【正文】 難以見到的標準典范。標準去查。在反省工作中，不去過場。杜絕一糊二混，創(chuàng)造問題即使提出，留意預期輕重，盡量不傷和藹，呈現反常，多方幫助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日反省，是保潔標準化弗成缺氨贍步伐，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也力量博得業(yè)主和使用人的滿足。二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求創(chuàng)立國家級衛(wèi)生城市是市委市當局的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內不停保持著優(yōu)越狀態(tài)。上級要求的光陰，嚴格執(zhí)行。按著標準嚴格去做。xx廣場保潔光陰是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關部門要求我們必需在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的環(huán)境下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班光陰，到達了創(chuàng)衛(wèi)的光陰要求。誠然，個班光陰當然縮短了，工作量去成倍的增加了。然則，二位師傅二話不說，欣然接收安排。同時標準不低落，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。炎夏里，好天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。每天如此，實在不易，平平凡凡，難能珍貴。他倆的敬業(yè)境地和吃苦刻苦精神值得我們物業(yè)人好勤學習。上級要求長效治理，我們至始至終。從熟悉上講，創(chuàng)衛(wèi)事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必需接收任務，義不容辭，隨時接收反省，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的39。話來說：“反省時是怎么做，平常也是怎么做”，做到了平常和反省一個樣。在很多次的檢磨練收明查暗訪歷程中，也證明白一點。銀河一塊沒問題，我們能寧神。居委會領導如是一說。三、連合講正氣在工作的實際中，我們不停提示和要求人人：倒霉于連合的話不說(背后不談論別人長短)。倒霉于連合的話不傳，不做長嘴婆，管好本身的嘴。倒霉于連合的事不做，尤其是值班期間和交接班歷程中，不要小聰慧，缺乏衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，協(xié)調相處。將正氣，歪風邪氣難存在了。講正氣，削減了猜疑心理。連合出心情連合出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒服，干起活來有止境，吃點苦受點累心甘甘愿寧可，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決屈服，情愿去做。由來已久的常規(guī)被沖破，杜絕了任何人私自處置懲處廢品的現象。這樣以來，即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，當然是很微不夠道，然則，它表達了一種精神和境地，加倍緊急的是，他匆忙進了連合加強了團隊意識。公司屢次的突擊任務都能只之即來，情愿干活，沒有牢騷。物業(yè)保潔個人工作總結220xx，我們在公司領導的指導與大力支持下，根據公司的工作要求，本著您的滿足，是我們永久的追求的物業(yè)效勞宗旨，以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先的公司治理理念，以上水平，創(chuàng)效益，樹品牌作為公司的進展目標，效勞第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質效勞工作，在此對一年的39。工作做以簡要總結?？偨Y閱歷和教訓，找出缺乏，為20xx的工作打好根底。一、人員治理保潔負責區(qū)域加大后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質量。依據各區(qū)域工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了工作標準，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運行要求。二、培訓對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓，使保潔員把握保潔工作學問，到達保潔工作的根本要求。在對保潔員進展《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：現場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標學問的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有治理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。三、保潔工作模式方面在原有的七個單元的根底上變?yōu)榘藛卧?，主要清潔工在樓道及外圍進展。在實施無人清潔的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F有人員根本能夠到達將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在頂峰期常常存在樓道衛(wèi)生差的現象，導致樓道較臟。在本色清潔方面加強清潔頻率，將原來的固定的規(guī)劃清潔改為現在的隨時清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進展徹底清潔，以到達衛(wèi)生標準。四、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂。(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。(3)完成對新進員工的培訓工作。(4)完成特約清潔效勞。(5)完成了協(xié)作房開活動的工作。五、衛(wèi)生質量監(jiān)視方面隨著ISO900120xx質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監(jiān)視，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來掌握工作質量,并對工作中的問題進展總結，進一步改正，取得了較好的效果。六、工作中存在問題外圍泥土，無法有效的去除?，F有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標準。在保證衛(wèi)生符合標準的狀況下，清潔工具的更換配件費用將有肯定上升。七、20xx的工作安排加強保潔部的培訓工作。安排好保潔部的日常工作。加強衛(wèi)生質量檢查工作。加強人員治理工作。在20xx，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。物業(yè)保潔個人工作總結3今年，我們在公司領導的指導與大力支持下，根據公司的工作要求，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質效勞工作，在此對一年的物業(yè)保潔領班工作做以簡要總結?？偨Y閱歷和教訓，找出缺乏，為以后的工作打好根底。一、人員治理保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質量。依據各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運行要求。二、培訓對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓，使保潔員把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進展培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標學問的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有治理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。三、保潔工作模式方面在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的39。白班根底上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進展。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F有人員配置一名保潔員根本能夠到達將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在頂峰期常常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現象，導致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的規(guī)劃清潔改為現在的隨時清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近期因施工導致整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進展徹底清潔，以到達衛(wèi)生標準。四、保潔工作完成方面完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂。完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。完成對新入駐樓層的開荒工作。完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。完成大廈垃圾的清運工作。完成大廈外墻的2次清洗。完成外圍地面沖刷工作。對車場每月兩次的清洗工作。完成特約清潔效勞。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作。五、綠化工作方面年初大廈選購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大局部植物死亡，其他牽強成活但無欣賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克制不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，準時殺蟲，肯定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子勝利生殖了兩顆。明年室內綠化建議考慮外包，保證植物可欣賞性。保潔對大廈進展了徹底消殺，在工作中依據季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進展殺滅，取得了較好的效果。保潔在工作中，加強了工作質量監(jiān)視，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來掌握工作質量，并對工作中的問題進展總結，進一步改正，取得了較好的效果。在清潔用品掌握方面，客用品較難掌握。六、工作中存在問題外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除?，F有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。冬季衛(wèi)生無法到達標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有肯定改善。大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污力量已下降，為防止水斑，風化等病變，應當在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。在保證衛(wèi)生符合標準的狀況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有肯定上升。今年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將會有更好的表現。物業(yè)保潔個人工作總結4最終完畢了一年工作，這一年回想起來，真的是還蠻辛苦的，作為物業(yè)的一名保潔主管，我要保證業(yè)主居住的環(huán)境是環(huán)保潔凈的，要讓業(yè)主住的滿足，工作才算是完成的。通過公司的一個指導，我根據要求完成了這一年的保潔任務，與全體員工一起完成了幾棟大樓的衛(wèi)生保潔工作。下面就來總結自己一年的工作：一、安排好保潔工作年初，就制定了各棟樓的衛(wèi)生要求，進而給下面的員工安排了保潔任務。整個保潔團隊分為六個小組，一個小組四個人，四個人中一個人特地清掃衛(wèi)生，一個負責拖地，一個特地清理垃圾，還有一個就負責收尾的工作。每天清掃兩次，早上和下午各一次。在這樣的一個安排下，各保潔員都還能完成全部的工作，安排也算合理，因而保潔工作完成度是不錯的，各業(yè)主對我們的保潔也是比擬滿足的。把工作安排好，也讓我明白合理安排很重要，這樣不簡單起沖突，而且也不是固定的`形式，我也有做相對的調整，在年底，我們的安排制度是越來越合理的。二、培訓員工，提高保潔隊伍的力量在年中，公司又聘請了一批新的保潔員工，這不僅壯大了保潔隊伍，更是讓整個保潔的工作變的輕松一些。我作為他們的主管，我負責對新老員工進展培訓，引進新的技術，購置先進的清掃工具。培訓讓員工的力量得到加強，那對于整個團隊來說，力量也是更上一層了。不管是新員工，還是老員工，培訓的內容對他們都有很大的幫忙，在清掃樓層的衛(wèi)生時，由于有技術和工具的幫忙，清掃的速度加快了，保潔程度提高了。三、嚴格治理保潔隊伍身為保潔員的治理人，我在治理上很嚴格。為了防止員工清掃時偷懶，我會叫他們清掃完后拍照片打卡，并且在規(guī)定的時間內完成，要保證那個時間地面上是無雜物的，要是干凈的。一旦抓到工作懈怠的人，會嚴加懲辦。我們是努力為業(yè)主把衛(wèi)生保持在潔凈的程度，不讓業(yè)主覺得我們的業(yè)務力量差。在這樣的嚴加治理下，我們的保潔員特殊的遵守制定的規(guī)定，時刻保持工作狀態(tài)，把衛(wèi)生工作放在全部的事情的第一位。明年，我會連續(xù)把我們物業(yè)公司管轄的范圍的衛(wèi)生清掃潔凈，讓領導對我的治理滿足，對我們的團隊的力量滿足，我在明年會更努力的去為大家效勞。