工藝技術(shù)部崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-27 23:38本頁面
【正文】 品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施 負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作 生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗(yàn)、申報(bào)等工作。負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計(jì)、策劃及審定等工作。負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作，并完成其交辦的其它工作。第五篇：技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部崗位職責(zé)1：產(chǎn)品開發(fā)，以增強(qiáng)及適應(yīng)市場(chǎng)的變化，是公司效益、競(jìng)爭(zhēng)力等穩(wěn)步增強(qiáng)。，材料的應(yīng)用，使其具有很好的可操作性。、操作規(guī)范的制定，以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等，與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。、料單、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作。2：老產(chǎn)品維護(hù)，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)糾正。、五金等變化，應(yīng)及時(shí)修改相關(guān)的技術(shù)文件，并通知有關(guān)部門。、新配件、新工藝，降低產(chǎn)品成本，簡(jiǎn)化產(chǎn)品工藝等。、工藝等方面的培訓(xùn)，使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)。，根據(jù)工作需要使用人才。，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。品管部崗位職責(zé)1對(duì)于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝，降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控。2各工序不良數(shù)據(jù)分析，責(zé)任落實(shí)到流程、車間、班組和個(gè)人。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。4嚴(yán)格監(jiān)督填寫檢驗(yàn)記錄，簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問題的處理，以及分析原因，并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車間嚴(yán)格執(zhí)行。6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。7積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
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