工藝技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)共5篇-資料下載頁(yè)
2025-10-04 22:25本頁(yè)面
【正文】 崗位職責(zé) 第六條 職責(zé)說(shuō)明： :（1）負(fù)責(zé)按照研發(fā)中心已審核的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。（2）跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并找出原因，及時(shí)上報(bào)工藝科及技術(shù)中心。（3）配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。：（1）對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問(wèn)題的反饋與措施的制定。（2）協(xié)助品管部對(duì)工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序。:（1）監(jiān)督指導(dǎo)車間領(lǐng)料員落實(shí)好物料的領(lǐng)發(fā)及存放，落實(shí)好車間半成品的存放，落實(shí)好車間物料申購(gòu)等各項(xiàng)物料管理工作。（2）定期對(duì)車間堆放的物料進(jìn)行整理和盤點(diǎn)，計(jì)劃下料，合理用料，避免浪費(fèi)，協(xié)助車間主任推廣6s工作。第四章 其 他第七條 第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。第八條 第十三條 本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第五篇：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)2職責(zé)與權(quán)限 在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)編制、修訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。 協(xié)助車間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺(tái)帳。 參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。 根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對(duì)工藝運(yùn)行過(guò)程有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。 對(duì)違章施工、操作有權(quán)加以制止。對(duì)操作人員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。3工作內(nèi)容與要求,對(duì)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)。，及時(shí)組織有關(guān)部門和個(gè)人加以落實(shí)執(zhí)行。，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。（月）對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。，對(duì)裝置工藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次綜合分析。每月（年）以技術(shù)月報(bào)（年報(bào)）的方式向技術(shù)科匯報(bào)。，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。、整理處理各種數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并注意收集國(guó)內(nèi)正義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。 協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ＱＣ小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持工作任務(wù)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作工作任務(wù)、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告，開展QC小組活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作作任務(wù)，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績(jī)，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)，完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告職責(zé)四職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作工作任務(wù)，并做出計(jì)劃，編寫相關(guān)方案、驗(yàn)收工作職責(zé)五職責(zé)描述：參與車間的相關(guān)管理工作工作任務(wù)、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作“6S”管理工作職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)限：167。 車間管理制度建議權(quán)167。生產(chǎn)事故處理權(quán)167。對(duì)車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)167。對(duì)車間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)167。對(duì)車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)167。本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)
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