【正文】 工地。二、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本工程招標(biāo)總價(jià)為1016萬(wàn)元，完成后實(shí)際投資961萬(wàn)元。工程建設(shè)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ12008；《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502682008。三、主要工程數(shù)量道路工程：新建機(jī)動(dòng)車道面積14030m2，人非混行道面積3800m2。雨水管道工程：，排水檢查井22座。污水管道工程：d400管784m，混凝土圓形排水檢查井23座。給水管道工程：鑄鐵管鋪設(shè)（DN400），鑄鐵管鋪設(shè)（DN200）55m，鋼筋混凝土矩形立式閥門井2座。四、工程結(jié)構(gòu)形式機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)由上至下為：4cmAC16C型中粒式改性瀝青砼，5cmAC20型中粒式改性瀝青砼，7cmAC25F型粗粒式瀝青砼，20cm三灰碎石，20cm二灰碎石，20cm二灰土，總厚度76cm。排水工程采用開槽施工，設(shè)計(jì)為鋼筋混凝土承插口排水管，檢查井室全部采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。給水工程采用開槽施工，設(shè)計(jì)為K9級(jí)承插球鑄鐵管，T型橡膠圈接口。給水井室全部采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。五、工程管理情況：公司成立后，制定了“哈爾濱高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工程管理辦法”進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理工作。（一）工程招標(biāo)XXX道路、給、排水工程采用社會(huì)公開招標(biāo)方式，工程監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)均嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)，整個(gè)招標(biāo)過(guò)程體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則，最終確定由XXX公司監(jiān)理，由XXX公司施工。（二）組織機(jī)構(gòu)XXX公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工，下設(shè)工程、前期、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、辦公室五個(gè)職能部門，公司從工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等方面對(duì)該工程進(jìn)行全面管理。公司精心配備了精干、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員建立了科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目順利執(zhí)行起到保障作用。中標(biāo)施工單位成立項(xiàng)目經(jīng)理部，中標(biāo)監(jiān)理單位設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理部進(jìn)行駐地建設(shè)，做到各項(xiàng)規(guī)章制度健全，駐地文明、整潔、有序，實(shí)現(xiàn)高水平、高起點(diǎn)管理模式。（三）工程質(zhì)量管理一是公司堅(jiān)持以制度管工程，以制度管質(zhì)量、進(jìn)度，以制度管一切生產(chǎn)活動(dòng)的原則，首先明確提出了開發(fā)公司的總體工作思路，努力打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型”的開發(fā)公司，制定了《市政建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《市政工程質(zhì)量考核辦法》、《監(jiān)理工作考核辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度。二是開發(fā)公司通過(guò)規(guī)范監(jiān)理行為，通過(guò)獨(dú)立的試驗(yàn)抽檢驗(yàn)證，通過(guò)完善的施工質(zhì)量自檢、監(jiān)理抽檢等形式保證工程質(zhì)量。我公司還充分發(fā)揮業(yè)主單位的主動(dòng)性，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)把開工報(bào)批關(guān)、嚴(yán)把中間檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)理程序，加強(qiáng)業(yè)主檢查，建立互相監(jiān)督、互相制約、互相促進(jìn)的工作機(jī)制。三是為了有效地控制施工質(zhì)量，通過(guò)加強(qiáng)試驗(yàn)室的工作強(qiáng)化質(zhì)量控制，制定了全線的現(xiàn)場(chǎng)抽檢計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)路面、給排水等各類材料的抽檢控制，在抽檢中堅(jiān)持以規(guī)范為據(jù)，以規(guī)范操作數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確用數(shù)據(jù)說(shuō)話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋整改，有效地消除質(zhì)量隱患。四是下大力氣進(jìn)行設(shè)計(jì)變更完善工作，使設(shè)計(jì)更加符合實(shí)際，使有限的資金使用更加合理，并進(jìn)一步確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。五是組織工程質(zhì)量回頭看。為了徹底消滅質(zhì)量隱患，消滅質(zhì)量通病，施工單位和監(jiān)理單位都根據(jù)不同時(shí)期、不同的施工重點(diǎn)，分階段組織對(duì)全線已完工的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查整改。開發(fā)公司多次組織施工、監(jiān)理對(duì)已完成的道路工程和給排水構(gòu)造物進(jìn)行“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)，對(duì)全線所有工程進(jìn)行地毯式的檢查，對(duì)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)提出整改意見，使質(zhì)量隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。（四）工程進(jìn)度管理依據(jù)公司總體進(jìn)度要求，我辦制定了詳細(xì)的工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與相適應(yīng)的控制辦法。在進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)上，我辦采取“三勤”的管理辦法，即勤檢查，及時(shí)掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)；勤調(diào)度，堅(jiān)持每月一次調(diào)度會(huì)制度；勤服務(wù)，對(duì)工程問(wèn)題及時(shí)答復(fù)，為施工單位排憂解難，爭(zhēng)取時(shí)間，確保了工程按時(shí)竣工通車。（五）安全生產(chǎn)，文明施工成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂施工安全生產(chǎn)責(zé)任書，按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育，通過(guò)堅(jiān)持不懈地落實(shí)安全生產(chǎn)措施，在工程施工中，本項(xiàng)目從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，各項(xiàng)工程施工任務(wù)得以順利完成。（六）建設(shè)資金管理為了確保建設(shè)資金足額用于生產(chǎn)，我辦按照上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)資金管理規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了計(jì)量支付管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同價(jià)，加強(qiáng)對(duì)工程價(jià)結(jié)算和中間支付的審核監(jiān)督，對(duì)工程計(jì)量項(xiàng)目必須符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，各種批復(fù)手續(xù)及檢查驗(yàn)收合格，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位財(cái)務(wù)、工程部門審核支付。對(duì)工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理程序，由施工單位提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和開發(fā)公司共同到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)，按變更工程量大小，逐級(jí)審批后才予計(jì)量支付，做到了建設(shè)資金按計(jì)劃、按計(jì)量、按合同、按進(jìn)度撥付，確保了建設(shè)資金的有效安全使用。XXX基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)有限公司 二○一五年十一月二十日第五篇：市政工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告婺源縣教育園區(qū)初級(jí)中學(xué)及城東安置區(qū)小學(xué)（附屬工程）竣工驗(yàn)收自 評(píng) 報(bào) 告中承國(guó)際工程有限公司 二O一五年五月竣工驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告一、工程概況：工程位于婺源縣教育園區(qū)，該工程由婺源縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司投資興建，由江西省煤礦設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，江西恒實(shí)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，由中承國(guó)際工程有限公司負(fù)責(zé)承建。該工程經(jīng)過(guò)前期的順利施工，現(xiàn)已竣工。二、工程進(jìn)度情況本工程于2014年4月5日正式開工，緊接著進(jìn)行附屬工程的建設(shè)與道路溝槽開挖，基礎(chǔ)墊層、管道安裝、管座、檢查井砌筑、管溝回填夯實(shí)、路緣石安砌、路面行人道板等，現(xiàn)工程基本竣工。整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)展順利，未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。三、質(zhì)量評(píng)估的主要依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)圖以及甲方簽認(rèn)的工程聯(lián)系單；工程合同；《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。四、項(xiàng)目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：（1）、根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，我單位組建了項(xiàng)目班子，施工前針對(duì)本工程實(shí)際情況編制了詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，主要工序編制了《施工方案》，施工人員、機(jī)械快速到位，施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、《施 工方案》進(jìn)行施工，對(duì)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)如標(biāo)高控制、材料送檢、施工工序、施工工藝流程進(jìn)行了嚴(yán)格的程序控制，及時(shí)、如實(shí)填寫施工記錄，無(wú)條件地接受監(jiān)理監(jiān)督，對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量整改要求能及時(shí)整改到位，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（2）、質(zhì)量控制資料核查情況：①質(zhì)量控制資料完整、砂漿、砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分正確，質(zhì)量驗(yàn)收記錄符合要求。②原材料均有合格證，并經(jīng)復(fù)試合格，見證取樣試驗(yàn)資料完整。③砼配合比，砂漿配合比均由相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室出具。試塊留置組數(shù)及各種標(biāo)號(hào)強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。其中道路恢復(fù)所用的砼均采用現(xiàn)澆砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗(yàn)報(bào)告均由砼公司提供。經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。五、分部工程質(zhì)量評(píng)估本工程從定位放線、溝槽開挖、驗(yàn)槽、管道安裝、管座、檢查井砌筑、管溝回填夯實(shí)、路緣石安砌、路面行人道板恢復(fù)、道路面層砼等各道工序交接均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)和審批，同時(shí)各種材料的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送樣均做到了同步、及時(shí)，取樣、送樣及試驗(yàn)鑒定全過(guò)程符合相關(guān)規(guī)定要求。工程所用鋼材、水泥、混凝土管材均有相關(guān)的產(chǎn)品合格證及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，混凝土及砂漿均嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室的配合比拌制，且在監(jiān)理等相關(guān)人員的有效控制下進(jìn)行。各種材料質(zhì)量證明手續(xù)齊全，報(bào)驗(yàn)檢測(cè)合格，隱蔽工程符合要求，管道閉水試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定、各部位尺寸、成型標(biāo)高及坡度、等經(jīng)過(guò)復(fù)核均 符合設(shè)計(jì)要求；觀感質(zhì)量檢查，總體上達(dá)到了設(shè)計(jì)效果。本工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定內(nèi)容全部完成，經(jīng)檢查該工程各分部、子分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目，一般項(xiàng)目均符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，其施工質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求。因此工程的自評(píng)等級(jí)為合格。我單位在本工程的物質(zhì)資料、施工記錄資料、技術(shù)管理資料及施工管理資料完整。特申請(qǐng)相關(guān)部門按程序?qū)ζ浣M織竣工驗(yàn)收。中承國(guó)際工程有限公司