價值與全礦奮斗目標結(jié)合起來，把個人成才與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，把個人成就感與集體榮譽感結(jié)合起來，增強員工做好本職工作的自覺性和創(chuàng)造性。同時，充分利用礦機關大廳大屏幕滾動播放、礦主頁專欄等廣泛 12 宣傳，形成強大的輿論攻勢，在“三老四嚴”品牌三礦戰(zhàn)略目標引領下，各路工作均呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。2014年，第三油礦全面完成以原油生產(chǎn)任務為中心的各項經(jīng)營指標，年終經(jīng)營績效考核全廠排名第一。同時，廠相關部門相繼在第三油礦召開測試“六定”管理現(xiàn)場會、油田開發(fā)資料管理現(xiàn)場會、熱洗“區(qū)域?qū)I(yè)化”管理現(xiàn)場會，大力推廣三礦的經(jīng)驗和做法，“三老四嚴”品牌建設取得階段性成果。以上是我們加強三基工作的基本情況，還存在著許多不足，今后我們要學習先進經(jīng)驗，不斷總結(jié)完善。匯報不當之處請領導批評指正。第五篇：如何發(fā)揚公安機關的優(yōu)良傳統(tǒng)如何發(fā)揚公安機關的優(yōu)良傳統(tǒng)為深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，進一步推動 “發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風”主題教育實踐活動深入開展，更好地擔負起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展的重大政治和社會責任。我在網(wǎng)上查閱了一些資料，感觸頗深。要怎樣才能做一名合格的人民公仆？要想做一名合格的人民公仆，首先要了解我們公安機關的優(yōu)良傳統(tǒng)，并把他們發(fā)揚下去。對于我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，主要有一下幾點：依法執(zhí)政、從嚴執(zhí)法、執(zhí)政為黨、執(zhí)法為民等等。而要做到這些是很困難的，所以需要我們要有堅定的信念，要掌握住核心——服務的宗旨及基本原則。全心全意為人民服務，是公安機關的唯一宗旨，也是公安機關一切行動的準則；堅持黨對公安工作的絕對領導，是公安機關建設的根本原則，是公安機關發(fā)展的根本保證。全心全意為人民服務是由公安機關的性質(zhì)決定的，公安機關是中國共產(chǎn)黨領導的維護社會治安和國內(nèi)安全保衛(wèi)工作的專門機關，是為了無產(chǎn)階級和勞動人民的根本利益而建立起來的，人民的利益就是公安機關的利益，公安機關必須一切從人民的利益出發(fā)，這也是“執(zhí)政為黨、執(zhí)法為民”的體現(xiàn)。加強公安隊伍現(xiàn)代化建設，最根本的就是要堅持黨對公安工作的絕對領導，黨對公安工作的絕對領導是通過政治領導、思想領導和組織領導來實現(xiàn)的，各級公安機關必須要強化黨的領導的觀念，深刻認識黨對公安工作的絕對領導的重大意義，廣大公安民警要認真學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神，思想上始終與黨中央保持一致，令行禁止，一切行動聽指揮，要有高度的工作責任心和事業(yè)心，以黨的事業(yè)和公安建設為重，發(fā)揚全心全意為人民服務的精神，自覺地把自己的思想認識統(tǒng)一到黨對新時期黨的先進性的新概括、新認識、新要求上來，用先進的理論武裝自己的頭腦，作為指導自己思想和行動的坐標和指南，使自己在思想認識上達到新的境界。這是對黨的忠誠，也是“執(zhí)政為黨”的另一種體現(xiàn)。而最重要的就是群眾——群眾工作是公安工作的基礎，是公安機關完成各項任務的重要保障。群眾工作是公安機關政治工作的重要內(nèi)容之一，是公安機關永遠忠于黨、忠于人民的重要保障，群眾工作是全心全意為人民服務這一宗旨的具體體現(xiàn)。從最初1938年建立的第一支警察隊伍起，人民警察的工作就需要人民群眾的積極配合；群眾工作是公安機關完成任務，充分發(fā)揮人民民主專政威力的重要條件；群眾工作是公安機關加強自身建設，樹立良好形象的有效途徑。這同樣是“執(zhí)法為民”的一種體現(xiàn)。因此，公安機關在鞏固黨的執(zhí)政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展中始終保持著忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色，廣大公安民警要始終堅定信念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，用鮮血和生命捍衛(wèi)國家和人民的利益，維護法律的尊嚴，不斷推進公安工作邁向新的臺階，更好地完成在新形勢下黨和人民交給的光榮任務。這樣才有利于發(fā)揚公安機關的優(yōu)良傳統(tǒng)。