【正文】 工貿(mào)、和美飼料、趙軍復(fù)合肥、華盈工藝、沂河磨料和江陰華乙路橋塑膠等七個(gè)在建項(xiàng)目的工程進(jìn)度，力爭(zhēng)年底竣工投產(chǎn)創(chuàng)造效益。繼續(xù)擴(kuò)大招商領(lǐng)域和規(guī)模，創(chuàng)新招商引資方法，促進(jìn)招商引資工作取得新成績(jī)，為廣大群眾創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而提高農(nóng)民收入。（二）抓優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。依托地方傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大力扶持龍頭加工企業(yè)，發(fā)展杞柳生產(chǎn)基地25000畝；繼續(xù)完善海棠園建設(shè)，力爭(zhēng)業(yè)戶經(jīng)營規(guī)模化、上檔次，入園戶達(dá)到200戶，為“第二屆海棠節(jié)”打好基礎(chǔ)。（三）抓社區(qū)建設(shè)和環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)群眾居住環(huán)境。力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)完成洽溝社區(qū)建筑面積1600平方米的社區(qū)服務(wù)中心、4座小平方居民樓的建設(shè)和坊塢社區(qū)2座居民樓的建設(shè)，努力建立和完善環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，同時(shí)繼續(xù)加大環(huán)境綜合整治力度，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、美觀的生活環(huán)境。（四）抓社會(huì)治安綜合治理，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深入開展社會(huì)治安綜合治理，不斷提高社會(huì)治安防控能力。對(duì)排查出的不安定因素，逐一落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，組織人員力量，集中進(jìn)行查處。及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。健全“大信訪”格局，完善“大調(diào)解”機(jī)制，維護(hù)全鎮(zhèn)的穩(wěn)定?？傊?，我們將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)加大工作力度，在困難中求發(fā)展，在發(fā)展中促穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康發(fā)展，群眾安居樂業(yè)，為打造“半壁江山”、全面建設(shè)“新湯河、富湯河、美湯河”而不懈奮斗。中共湯河鎮(zhèn)委湯河鎮(zhèn)人民政府二00九年九月七日第五篇：抓招商引資 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓招商引資 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展蘇州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展原因感悟近期，到蘇州去學(xué)習(xí)招商引資，深切的感受到蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快，解放思想程度之高。蘇州是江蘇的一個(gè)地級(jí)市，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在江蘇省最高，合同利用外資全國第一，連續(xù)三年超過上海，為什么？四個(gè)字：“招－商－引－資”?，F(xiàn)在地區(qū)與地區(qū)的差距，不是農(nóng)業(yè)的差距，更重要的表現(xiàn)為近年來由于招商引資而給我們帶來的巨大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技的反差，所謂的差距，差就差在招商引資上。發(fā)展靠投入，投入靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商，招商引資是實(shí)現(xiàn)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，老百姓致富的正確選擇。蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，關(guān)鍵就是一個(gè)轉(zhuǎn)變觀念的因素。蘇州高速發(fā)展的背后，有四筆寶貴的精神財(cái)富值得學(xué)習(xí)和借鑒：第一個(gè)“寶”是開發(fā)區(qū)的親商理念。那個(gè)地方從書記、市長到老百姓普遍形成了一種共識(shí)：來幫助我們招商引資的是恩人；來投資的老板是親人；能打開招商局面的干部是能人；影響招商引資環(huán)境的人是罪人。對(duì)外來投資者都采取了寬容、保護(hù)的態(tài)度，親商氛圍很濃，這是招商引資很重要的一條。招商引資不是書記、市長兩個(gè)人的事情，是全社會(huì)的事情，當(dāng)全社會(huì)都解放思想，對(duì)外來投資者都采取一種寬容、保護(hù)的態(tài)度，才能招到商。第二個(gè)“寶”是張家港精神。張家港 精神有四句話：團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先。張家港人吃苦耐勞的精神，現(xiàn)在已上升為蘇州人一筆寶貴的精神財(cái)富。第三個(gè)“寶”是昆山之路，就是招商之路，利用大量的外來投資，改變家鄉(xiāng)落后面貌的道路。因?yàn)檎猩桃Y，使昆山由蘇州最窮的一個(gè)縣一躍成為全國百強(qiáng)縣第一名。蘇州還有個(gè)第四個(gè)寶，就是常熟，那個(gè)地方的干部、老板觀念很超前：不比轎車比卡車，不比洋房比廠房，不比金錢比發(fā)展，不比享受比貢獻(xiàn)，不比數(shù)量比科技，不比今天比明天。心有多高就能飛多高，思想認(rèn)識(shí)有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)。堅(jiān)持四個(gè)“不論”。工作要上去，干部的思想首先要轉(zhuǎn)軌。決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，首先并不是項(xiàng)目和金錢，而是全新的觀念。一個(gè)地方最大的封閉是觀念的封閉，最大的落后是觀念的落后，最大的進(jìn)步和開放是觀念的進(jìn)步和開放，接受觀念就是財(cái)富。在過去的10年中，蘇州就“蘇南模式”的弊端進(jìn)行了深刻的反省、改革和揚(yáng)棄，形成了四個(gè)“不論”的共識(shí)。我們現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)“不論”是不論什么形式，能搞活就行。第二個(gè)“不論”是不論公有私有，有作為就行。第三個(gè)“不論”是不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行，尤其是不要歧視小的。第四個(gè)“不論”是不論歸誰所有，能交稅就行。招商要想上去，首先要建設(shè)一支與開放型經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的干部隊(duì)伍，狠抓干部培訓(xùn)。要求所有的機(jī)關(guān)干部要做到“五懂”、“三會(huì)”、“一顆心”?！拔宥本褪嵌巍⒍?jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂 科技、懂法律。“三會(huì)”就是要學(xué)會(huì)三個(gè)本領(lǐng)：一是會(huì)開車。會(huì)開車是現(xiàn)代生活的一項(xiàng)必備的基本功，一定要學(xué)會(huì)開車。二是會(huì)操作電腦。少打麻將、少喝酒多上網(wǎng)，現(xiàn)在干部一定要養(yǎng)成定期上網(wǎng)的習(xí)慣，輕輕一點(diǎn)擊，世界盡在掌控中，這是獲取知識(shí)最有效的手段，是我們黨開展工作的得力工具。網(wǎng)上商機(jī)無限，這個(gè)一定要學(xué)會(huì)。三是會(huì)一門外語或普通話。專業(yè)招商講外語，所有干部講普通話。能否講普通話是一個(gè)地方素質(zhì)和文明的標(biāo)志。“一顆心”就是要有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心。抓住一次機(jī)會(huì)迎來一次發(fā)展，失去一次機(jī)會(huì)落后一個(gè)年代，黨員干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，帶頭富，帶民富。要懂得什么是項(xiàng)目，什么是金錢，什么是回報(bào)。官場(chǎng)上少見干部，市場(chǎng)上就多見干部，這樣的地方最有希望。8小時(shí)以內(nèi)是公仆，8小時(shí)以外是老板，24小時(shí)是共產(chǎn)黨員，一生是“三個(gè)代表”的踐行者，看到一個(gè)干部，就看到一片希望；看到一個(gè)黨員，就似乎看到一個(gè)企業(yè)；看到一個(gè)群眾，就似乎看到一個(gè)股東，這樣的地方才會(huì)有更大的希望。新農(nóng)社區(qū) 丁小虎 2010年8月31日