射擊訓(xùn)練競賽器材暫行管理規(guī)定-資料下載頁
2025-10-04 22:56本頁面
【正文】 等問題。(五)保管員必須堅(jiān)持清點(diǎn)材料的制度。凡清點(diǎn)過程中發(fā)生與發(fā)票不符的現(xiàn)象，要及時(shí)向采購員說明，認(rèn)真查找原因，并及時(shí)向器材科(組)長匯報(bào)，妥善處理。四、物資器材發(fā)放(一)物資器材發(fā)放要遵循“先入先出、易變先出、發(fā)舊儲新、發(fā)零存整”的發(fā)放原則。各級物資器材管理部門必須使用總隊(duì)器材科統(tǒng)一配發(fā)的“材料出庫單”并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料人、保管員和器材負(fù)責(zé)人三簽字制度，然后才能進(jìn)行物資器材發(fā)放工作。(二)凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資器材只有交回廢舊物品后方可辦理領(lǐng)料出庫手續(xù)。(三)項(xiàng)目部的常用小型工具、量具等，倉庫應(yīng)建立使用者帳卡，根據(jù)規(guī)定的使用期限、不同工種配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)放齊全。使用人在規(guī)定期限內(nèi)因使用不當(dāng)損壞或因保管不善丟失，重新領(lǐng)用時(shí)，要按價(jià)收費(fèi)。五、物資器材的回收、利用(一)項(xiàng)目完工后物資器材的核查。項(xiàng)目完工后，要對庫存物資器材進(jìn)行全面、徹底清查，要對物資器材進(jìn)行帳務(wù)核查、核銷，對照工程決算消耗量、采購入庫量、領(lǐng)用(出庫)量，剩余(庫存)量進(jìn)行認(rèn)真核對，做到帳物相符、帳帳相符后，方可結(jié)帳核銷。(二)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的回收處理項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部需將周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具交回總隊(duì)器材科。交回時(shí)需列出移交物品清單，要求與購買或調(diào)配時(shí)數(shù)目相符，性能良好。并以書面形式把所留物品清單報(bào)總隊(duì)器材科。(三)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的管理項(xiàng)目部如需使用周轉(zhuǎn)材料(鋼模板、拉桿支架等)、小型機(jī)具(電氣焊、排震、切縫機(jī)、電纜、水管、無紡布、土工布、切縫刀片等)時(shí)，應(yīng)先確定所需數(shù)量后，以書面形式上報(bào)總隊(duì)器材科，由總隊(duì)器材科負(fù)責(zé)調(diào)配或購買。使用時(shí)的管理保養(yǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。第五篇：對講機(jī)(暫行)管理規(guī)定對講機(jī)管理(暫行)規(guī)定第一條 目的: 為了保證酒店信息傳遞的快速、流暢，同時(shí)保證在對客服務(wù)尤其是重要貴賓接待過程中指揮通暢，酒店對各部門相關(guān)崗位配備對講機(jī), 特制定本管理規(guī)定。第二條 對講機(jī)的配備錦江酒店：共6 部(前臺2部，店經(jīng)理1部，客房經(jīng)理1部，兩領(lǐng)班各1部)； 雅杰商務(wù)酒店：共11部（各樓層1部共8部，大衛(wèi)生1部，前臺1部，小二樓1部）； 后勤部：共9部（車場地下室共4部，4個(gè)工程各1部，經(jīng)理1部）； 行政辦：1部。第三條 對講機(jī)的使用第1款 不允許搶頻。在有同事使用對講機(jī)時(shí)，其他對講機(jī)持有人不能搶頻； 第2款 如遇同時(shí)使用對講機(jī)的情況，堅(jiān)持房間客戶為主，其他事其次（重大事情靈活處理）的原則；第3款 對講機(jī)使用過程中，不得說粗話、臟話，不得講激烈的語言或帶有攻擊性語言，不得帶情緒講話；第4款 所有配戴對講機(jī)的工作人員必須保證在工作期間準(zhǔn)時(shí)開機(jī)，并要求在工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)隨身佩戴；第5款 各使用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門對講機(jī)使用狀況進(jìn)行檢查，每日檢查2次，并形成檢查記錄；第6款 使用對講機(jī)僅限于在值班執(zhí)勤時(shí)攜帶使用。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人，嚴(yán)禁個(gè)人攜帶外出。第四條 對講機(jī)的管理第1款 各部門每日需自查對講機(jī)情況，出現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)備部門主管處理解決，以確保正常通訊；第2款 若因個(gè)人原因（充電未充上、對講機(jī)出現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn)等）導(dǎo)致對講機(jī)在每日對講機(jī)檢查時(shí)無回復(fù)、無法正常使用的，使用人員應(yīng)立即上報(bào)部門主管，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；第3款 對講機(jī)使用人負(fù)責(zé)本崗位對講機(jī)的維護(hù)；若超過使用期限仍能正常使用的，繼續(xù)使用至報(bào)廢，以舊換新。如果丟失，則使用人原價(jià)賠償；’第4款 領(lǐng)用人調(diào)崗、離崗對講機(jī)、充電器及耳機(jī)必須上交給本部門主管；/ 2第5款 行政部負(fù)責(zé)對講機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺帳。發(fā)現(xiàn)無法使用的一律由工程部鑒定后行政部上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)廢；第6款 客房部當(dāng)日工作結(jié)束，對講機(jī)統(tǒng)一交至前臺統(tǒng)一充電，并在登記本登記。前臺工作人員要檢查對講機(jī)完好無損，如發(fā)現(xiàn)有問題，前臺拒絕接收，并在登記本上注明；工程部、停車場人員輪班交接并在登記本上登記，交接程序如上；第7款 當(dāng)日上班前，部門使用人到前臺領(lǐng)取自己的對講機(jī)，如發(fā)現(xiàn)問題可以拒絕領(lǐng)取，并報(bào)告部門主管處理解決通訊問題。此管理規(guī)定從2017年7月1日起執(zhí)行。陜西金朗雅杰酒店投資管理有限責(zé)任公司2017年6月29日/ 2
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