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正文內(nèi)容

工程管理工作計劃[范文模版]-資料下載頁

2025-10-04 22:47本頁面
  

【正文】 方法內(nèi)引外聯(lián),切實以服務(wù)促招商,以效率引資金。第四篇:工程施工單位安全管理工作計劃工程施工單位安全管理工作計劃一、指導思想以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。二、工作目標全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地23個。三、工作重點(一)、進一步提高認識深入學習貫徹常和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理。(三)強化安全生產(chǎn)責任落實,嚴格考核繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責任。督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。加強自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。(五)認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。(六)進一步規(guī)范事故管理要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。第五篇:工程管理教學團隊工作計劃工程管理教學團隊工作計劃教學(1)教師同行之間相互聽課加強教師的聽課力度,使之互相學習,互相提高。每個教師至少聽同行35節(jié)課。(高群)(2)積極推進現(xiàn)場教學將房屋構(gòu)造、建筑材料、建筑施工、工程計量等課程中專業(yè)技能的課堂教學安排到施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場教學。(丁以喜)教材建設(shè)(1)《房地產(chǎn)投資分析》第二版和《房地產(chǎn)經(jīng)濟學》第二版(高群)。(2)現(xiàn)場管理綜合實訓等立項綜合實訓教程、學生手冊、教師手冊等資料的編寫。(陳林杰、丁以喜)繼續(xù)拓展“產(chǎn)學研”合作在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外,繼續(xù)加大與其他單位的合作,爭取以后有更多的產(chǎn)學研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作:(1)新增實訓基地兩個。(高群)(2)加強合作,爭取共同開發(fā)產(chǎn)品或者合作研究課題兩項。(高群)(3)加強教研室老師和企業(yè)單位管理人員互訪,交流經(jīng)驗和心得。(陳卓、郭娜)科研(1)論文:完成論文10篇,其中核心期刊5篇。EI檢索論文3篇。(2)課題:完成院級課題兩項,橫向課題兩項。(肖時瑞、高群)專業(yè)建設(shè)(1)做好學校的說專業(yè)競賽。(丁以喜)(2)將工程造價專業(yè)建成學校的重點專業(yè)。(高群)(3)進一步加強建筑工程技術(shù)專業(yè)的建設(shè),力爭明年繼續(xù)招生。(王興吉)師資建設(shè)進一步加強師資隊伍建設(shè),努力打造理論能力強,實踐經(jīng)驗豐富的年齡結(jié)構(gòu)合理的雙師型師資隊伍。(1)加強師資培訓,暑假或者其他時間送教師到企業(yè)單位或者高等院校去培訓,增加教師的知識和見聞。(陳卓、郭娜)(2)鼓勵年輕教師考取更高的學歷,增強理論知識。(肖時瑞)(3)鼓勵教師考取經(jīng)濟師等資格證書,成為雙師型教師。(萬娟、范婷)(4)繼續(xù)引進雙師型教師和具有博士學歷的教師3名。(高群)學生職業(yè)技能證書培訓繼續(xù)做好施工員和資料員的考證考級工作。(肖時瑞、高群負責)實訓中心建設(shè)繼續(xù)做好實訓中心的考察、論證和方案工作。(陳林杰、高群、丁以喜、王興吉)
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