【正文】 就不再是個人力量的簡單組合，而會產(chǎn)生更大更強(qiáng)的力量。有紀(jì)律就得執(zhí)行，執(zhí)行紀(jì)律就得講服從。嚴(yán)格的制度，要求軍人在上下級之間應(yīng)具有很強(qiáng)的服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮的意識。服從是軍人素質(zhì)的重要內(nèi)容，軍人沒有服從就失去了步調(diào)一致的基礎(chǔ)。而干部作為士兵的上級，士兵應(yīng)該自覺尊重干部，這是我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的重要組成部分，也是消防官兵尊干愛兵職業(yè)道德品質(zhì)的思想基礎(chǔ)。愛護(hù)士兵在我們消防部隊(duì)，官兵的共同利益和奮斗目標(biāo)是一致的。要實(shí)現(xiàn)這個共同的目標(biāo)，除了要求士兵尊重干部外，還要求干部愛護(hù)士兵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對士兵的愛護(hù)可用四個字來概括：即“知、理、關(guān)、愛”。知，就是知道士兵的興趣、愛好、特長、思想等真實(shí)情況；理，就是理解士兵的一切困難和真實(shí)情感；關(guān)，就是把士兵的疾苦、困難放在心上，像兄長一樣關(guān)心他們的成長進(jìn)步和婚姻、家庭、生活，幫助解除后顧之憂；愛，就是出于一片公心，一片真情，愛護(hù)士兵，使他們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下成長進(jìn)步。（二）尊干愛兵的現(xiàn)實(shí)意義在我軍成長發(fā)展的歷程中，官兵一致、尊干愛兵一直伴隨著人民軍隊(duì)前進(jìn)的步伐，成為我們始終堅(jiān)持的一個基本原則和優(yōu)良傳統(tǒng)。正是我們堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)，保持了良好的官兵關(guān)系，我軍才始終保持人民軍隊(duì)的性質(zhì)宗旨，煥發(fā)出了無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力和牢不可破的凝聚力。我們每個消防官兵都要身體力行，使這一優(yōu)良傳統(tǒng)代代相傳。尊干愛兵是我軍克敵制勝的法寶尊干愛兵是人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，有著豐富的內(nèi)涵，對我軍由小變大，由弱變強(qiáng)，取得一次又一次輝煌的勝利起到了重要的支撐作用。正如江擇民所指出的那樣:尊干愛兵,官兵一致,是由我軍性質(zhì)所決定的,是我軍一直堅(jiān)持的一個基本原則和光榮傳統(tǒng)。官愛兵、兵尊干，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，這是我軍排除萬難，功無不克，戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉。下面是一組美國戰(zhàn)后評估權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的數(shù)據(jù)5600、10118%、40000。這組數(shù)據(jù)的背后有這么一個分析這是美國軍事家分析越南戰(zhàn)爭失敗的重要因素的一組數(shù)據(jù)，5600在越南戰(zhàn)場上美軍陣亡的軍官數(shù)，而1013這是因官兵之間矛盾激化被部署殺害的軍官數(shù)，約占18%，而40000這是美軍每年由于無法忍受官長的侮辱，打罵而逃亡部隊(duì)的士兵數(shù)，而在抗美援朝戰(zhàn)場，中國人民志愿軍的坑道部隊(duì)，一個蘋果能夠傳遞一個坑道的佳話使得我軍官兵誓與陣地共存亡，最終我軍取得最終的勝利。尊干愛兵是確保我軍高度穩(wěn)定、集中統(tǒng)一的重要基礎(chǔ)。部隊(duì)穩(wěn)定首要的是軍心穩(wěn)定，而軍心穩(wěn)定的基礎(chǔ)在于融洽的官兵關(guān)系。官兵關(guān)系好，大家團(tuán)結(jié)一致，部隊(duì)穩(wěn)定就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。官兵關(guān)系緊張，相互之間矛盾重重，就很容易導(dǎo)致官兵沖突甚至嚴(yán)重對立，引發(fā)事故案件。不管是什么大大小小的作戰(zhàn)單位，只要有著強(qiáng)有力的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，就能始終做到無往而不勝。當(dāng)前，我們正處在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的 偉大改革之中，各種社會思潮和社會風(fēng)氣不可避免地會反映到部隊(duì)中來，各種腐朽思想文化的影響，很容易渙散軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，損害官兵之間的友愛、信任和團(tuán)結(jié)，削弱部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，甚至?xí)绊懙讲筷?duì)的安全穩(wěn)定。越是在這種情況下，我們越要強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，越要建立親密無間、互助友愛的官兵關(guān)系，越要建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、文明健康的軍營環(huán)境。正如胡主席指出的：“要堅(jiān)持以人為本，心系基層，情系官兵，真心實(shí)意地為基層辦實(shí)事、解難事、做好事。”我們一定要堅(jiān)持人民軍隊(duì)的性質(zhì)、宗旨和本色，大力弘揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持部隊(duì)內(nèi)部的高度團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。尊干愛兵是我軍強(qiáng)大凝聚力戰(zhàn)斗力的根本保證“欲謀勝敗，先謀人和”。自古就有軍隊(duì)打勝仗，必須天時、地利、人和三者齊備之說，并且特別強(qiáng)調(diào)有三種情況不可以出兵：國內(nèi)不和，不可以出軍；軍內(nèi)不和，不可以出陣；陣內(nèi)不和，不可以出戰(zhàn)。我軍自誕生之日起，就將尊干愛兵作為建軍治軍的根本原則，84年的光輝歷程，也充分證明了尊干愛兵是凝聚軍心、激勵士氣的巨大力量。在井岡山斗爭時期，由于國民黨反動派的瘋狂封鎖“會剿”，革命根據(jù)地遇到嚴(yán)重困難。但由于人民軍隊(duì)內(nèi)部實(shí)行了民主制度，使我軍官兵認(rèn)識到自己是軍隊(duì)的主人，不是為他人當(dāng)兵打仗，而是為人民當(dāng)兵打仗，從而自覺地患難與共，生死相依，眾志成城，英勇作戰(zhàn)，使星星之火越燒越旺，不斷打敗來勢兇猛的敵人。舉世矚目的二萬五千里長征，當(dāng)時物資極其匱乏，甚至連最基本的生存條件都不具備，但是我軍克服千難萬險，實(shí)現(xiàn)政治上、軍事上的偉大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。靠的是什么？靠的就是紅軍將士“官兵一致同甘苦，革命理想高于天。”2008年汶川發(fā)生特大地震，13萬解放軍、武警官兵趕赴災(zāi)區(qū)開展抗震救災(zāi)行動，100余名軍以上干部身先士卒，靠前指揮，成為抗震救災(zāi)的“主心骨”，廣大官兵舍生忘死、勇往直前，成為抗震救災(zāi)的“排頭兵”，共同演繹了一場生死大營救的大愛壯舉，把我軍在戰(zhàn)爭年代形成的官兵一致、團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良傳統(tǒng)推向了一個新的高度。課堂小討論：維護(hù)官兵關(guān)系，就要維護(hù)好官兵的利益，這與踐行我軍宗旨有矛盾嗎？維護(hù)官兵關(guān)系，就要充分尊重官兵的主體地位，這與從嚴(yán)治軍、保持部隊(duì)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)有矛盾嗎？二、尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng)我軍做為新型的人民軍隊(duì),從建軍之初,就將士兵要尊重干部,干部要愛護(hù)士兵作為處理內(nèi)部關(guān)系的最高準(zhǔn)繩。規(guī)定了官長不打罵士兵，官兵待遇平等等原則和政策，堅(jiān)持以平等的原則處理內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系。（一）形成于土地革命時期三灣改編時，毛澤東同志對尊干愛兵問題提出了嚴(yán)格要求，提出了廢除軍閥作風(fēng)，在軍隊(duì)內(nèi)部實(shí)行民主制度，規(guī)定軍官不許打罵士兵，經(jīng)濟(jì)公開，官兵平等，廢除肉刑和煩瑣的禮節(jié)。確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。井岡山時期，毛澤東、朱德等老一輩革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦、同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)?！耙桓鶡粜尽薄ⅰ耙粭l扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。1929年12月，紅四軍黨的第九次代表大會在福建上杭召開，審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》，這個決議第一次對尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階級”。（二）豐富于抗日戰(zhàn)爭時期抗日戰(zhàn)爭時期，毛澤東同志又進(jìn)一步把官兵一致確定為我軍政治工作的三大原則之一。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出，“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分。不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著”。（三）發(fā)展于解放戰(zhàn)爭時期解放戰(zhàn)爭時期的尊干愛兵工作，是以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動為主要標(biāo)志的。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運(yùn)動”。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰顸h軍士兵，加入我軍后，經(jīng)過教育認(rèn)識了人民軍隊(duì)的性質(zhì)，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀魯豫第六縱隊(duì)某部提升為機(jī)槍班長。當(dāng)班長后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動，使這個班團(tuán)結(jié)成一個堅(jiān)強(qiáng)的集體，出色地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。1946年12月11日，《解放日報》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動》的社論，號召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。從此，王克勤運(yùn)動”在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對密切官兵關(guān)系，促進(jìn)部隊(duì)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，起了很大作用。（四）建國后發(fā)揚(yáng)光大建國后，我軍官兵一致的原則得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，涌現(xiàn)出了一大批尊干愛兵模范，在全軍官兵心目中留下了永不磨滅的印象。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的檢驗(yàn)。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系，其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦?？傊鸶蓯郾?、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍一貫堅(jiān)持的一個基本原則。我們當(dāng)代消防官兵要牢記我軍的光榮傳統(tǒng),廣泛深入地開展尊干愛兵教育，特別是要引導(dǎo)干部骨干依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，鞏固和發(fā)展我軍新型的官兵關(guān)系，這樣我們這支人民軍隊(duì)才能永遠(yuǎn)無敵于天下，無愧于人民。課堂作業(yè)：利用課余時間查閱圖書（思想政治讀本、軍隊(duì)刊物、條令條例），深入了解尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)在我軍的發(fā)展。三、新時期官兵關(guān)系存在的新矛盾“事之至難，莫如知人”。官兵關(guān)系說到底就是人與人之間的關(guān)系，由于在利益、意見、價值觀、性格以及行為等諸多方面的不協(xié)調(diào)，不可避免地在部隊(duì)長期存在一些沖突和矛盾，然而在新時期出現(xiàn)的一些新矛盾則更應(yīng)成為我們研究解決的重點(diǎn)。干部的偏見：應(yīng)該肯定，絕大多數(shù)基層帶兵人能夠正確對待士兵，但面對新的形勢、會務(wù)和兵員狀況，有的基層帶兵人沒有科學(xué)研究、準(zhǔn)確把握士兵的特點(diǎn)，總是以懷疑和挑剔的眼光看待士兵。一是把士兵的覺悟看低了?，F(xiàn)在的士兵通常都帶著自己的打算入伍，帶兵人不能因此認(rèn)定他們?nèi)狈居X悟。許多人放棄學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，丟下持家盡孝的責(zé)任，離開舒適優(yōu)越的家庭來當(dāng)兵，本身就不容易，即使有點(diǎn)自己的小算盤，也應(yīng)積極引導(dǎo)。至于把士兵想考學(xué)看成謀出路、把想學(xué)技術(shù)看成為個人致富打基礎(chǔ)、把想入團(tuán)入黨看成撈取政治資本、把想立功授獎看成重個人名利等等，更是明顯的偏見。二是把士兵的特點(diǎn)看偏了。有的帶兵人把士兵的特點(diǎn)看成缺點(diǎn)，積極因素看成消極因素。比如把士兵的正當(dāng)追求看成個人主義，把愛提意見看成“刺頭兵”，把崇新求美看成“趕時髦”，把合理消費(fèi)看成生活奢侈，把重情盡孝看成兒女情長，當(dāng)然就越看越不順眼，甚至產(chǎn)生不信任感。三是把士兵的能力看弱了。現(xiàn)在的士兵入伍前大多生活在寬松的環(huán)境中，不少人具有高中文化水平，有的甚至是大學(xué)生，有的打過工、經(jīng)過商，見多識廣，從警有目標(biāo)，遇事有見解，處理問題時有自己的辦法。但有的帶兵人卻看不到戰(zhàn)士成熟的一面，忽視了他們的能力的特長，使戰(zhàn)士展示才華、實(shí)現(xiàn)自我價值的愿望落空，因而產(chǎn)生了信任危機(jī)。戰(zhàn)士的誤解：有些士兵入伍前受到不良社會風(fēng)氣的影響，信奉庸俗關(guān)系學(xué)，入伍后找熟人、拉關(guān)系、攀老鄉(xiāng)，以期得到關(guān)照；有的士兵基于個人的社會閱歷，對帶兵人有戒心、不信任；有些士兵對軍營期望過高，稍不如意就怨天尤人，甚至產(chǎn)生厭煩情緒。凡此種種，使不少士兵與帶兵人心存隔膜，凡事都往歪處想；干部問暖問寒，他卻認(rèn)是作秀；干部表揚(yáng)士兵，他卻當(dāng)成哄著干工作；干部鼓勵先進(jìn)，他卻認(rèn)為得了好處。此外，有的士兵被親友慈愛嬌慣，有的孤兒或單親士兵家庭缺少疼愛，心胸狹窄，感情脆弱，性格孤僻，經(jīng)不得委屈或挫折，個別士兵甚至對正常批評也心存怨恨、耿耿于懷。還有的士兵不能正確看待部隊(duì)中存在的問題，導(dǎo)致情緒消極或偏激。官兵之間存在關(guān)系沖突，我們不能將這種沖突與無理取鬧、破壞、暴力等聯(lián)系起來。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來和官兵素質(zhì)的不斷提高，我們應(yīng)該重新審視上述這種落后于時代發(fā)展的片面看法，更新觀念，全面而準(zhǔn)確地理解沖突。其實(shí)，官兵的沖突大多是良性的，正所謂絕大部分的矛盾是誤會，官兵之間的沖突很大程度上是彼此之間存在的偏見和誤解。課堂討論:你身邊存在哪些以往所不常見或較為特殊的官兵之間的矛盾？你所在的一級組織或上級組織是如何處理的？四、積極拓展尊干愛兵的新路子（一）干愛兵—關(guān)愛戰(zhàn)士才能贏得尊重孟軻說：“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之”，也就是說“帶兵人愛兵在前，尊干之風(fēng)自然形成”。新的時期公安消防部隊(duì)繼承發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)關(guān)鍵在于什么，大家答案都有了：帶兵就要愛兵，那么如何愛兵呢？我想新時期愛兵要做到五個方面：一是要愛得真誠?！熬\所至，金石為開?！闭嬲\，是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是正確處理官兵關(guān)系的基本要求。戰(zhàn)士需要關(guān)懷時，要真誠相助。比如，給戰(zhàn)士做病號飯，就要看戰(zhàn)士到底想吃什么，而不能總是一碗雞蛋面，把病號飯做成了一種形式主義。二是要愛得細(xì)致。帶兵人只有對戰(zhàn)士付出實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛，才能形成官兵團(tuán)結(jié)的親和力。有個連隊(duì)，部隊(duì)歡送老兵，有一位老兵，離隊(duì)時滿面笑容的請指導(dǎo)員簽名留言，然而簽好名以后，老兵號啕大哭，指導(dǎo)員說了：不要太激動，您平時表現(xiàn)不錯，有空?；貋砜纯矗媳薜酶鼈?，原來指導(dǎo)員把他的名字寫錯了。三是要愛得持久。作為帶兵人，應(yīng)該保持一顆永恒的愛心，不管是好兵差兵，關(guān)系親近疏遠(yuǎn)；不管是貧窮還是富裕。有了這樣持久的愛，官兵情誼才能歷經(jīng)風(fēng)雨而不衰四是要愛得公正：對戰(zhàn)士成長進(jìn)步、成才、前途負(fù)責(zé)。特別是在考學(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、選取士官等敏感問題上，給戰(zhàn)士公平爭的機(jī)會。使戰(zhàn)士感到組織上真正關(guān)心他們五是要用形象感召戰(zhàn)士。亙古名言“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”帶兵人只有樹立起良好的形象，才能贏得戰(zhàn)士的信賴和尊重，官兵關(guān)系才能融洽。戰(zhàn)士是部隊(duì)基礎(chǔ)，是部隊(duì)的主體，是部隊(duì)的存在的根本，是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的源動力，而戰(zhàn)士的感情是樸素的，真摯的，直接的，也正是因此個別同志對我軍傳統(tǒng)及部隊(duì)的工作性質(zhì)不了解，不能夠擺正自己的位臵，也同我們戰(zhàn)士不能很好理解“尊干”，在實(shí)際工作就出現(xiàn)了有的戰(zhàn)士把干部的關(guān)愛看作是個人的感情，認(rèn)為誰對自己好就聽誰的，對個別干部惟命是從，其它干部無動于衷，對領(lǐng)導(dǎo)的要求遵守上也是有選擇的，對自己稱心的就去做，認(rèn)為“難為”自己的就不去遵守；有的戰(zhàn)士把地方庸俗關(guān)系學(xué)用到了這里，一些同志信奉所謂的“進(jìn)步靠關(guān)系”、“三個公章抵不上一個老鄉(xiāng)”的歪理，熱衷于搞團(tuán)團(tuán)伙伙，拉關(guān)系，給干部送錢送物，熱衷于給干部辦事，跟干部套近乎，拉關(guān)系；還有的個別戰(zhàn)士干部面前一套，背后又是一套，言行不一，甚至有的則當(dāng)面頂撞或當(dāng)面答應(yīng)則背后不去執(zhí)行，表態(tài)時信誓旦旦，落實(shí)稀里嘩啦；以上這些都是不利于部隊(duì)建設(shè)的，那么新時期咱們的戰(zhàn)士應(yīng)該如何繼承和發(fā)揚(yáng)這一光榮傳統(tǒng)呢，做到尊干呢？(二)兵尊干尊重干部方能換得真情下面的數(shù)據(jù)是武警學(xué)院部隊(duì)管理系的一項(xiàng)民意測試，“你認(rèn)為什么樣的表現(xiàn)是尊干的體現(xiàn)”，%的干部認(rèn)為尊重關(guān)鍵在于工作支持是最大的尊重；%的干部希望戰(zhàn)士能夠理解干部；%的干部希望部署嚴(yán)守紀(jì)律，服從管理；%的干部認(rèn)為部署要有禮節(jié)。也就是說在新形勢下，要繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)，進(jìn)一步改善和密切官兵關(guān)系，作為戰(zhàn)士應(yīng)該最根本的就是要自覺服從管理，以實(shí)際行動盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任，尊重、理解和支