【正文】 結(jié)過去，展望未來。做出對自己的工作的評價，對部門的個人看法與建議。（、活動總結(jié)、工作計劃、工作總結(jié)（一）；、活動總結(jié)、工作計劃、工作總結(jié)（二）；）（三）“優(yōu)秀干部”的選拔；一學期的工作的結(jié)束，大家付出了自己的汗水，我們應(yīng)該肯定各個成員的成績，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的成員應(yīng)該予以獎勵，評定標準，參考部門考評制度：生活部衛(wèi)生安排、考勤表，院生活部部門工作考核情況及日常表現(xiàn)。最終評定人員按部門成員比例15%選出。衷心希望院學生會生活部能夠成為學院的一個核心部門，以為院學生會、為學校各項工作服務(wù)當成一種樂趣，同時是學習之余的一種鍛煉，而不是累贅。加油，你們是最棒的！院學生會生活部宣2012年10月長沙南方職業(yè)學院院團委學生會生活部海納百川，航行天下附：1．生活部衛(wèi)生安排、考勤表； 2．院生活部部門工作考核情況； ；、活動總結(jié)、工作計劃、工作總結(jié)（一）； 、活動總結(jié)、工作計劃、工作總結(jié)（二）； ； ；長沙南方職業(yè)學院院團委學生會生活部第五篇：學生會科創(chuàng)部工作制度計算機科學與軟件學院學生會是院黨委領(lǐng)導和院團委指導下的學生組織，科創(chuàng)部作為部門之一，有義務(wù)有責任以倡導良好的院風、學風為已任，協(xié)助學院營造良好的育人環(huán)境，本著“從同學中來，到同學中去”的原則，開展豐富多彩的有益活動，使同學們發(fā)展成為德、智、體全面發(fā)展的合格人才。一、部內(nèi)成員權(quán)利與義務(wù)制度部長權(quán)利及義務(wù)：制定、修訂科創(chuàng)部的工作條例，并遞交主席團審核。決定或修定科創(chuàng)部的工作方案和活動方案，并遞交主席團審核。每次活動之前進行財務(wù)預(yù)算，活動后審核部內(nèi)工作一切經(jīng)費開支。積極配合其他部門的工作，接受主席團的正確領(lǐng)導。關(guān)心部員的生活學習，在思想上予以正確引導。部員權(quán)利及義務(wù)：參與科創(chuàng)部工作條例的制定、修訂。定期對自己的工作進行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足。參與科創(chuàng)部工作方案、重大事項的制定與規(guī)劃。團結(jié)部門成員，積極配合其他部門的工作。接受部長的正確指導。二、例會制度例會時間：每周周五晚9：00—10：10例會地點：學生會辦公室例會要求：本部人員必須參加每次的例會，部員若有特殊情況者，經(jīng)部長允許后，方可請假。部長若有特殊情況需向主席團請假，經(jīng)許可后方可不參加會議。任何人不得無故不參加會議，否則一律視為缺勤。與會者做好詳細的記錄，并為科創(chuàng)部工作發(fā)表自己的看法，提供良好的建議，部員之間更應(yīng)互相交流工作經(jīng)驗和心得。例會內(nèi)容：會議主要是傳達主席團每周下達的新任務(wù)，科創(chuàng)部即將開展或進行中的活動的具體安排，進行人員調(diào)控，并對之前的工作做小結(jié)。注：(1)若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議，時間地點另行通知。(2)開部分小型會議，有事的可安排專人負責代開或進行電話傳達。務(wù)必做到及時、詳盡。三、財務(wù)(包括贊助)制度科創(chuàng)部每次主辦活動，應(yīng)在活動之前二周，制定出經(jīng)費預(yù)算，上報主席團。未經(jīng)主席或部長認可，科創(chuàng)部其他成員無權(quán)自行以學生會名義進行任何開銷。如遇特殊或緊急情況，應(yīng)在第一時間及時和部長或主席團溝通，方可代支學生會活動經(jīng)費。開銷報銷需有正式發(fā)票。提倡科創(chuàng)部成員根據(jù)活動拉贊助，自行解決經(jīng)費?？苿?chuàng)部干事無權(quán)自行以學生會名義與社會企事業(yè)單位或個人洽談任何活動。各種涉及活動贊助和學生會回饋活動的情況，必須經(jīng)過主席團認可和授權(quán)方可進行?？苿?chuàng)部以學生會名義與企事業(yè)單位或個人合作，所得經(jīng)費不得自行留存或使用，必須上交主席團，有主席團做統(tǒng)一調(diào)配安排。科創(chuàng)部成員都應(yīng)遵循節(jié)約務(wù)實的原則運用經(jīng)費，避免鋪張浪費和重復(fù)花銷。四、活動制度：每學期初新部員應(yīng)上交“個人工作承諾”、“個人技能發(fā)展計劃”，文章中應(yīng)詳細陳述在本學期內(nèi)自己所希望達到的目標和高度。每學期末，部長將根據(jù)每位部員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標，為每位部員進行考核。工作計劃的制定：各項計劃、賽程必須在比賽開始前一個月制定完畢，此時該計劃應(yīng)經(jīng)過分工小組組內(nèi)討論一次以上，再交由部內(nèi)討論，通過后再交由主席團審核。、活動展開中：1)部員要有時間觀、責任心，組織紀律性，主觀能動性。2)部員有主人翁精神，鼓勵創(chuàng)新意識。3)部員必須了解、熟知科創(chuàng)部的工作制度，明確個人的工作范圍和職責，學習相關(guān)技能?；顒拥目偨Y(jié)：所有部員均必須在活動結(jié)束后5日內(nèi)完成總結(jié)，負責該項目成員總結(jié)字數(shù)須在1500字以上，其他成員應(yīng)在500字以上五、部員考核制度本方案考核每學期一次，考核必須堅持公平、公正的原則。不得有任何個人以任何理由阻擾考核工作的正常進行，考核過程中嚴禁弄虛作假。本方案采取百分制，全方位、多渠道記錄每位成員的工作情況?？己思殑t基本分：60分加分：1)積極主動完成科創(chuàng)部日常工作，最多積10分。2)按時按量完成工作計劃中內(nèi)容，最多積10分。3)向?qū)W生會提出可行性建議被采納者，最多積5分。4)跨部門參加、組織非科創(chuàng)部承辦的學生會活動成績優(yōu)異者，最多積5分。5)會議記錄工整，詳細有條理，最多積5分。6)獲一等獎學金加5分，二等獎學金加3分，三等獎學金加1分。減分：1)違反校規(guī)校紀，扣5分。2)無故不完成上級布置的任務(wù)，每次扣5分。3)工作不認真，拖沓任務(wù)，扣5分。4)無故不出席會議，缺席一次扣5分。5)期末考試有一門不及格扣2分。六、監(jiān)督制度：科創(chuàng)部全體成員互相監(jiān)督執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不當行為及時向部長或主席團反映。附則：本制度自頒布之日起開始試行，學生會科創(chuàng)部保留其修改權(quán)。本制度解釋權(quán)歸學生會科創(chuàng)部。