【正文】 費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺賬，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。、支付、使用實施監(jiān)督管理。，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由安委會討論決定。XXXXXXXXXXXXXXXX煤礦年XX月十、隱患舉報獎勵制度為充分發(fā)揮安全管理工作中的員工監(jiān)督和社會輿論作用，及時發(fā)現(xiàn)和有效整改安全隱患，生產(chǎn)違章，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，保障我運輸中心安全生產(chǎn)，根據(jù)上級安生生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要求，結(jié)合實際，制定本制度。（一）建議：凡有利于安全生產(chǎn)的各類建議（二）舉報范圍：一類：干部違章指揮、職工違章操作、不遵守勞動紀(jì)律，不遵守安全操作規(guī)程、不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。二類：職工情緒低落、思想波動較大、工作消極、身體狀況較差、冒險蠻干等現(xiàn)象。三類：安全設(shè)施失效、生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。四類：機械、電氣設(shè)備帶病工作、各類保護裝置失效的現(xiàn)象。五類：危險品亂堆放、損壞安全防護設(shè)施、破環(huán)公共設(shè)施和損害公司名譽或形象等。六類：構(gòu)成重大傷亡或財產(chǎn)損失危險的安全隱患或者安全生產(chǎn)的違法，違章行為。七類：有關(guān)隱患排查整改不及時不徹底的現(xiàn)象。八類：礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作落實不到位、不具備安全生產(chǎn)條件或非法組織生產(chǎn)的。二、受理程序受理各類建議或安全舉報，受理人應(yīng)立即做好書面記錄并到現(xiàn)場勘查核實。如屬已受理過的同一舉報內(nèi)容，應(yīng)向舉報人詳細(xì)說明受理的時間和處理經(jīng)過。對舉報非安全違法行為和事故、隱患的，應(yīng)直接告知舉報人有權(quán)處理的責(zé)任部門。核實舉報情況基本屬實后，屬一般或較大安全隱患的，由安全處下發(fā)《安全隱患整改通知書》督促相關(guān)管理單位限期整改，并到期進行復(fù)查。隱患整改責(zé)任單位整改事故隱患后，應(yīng)及時將整改情況書面呈報安全處。凡屬情節(jié)特別嚴(yán)重的安全違法行為或重大、特別重大事故隱患，受理人應(yīng)立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)。舉報核實處理完畢，安全處應(yīng)做好記錄，并于每季度的最后一個月報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審、審批后，對舉報人進行獎勵。受理舉報時，對舉報人不愿公開姓名、身份、部門以及不愿公開自己舉報行為的，受理單位和人員將尊重舉報人的權(quán)力給予保密。三、舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)查證屬實的舉報，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為嚴(yán)重程度評審確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，給予第一時間舉報的單位或個人250—1000元不等的獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)分五類：（1）一般事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為50元至100元；（2）較大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為100元至300元；（3）重大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為300元至500元；（4）特大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500元至1000元；（5）未按規(guī)定上報、隱瞞不報的安全舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元；四、資金來源：獎勵資金由安全費用中支出。XXXXXXXXXXXX煤礦 XXXX年XX月十一、隱患日常檢查制度為加強礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度。一、成立安全日檢領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：礦長副組長：安全副礦長成員：其它礦領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、機電、通防負(fù)責(zé)人。安全日檢辦公室設(shè)安全科，負(fù)責(zé)各專項檢查組的資材收集、歸檔，隱患督促整改。二、專項檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全井隱患專項排查、外部漏風(fēng)專項檢查、安全質(zhì)量達標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項檢查、火藥放炮專項檢查、質(zhì)量班評估反考核檢查、頂板專項檢查、預(yù)防性氣體檢測、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責(zé)安全科：負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。生產(chǎn)、機電科、達標(biāo)、通防辦：負(fù)責(zé)組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內(nèi)容臺賬。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安全科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關(guān)要求每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認(rèn)真做好記錄。檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結(jié)果在日調(diào)度會上通報，并將檢查結(jié)果下達《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安檢科。各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安全科進行復(fù)查驗收。加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安檢科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰銷號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解并掌握落實情況。執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安全科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進行通報。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負(fù)責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。各檢查人員中一定要加強安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一”主“預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、考核各科室負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣50元。每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣50元。對不按流程進行操作的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣50元。沒有每周一次明確各礦重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安檢科長扣50元。凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安全科長、主管科長（技術(shù)員）扣50元。凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安全科長、主管科長（技術(shù)員）扣20元。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現(xiàn)一次對安全副礦長在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣20元。凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安全科長、主管科長（主管技術(shù)員）扣20元。隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全考核分扣50元。七、本制度由安檢科負(fù)責(zé)管理，由安檢科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資。XXXXXXXXXXXX煤礦 XXXX年XX月第四篇：事故隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度目的為進一步落實國家安監(jiān)總局16號令；加強公司安全管理，提高職工安全意識。特修訂本制度。范圍適用于公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控等管理。職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部分落實隱患的整改治理；各部門主管對本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)主要責(zé)任；隱患整改復(fù)查及人員對整改過程及結(jié)果跟蹤和評價。內(nèi)容 ，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險因素和事故隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事故隱患。（包括崗位巡查，各車間、各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及各種專業(yè)、季節(jié)性檢查）要嚴(yán)格按安全檢查規(guī)定，精心組織，確保檢查質(zhì)量。、要求和具體計劃，要加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動職工積極參與安全隱患排查，確定整改責(zé)任人，認(rèn)真落實整改，避免安全檢查走過場，流于形式。、查紀(jì)律、查制度落實、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項記錄等執(zhí)行情況，查事故隱患為主，重點是鍋、容、管、特、危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存和安全用電管理。，對查出的問題、原因和整改措施及落實要認(rèn)真做好記錄并對過程和整改效果進行建檔，并對全過程進行監(jiān)控。，接受職工的監(jiān)督，充分動員全體職工積極參與。對隱患要實行掛牌管理督辦。，有權(quán)要求受檢單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況，及時提供提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對重大事故隱患有權(quán)提出處理意見。，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織安環(huán)部門和各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加，每月至少兩次。設(shè)備、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危險品庫、關(guān)鍵安全及消防設(shè)施、特種設(shè)備等各項專項檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會議臺帳記錄。、安全員、值班班長進行，每周進行一次。并做好檢查記錄和隱患整改臺帳。，巡回檢查每小時一次。認(rèn)真填寫交接班記錄和檢查記錄，及時報告和處理發(fā)現(xiàn)的問題。，每日進行巡回檢查。各崗位操作工、維修人員要按照規(guī)定每小時對自己分管的設(shè)備、設(shè)施進行一次巡檢，對出現(xiàn)的問題和隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，隨時處理，并做好檢查、整改記錄。，公司安全檢查組實行分組分區(qū)域檢查，在檢查后一周內(nèi)，因檢查疏漏或不認(rèn)真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，安全檢查組有關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰。，對安全隱患排查治理的工作情況每一階段實行上墻公示，充分動員員工積極參與和監(jiān)督工作。，要進行嚴(yán)肅批評教育，并按照規(guī)定進行處罰，對因巡查不及時出現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴(yán)處理。，任何職工對違章和違紀(jì)現(xiàn)象及不安全因素有勸阻和制止的權(quán)利。，要逐項研究分析并落實整改措施，做到定人、定時積極組織整改。，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。，在不危及安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出計劃、按期解決，并采取可靠的安全措施，設(shè)專人監(jiān)護運行。對難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改。，由公司安環(huán)部門下達“隱患整改通知書”，隱患整改單位要在限期時間內(nèi)按時完成，并將隱患整改情況及時上報設(shè)安處存檔。，將按規(guī)定進行處罰，對造成安全事故的，將同時追究單位主要責(zé)任人責(zé)任。第五篇：事故隱患排查治理制度事故隱患排查治理制度，消除事故隱患，增強全員的安全意識，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，、A2地塊項目的安全檢查及隱患整改工作。1)事故隱患排查治理分為：定期事故隱患排查治理包括：日常事故隱患排查治理、專項事故隱患排查治理；不定期事故隱患排查治理包括：季節(jié)性事故隱患排查治理、節(jié)假日前后事故隱患排查治理。2)日常事故隱患排查治理由項目部安全員負(fù)責(zé)自行事故隱患排查治理，主要為日常施工工序施工前的事故隱患排查治理。項目部事故隱患排查治理每周進行一次，由安全監(jiān)理xx、執(zhí)行經(jīng)理xx、專（兼）職安全管理人員xx、xx、各班組長（土建、木工、鋼筋工、架工、電工）等參加。3)專項事故隱患排查治理各級管理層次按照規(guī)定的事故隱患排查治理周期、事故隱患排查治理內(nèi)容和范圍定期進行事故隱患排查治理，公司級事故隱患排查治理每月開展一次，公司級事故隱患排查治理由公司安全生產(chǎn)管理部門（安全技術(shù)部）負(fù)責(zé)組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人、專（兼）安全生產(chǎn)管理人員以及其他部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加。4)季節(jié)性事故隱患排查治理各管理層次在季節(jié)更替時，根據(jù)雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣、冬季大風(fēng)和暴雪天氣組織開展對下級單位、項目部實施的突擊性事故隱患排查治理。5)節(jié)假日前事故隱患排查治理節(jié)假日事故隱患排查治理主要是確保公司節(jié)假日期間各工地的安全所開展的節(jié)前節(jié)后的事故隱患排查治理工作，由各管理層次在節(jié)假日放假前，放假結(jié)束后，開展對下級、各項目部進行的事故隱患排查治理。2)日常事故隱患排查治理的內(nèi)容：（此項主要由執(zhí)行經(jīng)理xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人xx、安全負(fù)責(zé)人xx及各班組長組織檢查）①項目作業(yè)人員安全技術(shù)交底是否執(zhí)行到位，安全防護用具、警示標(biāo)牌是否正確使用到位；②安全技術(shù)措施如大模板、塔式起重機、施工升降機、臨時用電等專項施工方案的現(xiàn)場執(zhí)行情況；③生產(chǎn)場地平整、清潔、無危險建筑及設(shè)施，搶修工地附近的管線和上空高壓線是否了解清楚，措施是否落實到位；④所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、擺放符合安全要求；⑤特種作業(yè)人員是否持證上崗；消防設(shè)施、器材、工具按要求配備，保管完好，是否定期進行了檢驗維修，維修保養(yǎng)責(zé)任是否落實到人，實行掛牌制，消防標(biāo)識是否按要求懸掛張貼。：（此項