【正文】 員簽名留檔保存。有下列情形之一，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收：（1）單層懸挑架搭設(shè)完畢；（2）多層懸挑架每次搭設(shè)完畢；（3）強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣后，投入使用前；（4）停用一個(gè)月以上，重新啟用前。腳手架采用租賃形式或由專業(yè)施工單位進(jìn)行腳手架搭設(shè)施工的，使用前必須辦理驗(yàn)收和移交手續(xù)，由搭設(shè)單位和使用單位雙方進(jìn)行簽字認(rèn)可。第十七條 懸挑架防護(hù)沿架體外圍必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉，密目式安全立網(wǎng)應(yīng)設(shè)置在腳手架外立桿的內(nèi)側(cè)，并順環(huán)扣逐個(gè)與架體綁扎牢固。安裝時(shí)，密目式安全立網(wǎng)上的每個(gè)環(huán)扣都必須穿入符合規(guī)定的纖維繩，允許使用強(qiáng)力及其他性能不低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他繩索（如鋼絲繩或金屬線）代替。架體底層的腳手板必須鋪設(shè)牢靠、嚴(yán)實(shí)，且應(yīng)用平網(wǎng)及密目式安全網(wǎng)雙層兜底。在每一個(gè)作業(yè)層架體外立桿內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置上下兩道防護(hù)欄桿和擋腳板，。塔吊處或開口及內(nèi)立桿與外墻間距大于20cm的位置應(yīng)密封嚴(yán)實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。第十八條 懸挑架在使用過程中嚴(yán)禁進(jìn)行下列作業(yè)：在架體上推車；在架體上拉結(jié)吊裝纜繩；利用架體吊運(yùn)物料；物料平臺(tái)與架體相連接；任意拆除架體結(jié)構(gòu)件或連墻件；拆除或移動(dòng)架體上安全防護(hù)設(shè)施；利用架體支頂模板；其它影響架體安全的作業(yè)。第十九條 拆卸擬拆卸懸挑架在保持原有的完好性的情況下，方可進(jìn)行懸挑架拆卸作業(yè)。拆卸工作必須按專項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行。拆卸前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆卸時(shí)應(yīng)有可靠的安全作業(yè)條件與防止物料墜落措施，嚴(yán)禁拋擲物料。第二十條 夜間或遇六級(jí)（含六級(jí)）以上大風(fēng)及雷雨等天氣，不得進(jìn)行搭設(shè)與拆卸作業(yè)。第二十一條 懸挑架搭設(shè)、拆卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置警戒公司，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。第二十二條 懸挑架應(yīng)按專項(xiàng)施工方案的要求正確使用，不得隨意擴(kuò)大使用范圍；架體上的施工荷載必須符合設(shè)計(jì)要求，不得超載或集中堆載；架體上的建筑垃圾及其他雜物應(yīng)及時(shí)清理。第二十三條 施工項(xiàng)目部在懸挑外架的施工中應(yīng)按以下要求執(zhí)行： 按相關(guān)要求完成專項(xiàng)施工方案的編制，聘請(qǐng)并組織專家進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在施工前報(bào)送“公司施工安全科”進(jìn)行專項(xiàng)方案?jìng)浒副O(jiān)督。搭設(shè)過程中應(yīng)分階段組織項(xiàng)目管理人員等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。第五篇：技術(shù)管理第十五章技術(shù)管理制度為了提高技術(shù)管理水平，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，以便用技術(shù)提高生產(chǎn)力，用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，用科學(xué)技術(shù)提高我們解決問題的能力，用科學(xué)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，通過技術(shù)管理，減少施工過程中的失誤，確保施工的科學(xué)合理，用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)打造技術(shù)精品和人品。（一）技術(shù)管理以技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)為主，一般技術(shù)員參加，同時(shí)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)參與指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，發(fā)展新的理念。（二）周二14:30按時(shí)參加技術(shù)例會(huì)，探討在執(zhí)行施工過程中遇到的問題，制定解決的方案。（三）研究分析措施，分析各施工單位施工爆破的各項(xiàng)安全措施。（四）對(duì)出現(xiàn)的地質(zhì)條件、地質(zhì)構(gòu)造等特殊安全技術(shù)措施，及時(shí)組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按安全技術(shù)措施落實(shí)執(zhí)行，以便更好的與施工單位一起搞好安全生產(chǎn)。（五）技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)及一般技術(shù)員和隊(duì)管理干部要深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查爆破工安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況。（六）技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)對(duì)爆破工的培訓(xùn)，培訓(xùn)做到理論、實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方法，理論培訓(xùn)時(shí)間每年不小于48學(xué)時(shí)。（七）堅(jiān)持每周對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，并且做好每日一題、每周一課、每月一考等工作。（八）技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核及各種記錄臺(tái)賬完善規(guī)范等工作。（九）技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理本隊(duì)職工所提出的合理化建議及“五小”成果等。第十六章安全技術(shù)措施貫徹制度（一）當(dāng)天值班人員接到施工單位或有關(guān)業(yè)務(wù)科室送達(dá)的安全措施或作業(yè)規(guī)程后，首先由技術(shù)人員對(duì)措施或作業(yè)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后把措施要點(diǎn)和爆破主要參數(shù)向值班人員匯報(bào)清楚。（二）在各班班前會(huì)上由當(dāng)天值班人員或技術(shù)管理人員將措施或作業(yè)規(guī)程及時(shí)向職工貫徹并進(jìn)行簽字，未能貫徹到的休班人員要進(jìn)行補(bǔ)充貫徹學(xué)習(xí)并簽字，對(duì)收到的安全技術(shù)措施或作業(yè)規(guī)程未及時(shí)傳達(dá)貫徹的，對(duì)當(dāng)天值班人員或技術(shù)管理人員各罰款100元，造成不良后果的，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人給予100300元罰款或按礦責(zé)任追究處罰。（三）措施貫徹學(xué)習(xí)結(jié)束后要及時(shí)登記備案分類保存，借出去的資料，措施要定期收回。第十七章資料管理制度為進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)放炮隊(duì)技術(shù)圖紙及資料管理制度，提高各種資料的使用性，有效性，確保資料安全保管，根據(jù)本隊(duì)資料管理要求，制定本制度。采掘工作面及其它地點(diǎn)的措施，資料，在爆破時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖爆破”，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)?！耙慌谌龣z”制度即要在每茬炮的裝藥前、爆破前及爆破后進(jìn)行瓦斯檢查。每次檢查后要及時(shí)填寫紀(jì)錄并存檔。嚴(yán)格落實(shí)OA網(wǎng)各種文件、資料及有關(guān)會(huì)議文件精神，并及時(shí)打印，分類保管存放。礦及上級(jí)業(yè)務(wù)科室和主管部門審批的設(shè)計(jì)，批文均在隊(duì)存檔，備案。隊(duì)每天爆破工的四聯(lián)單，一炮三檢本及時(shí)收集規(guī)整好存放。各個(gè)采掘區(qū)隊(duì)的工作面的作業(yè)規(guī)程，措施，值班人貫徹并簽字后分類，分隊(duì)存放。各種資料的貫徹后要及時(shí)登記備案，借出去的資料，措施要定期清退。本隊(duì)的各種計(jì)劃，勞動(dòng)組織，隱患臺(tái)賬，通知等具有參考價(jià)值的文件，資料，貫徹落實(shí)后及時(shí)存放。