【正文】 7%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對 HSE管理分手冊、程序文件進行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認證。實行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應用情況，公司HSE管理體系建設逐漸規(guī)范。十是科技信息對安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結(jié)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應急供氣、泄漏檢測、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項CDP三化標準，科技對安全的支撐作用初顯?？傊?，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔當，各項安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們扎扎實實、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責任制落實還不到位、安全管理還不夠扎實等問題。特別是青島“”事故后，中央和各級地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃氣列為重點安全監(jiān)管對象，提出了更高、更嚴格的要求。城市燃氣風險密集、人群密集、樓宇密集，社會性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在，預防用戶端安全事件、預防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，這就要求我們，必須時刻警鐘長鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項安全生產(chǎn)措施的落實。二、****年主要工作安排今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會議精神及“2335”工作思路，堅持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預防為主”的理念，準確把握城市燃氣安全生產(chǎn)的規(guī)律性，以風險管控為核心，以責任制建設為重點，以合規(guī)管理為切入點，以強化安全培訓為基礎，以安全監(jiān)督為抓手，強三基、反三違、除隱患，堅守安全、計量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：（一）深化安全生產(chǎn)責任制建設。以全員簽訂安全生產(chǎn)責任書為抓手，認真落實中央領(lǐng)導及集團公司提出的“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制度。今年，要自上而下全面修訂各級安全生產(chǎn)職責，將安全生產(chǎn)職責逐級落實到各級組織、每個崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責任鏈條。推行各級領(lǐng)導干部編制個人安全行動計劃，推進領(lǐng)導干部下基層、下班組、下場站，當一天基層員工，體驗一線基層崗位活動，具體深化屬地管理、直線責任和有感領(lǐng)導要求，切實推動安全工作從重視向重實轉(zhuǎn)變。（二）深化兩個預防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃氣防泄漏工作，具體做法是突出“三個早”：早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責任書中，將入戶成功安檢率指標由72%提高到73%，各單位要認真做好這項工作，降低戶內(nèi)安全風險。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設的開展，給燃氣管線監(jiān)護帶來很大壓力，目前這個時期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃氣管道保護支架、對挖掘機操作手定向進行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運員的管理，嚴把強檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運輸押運關(guān)，確保液化氣槽車裝、請、發(fā)、接、卸、返的全程風險受控。（三）深化管網(wǎng)風險排查和安全隱患治理工作力度。青島“”事故后，國家、集團公司要求開展管道設施風險排查，公司安排各單位進行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會，主要領(lǐng)導要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測、一評價、全整治”工作。對排查出的風險，要制定風險控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進行整改，暫時不能整改的，要落實風險消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴重影響當前安全生產(chǎn)的隱患。（四）深化運行調(diào)度應急指揮系統(tǒng)建設。以實施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應急指揮系統(tǒng)建設，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對城市燃氣管線劃分責任片區(qū)，實行網(wǎng)格化管理，對網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃氣設施實行責任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。（五）深化HSE管理體系運行質(zhì)量。以風險管理為核心，啟動完成HSE體系文件的升級換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級對應的風險管控內(nèi)容，逐級明確風險管控的責任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實現(xiàn)各級安全環(huán)保風險受控。持續(xù)強化HSE信息系統(tǒng)的應用，借鑒推廣集團公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗和有效做法，著力推動先進安全管理工具和方法。（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標準化達標建設為抓手，做到安全生產(chǎn)標準化崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。深入貫徹《特種設備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對各類壓力管道、壓力容器的注冊備案、檢驗檢測等工作進行全部梳理，對因歷史原因造成的遺漏，應盡快補齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設備的“身份證”。加強員工安全取證工作，各級主要領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫站一線操作人員必須取得特種設備操作上崗證，先培訓、后上崗，不培訓、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設備無證的，將通報批評相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負責人員，合規(guī)性這條紅線堅決不能觸犯。謝謝同志們！第五篇：固本強基防微杜漸筑牢拒腐防變的思想防線固本強基防微杜漸切實筑牢拒腐防變的思想防線——“干部安全”主題征文改革開放三十多年來，我們黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民，勵精圖治，革故鼎新，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展和人民物質(zhì)文化生活的大幅提高。但在改革開放不斷向縱深推進的過程中，極少數(shù)黨員領(lǐng)導干部在金錢、權(quán)力、女色等各種誘惑面前迷失了自我，忘卻了黨的宗旨，放松了對自己的要求，以致滑入腐敗犯罪的深淵。對此，胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上明確指出：堅決懲治和有效預防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務。作為一名黨員領(lǐng)導干部，特別是作為企業(yè)負責人的黨員領(lǐng)導干部，更應該把總書記的告誡牢記在心，在各自的工作和生活中加以體現(xiàn)和實踐。具體來說，就是要做好以下幾個方面：一是要端正職業(yè)道德思想，增強道德觀念。在對待名利的認識上要有滿足感，在事業(yè)的發(fā)展上要有危機感，在工作的本領(lǐng)上要有緊迫感，特別是要樹立正確的權(quán)力觀?？倳浽凇捌咭弧敝v話中諄諄告誡我們：手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務。因此，如果認為自己手中的權(quán)力是上級恩賜的，是自己“千辛萬苦”掙來的，1把權(quán)力當作謀取私利的工具，放縱私欲，迷失方向，就必然會受到嚴厲制裁。因此，我們要倍加珍惜來之不易的工作崗位，端正好從業(yè)道德思想，嚴守職業(yè)道德底線，盡心盡力干好本職工作。二是要管住小節(jié)，樹立高尚的情操?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”。道德修養(yǎng)的大忌是放縱自己，而放縱自己往往是從“小問題”開始的。因此，要自覺做到警鐘長鳴，在思想上筑起拒腐防變的“堤壩”，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。在當前市場經(jīng)濟條件下，我們每個黨員領(lǐng)導干部都處在特定的社會環(huán)境之中，有親人，也有朋友，將會面對各色各樣的人和各種關(guān)系，因此保持一顆平常心顯得尤為重要。要徹底清除“官本位”意識，使自己的思想和言行始終如一，自覺做到“不以物喜，不以己悲”，不因崗位的調(diào)換，職位的變遷而有所變化，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，耐得住寂寞，樹立高尚的情操。做到無論八小時以內(nèi)，還是八小時以外，都自覺地遵守黨紀國法始終立足本職去實現(xiàn)自己的人生價值，做一個無愧于責任、無愧于工作的清清白白的人。三是要堅持立黨為公，正確對待黨組織和職工群眾的監(jiān)督。作為領(lǐng)導干部，無論能力多強、功勞多大、職位多高，都必須擺正自己的位置，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。要把監(jiān)督作為一種信任，一種幫助，一種愛護，一種凈化，把黨組織和群眾的監(jiān)督作為一種警戒，要勇于接受群眾的監(jiān)督，并時刻對照黨組織和群眾監(jiān)督這面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己還有什么缺點和不足，多向黨組織交心，多與同志談心，聽取批評意見，以便更好地認識自我，及時加以糾正和改進。四是要加強制度建設，不斷提高制度的執(zhí)行力水平。制度帶有根本性、全局性，是預防腐敗的重要抓手。要不斷完善反腐倡廉制度體系，切實建立起用制度管權(quán)、管事、管人的機制，用制度筑起又一道防線。要切實發(fā)揮制度功效，使黨員干部學會在制度框架下工作，把主動接收監(jiān)督作為工作的推動力，把開展預警工作作為保護干部、愛護干部的重要舉措，把查找廉政風險點作為自我管理、自我約束、自我教育的過程，強化廉政風險教育，提高抵御風險能力，真正達到有效防控廉政風險，解決關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督難、難監(jiān)督的問題。引導黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部帶頭主動接受監(jiān)督，把班子成員和同志們的監(jiān)督作為最大的關(guān)心和愛護，正確對待意見和建議，本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，不斷加強和改進工作。廉潔是幸福的源泉，腐敗是滅亡的開始。作為一名黨員領(lǐng)導干部，只有常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，嚴格約束自己的行為，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，自覺抵御各種誘惑，自覺接受班子成員和職工群眾監(jiān)督，才能永葆共產(chǎn)黨人政治本色，做一名合格的企業(yè)帶頭人。