工藝技術(shù)員崗位職責-資料下載頁
2025-10-04 22:35本頁面
【正文】 匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責 《各類業(yè)務工作人員通用職務責任及工作標準》。，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工 作，解決分廠有關工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術(shù)措施等方面的問題。、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。、標準、制度和規(guī)程。，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時向生產(chǎn)廠長匯 報。，并指導他們的工作。、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃，并組織貫徹 執(zhí)行。、制度，經(jīng)總廠批準后認真貫徹執(zhí)行。(工藝指標)。(分析和操作)。，批準后貫徹執(zhí)行。(或新增設備、技措項目)的試車方案。，并按標準填寫。、設備運行和分析化驗臺帳。、閥門、盲板設置臺帳。，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時制定相應措施。，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新 材料。不斷總結(jié)和推廣先進的操作和經(jīng)驗。、環(huán)保管理，完善制度和措施。，制定防范措施。，評價、確定重要環(huán)境因素和重大風 險及不可允許風險。你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應該還干什么? 、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。，學習先進技術(shù)經(jīng)驗，組織有關人員討論并提出技改方案。、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研 究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提 高技術(shù)素質(zhì)。，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析事故原因，并提出處理意見和 防范措施。，提高實際操作水平，并負責技術(shù)考核。，進行科研項目的實驗工作，及時整理有關數(shù)據(jù)和資料。，抓好崗位練兵。，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關人員攻關解決。技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報表；做好工藝臺帳，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時向主管領導匯報，并提出自己的建議供領導決策；深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強自身業(yè)務學習，了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進水平，提出改造意見。篇三：車間技術(shù)員崗位職責規(guī)定 第一章 總 則第一條 為加強與公司其他部門的溝通，建立快速高效的信息傳遞及處理機制，確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責規(guī)定。第二條 車間技術(shù)員全面負責車間生產(chǎn)工作，負責做好車間工藝技術(shù)管理，品質(zhì)管理，物料管理，對車間主任及部長負責。第三條 車間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門對所管區(qū)域負責，接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領導。第二章 任職條件第四條 有較高的思想政治覺悟，過硬的綜合身體素質(zhì)，服從領導，作風硬朗。第五條 具備一定的機械工藝技術(shù)能力。第三章 崗位職責 第六條 職責說明： :（1）負責按照研發(fā)中心已審核的設計圖紙及工藝規(guī)定指導員工進行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進行。（2）跟蹤生產(chǎn)進程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并找出原因，及時上報工藝科及技術(shù)中心。（3）配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對生產(chǎn)工藝流程的改進，提高生產(chǎn)效率。：（1）對質(zhì)量負責，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，及時做好現(xiàn)場工藝質(zhì)量問題的反饋與措施的制定。（2）協(xié)助品管部對工藝質(zhì)量問題進行監(jiān)督，對質(zhì)檢員提出的問題及時處理，杜絕有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流入下道工序。:（1）監(jiān)督指導車間領料員落實好物料的領發(fā)及存放，落實好車間半成品的存放，落實好車間物料申購等各項物料管理工作。（2）定期對車間堆放的物料進行整理和盤點，計劃下料，合理用料，避免浪費，協(xié)助車間主任推廣6s工作。第四章 其 他第七條 第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，并根據(jù)實際情況加以完善。第八條 第十三條 本規(guī)定由生產(chǎn)部負責解釋。
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