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工會-“找抓促”活動9月份總結(jié)-資料下載頁

2025-10-04 22:59本頁面
  

【正文】 檢路線規(guī)劃順利通過部門領(lǐng)導(dǎo)審核并且組織職工進行學(xué)習(xí),4月23日第一批學(xué)員已通過考試,目前第二批學(xué)員正在緊張的學(xué)習(xí)中。在設(shè)備管理方面生產(chǎn)技術(shù)部與機械動力部共同推出“業(yè)務(wù)保安,屬地管理”的理念,屬地管理劃分工作已于4月15日完成,目前已實施20多天也初見成效,最根本的責(zé)任落實不明確問題已得到了很好的解決。還有商務(wù)部、財務(wù)資產(chǎn)部也不甘落后,商務(wù)部通過引進專業(yè)“進銷存”管理軟件已進一步完善銷售系統(tǒng),大大提高了工作效率;財務(wù)資產(chǎn)部對現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)軟件進行升級,以便方便快捷的提高財務(wù)工作效率,完善財務(wù)管理體系,此項施工任務(wù)也即將結(jié)束。公司制定了防泄漏管理規(guī)定,各專業(yè)已于4月30日前編制完成了具體方案,針對煤粉、水、油、氮氣、二氧化碳泄漏等具體問題,進行整改。針對伴熱問題,今年公司新增兩臺供熱蒸汽鍋爐,保證冬季伴熱管線正常投用;同時對輸煤棧橋地板進行增加保溫,提高了冬季輸煤棧橋室內(nèi)溫度。此項任務(wù)的施工作業(yè)已逐步開展,預(yù)計8月25日完成投用。找抓促活動開展以來,全員上下不但在找差距,抓整改,促提升方面做工作,而且在宣傳報道方面也做的有聲有色。各部門將活動情況進展,階段總結(jié)及對一些具體活動內(nèi)容進行報道。綜合辦公室收到各部門的宣傳報道二十多篇,其中選中十幾篇優(yōu)秀報道上報煤制油化工公司。下一階段活動開展的安排:公司持續(xù)開展風(fēng)險辨識活動,全員參與,針對公司辦公、生產(chǎn)、檢維修作業(yè)等全部環(huán)節(jié)進行辨識,5月5日前完成。本安體系5月份投入運行后,首先將體系貫徹到每一位職工,宣傳學(xué)習(xí)制度,公司將每月進行一次本安績效檢查評比。在找差距階段,將找出差距情況按照五定原則進行落實,要在找差距的同時進行整改,按照五定表進行考核;并根據(jù)板塊公司要求,定期上報整改工作進度。同時將活動報道工作進一步提升,把優(yōu)秀的文稿及時上報。在現(xiàn)場施工管理、6S精細(xì)化管理、班組建設(shè)三方面鞏固現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進,鼓勵廣大職工積極的獻言獻策,把公司存在的問題、隱患、不方便之處、工作效率低的方法徹底的提出來,同時在美化工作環(huán)境,人性化管理方面提出好的意見提案。讓公司的管理向精細(xì)化,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。嚴(yán)格按照制度對7月份的試車做試車條件三級確認(rèn),上崗安全教育培訓(xùn),設(shè)備操作演練等達到達標(biāo)。“找、抓、促”活動是神華集團落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神、是提升安全管理水平、促進安全生產(chǎn)長治久安的一項根本舉措,我們將堅定不移的貫徹學(xué)習(xí)開展好“找抓促”活動,不走過場,以此為契機,全面提升公司的管理水平。第五篇:車隊04月份找抓促活動總結(jié)四月份車隊“找、抓、促”活動總結(jié)區(qū)隊是公司生產(chǎn)活動最活躍、最重要的部分,區(qū)隊管理的好壞直接關(guān)系到礦公司乃至集團的安全生產(chǎn),所以區(qū)隊的管理是至關(guān)重要的。我礦車隊作為神華集團千萬區(qū)隊之一,為了貫徹落實神華集團“找差距、抓整改、促提升”文件精神,按照集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)要求,我隊有針對性地查找自身的差距和不足,提高活動開展水平。在我隊員工的共同努力下,取得了一定的成果,但是也還存在不足。在此將我隊4月份“找差距、抓整改、促提升”活動進行如下總結(jié):一、敢抓敢干,扎實推進。按照活動計劃,我隊積極開展找差距,4月份我隊對照存在的差距,進行了及時的整改。首先對車輛進行了鈑金噴漆,同時按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對車輛進行統(tǒng)一安裝標(biāo)志,統(tǒng)一布局。截止今日鈑金噴漆了59臺車,還剩12臺待砼完地板工程后噴漆。二、加強現(xiàn)場管理力度,合理分配人員,提高跟班隊長和班組長責(zé)任心。為規(guī)范駕駛員井下行車規(guī)范,井下每班有專人進行巡回檢查,主要檢查車輛超載、超速、不規(guī)范會會等現(xiàn)象,減少了井下不安全行為的發(fā)生。三、加強車輛點檢,確保入井車輛無隱患。車隊在井口檢車這方面重點整改,每班井口設(shè)置專職車輛完好入井檢查員一名,所有入井車輛經(jīng)過細(xì)致的檢查確認(rèn)后方可入井。通過實行車輛點檢制度,杜絕司機在安全上麻痹大意和責(zé)任心不強的安全隱患,在本質(zhì)安全水平上更上一個臺階。我隊雖然在活動開展的過程中取得了很好的成績,但是還有很多差距值得我們?nèi)ふ?,“找、抓、促”的工作時刻不能放松。寸草塔煤礦車隊 2012年4月27日
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