工藝員崗位職責-資料下載頁
2024-10-13 22:15本頁面
【正文】 質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負全責。主要工作任務(wù)1負責班組安全工作的制度建設(shè)，制定人身、設(shè)備（設(shè)施）、產(chǎn)品安全規(guī)程。對項目的加工圖紙進行工藝評審，提出書面評審報告；編制指導操作的工藝文件（設(shè)備如何用，活如何干；提出送檢、檢驗標準）。為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術(shù)文件，進行相關(guān)培訓和指導。掌握生產(chǎn)信息，于工件到工位之前做好工藝準備，為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。處理用戶反饋，對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負責。負責新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進行修訂和完善，對設(shè)備、設(shè)施進行維護和改造；改善作業(yè)條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。對分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進行考核。按期完成車間交辦的其他工作。二 權(quán)限崗位作業(yè)人員調(diào)動建議、否決權(quán)。分管崗位績效工資30%的分配權(quán)。分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權(quán)。三 報酬與獎罰1當月班組無質(zhì)量事故。2轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故，負責事故歸零。受到口頭批評，當月績效系數(shù)為5；受到通報批評，當月績效系數(shù)為4；受到罰款處理，承擔經(jīng)濟損失。3根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小，車間適時進行適當獎勵或處罰。四 接口關(guān)系1缺人手—班長。2技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。3交接手續(xù)—技術(shù)主任。4設(shè)備維修—調(diào)度。5技改—技術(shù)主任。6材料—辦事員。7安全—車間主任。五 上崗條件1車間正式在冊職工。2身體健康，能全身心投入工作。3有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動班組技術(shù)進步。4服從大局，有群眾基礎(chǔ)。六 產(chǎn)生辦法及任期1本人提出書面申請或班組三人以上推薦。2班組二分之一以上員工認可。3同等條件下，從事過技術(shù)工作的優(yōu)先。4車間主任擇優(yōu)任命。5任期二年。七 下崗條件1工作長期無起色。2工作有重大失誤，且糾正不力。3班組二分之一以上員工不認可。4一年內(nèi)通報批評及以上事故累計三次找不到責任者。八 考核（每半年進行一次）1個人寫出工作總結(jié)。2員工進行民主評議。3征求相關(guān)部門意見。
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