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扶貧開發(fā)巡察整改報告-資料下載頁

2024-10-13 21:45本頁面
  

【正文】 否決”,并追究黨政主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,采取重點(diǎn)抽查、季度督辦、責(zé)任倒查等方式,推動責(zé)任落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo),把責(zé)任持續(xù)傳遞到黨支部,督促各基層黨組織履行主體責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共同負(fù)責(zé)的工作格局。2.部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”履行不到位,二級單位主體責(zé)任未能有效落實(shí)。一是進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查考核力度,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與評先選優(yōu)掛鉤,建立“一考雙評”工作機(jī)制、“一述雙報”述廉機(jī)制,增強(qiáng)考核的針對性和實(shí)效性,注重考核結(jié)果的運(yùn)用,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)不力、甚至出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象的部門實(shí)行“一票否決”制。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對班子副職的考核力度。修訂完善《公司副職負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法》,對履行“一崗雙責(zé)”不力的,導(dǎo)致管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)問題的,在月度考核中予以懲戒。三是著重抓好二級單位主體責(zé)任落實(shí)不到位情況。要求各支部負(fù)責(zé)人認(rèn)清特殊位置、承擔(dān)特殊責(zé)任、發(fā)揮特殊作用,既率先垂范履職盡責(zé),又親力親為抓好具體指導(dǎo),以點(diǎn)帶面形成完整的責(zé)任落實(shí)鏈條和網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,下屬實(shí)業(yè)公司針對存在問題,制訂了《實(shí)業(yè)公司工作制度匯編》,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范。四是抓源頭,加強(qiáng)思想建設(shè)、解決理想信念和價值觀問題,抓好警示教育、引導(dǎo)黨員干部防微杜漸,加大責(zé)任追究、督促有關(guān)方面健全各項(xiàng)制度、強(qiáng)化監(jiān)督管理。公司黨委書記親自為全體黨員作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和以有力的擔(dān)當(dāng)推動公司落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任》,起到了很好的學(xué)習(xí)效果。五是傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,檢查推動責(zé)任落實(shí)。黨委書記分三次主持召開中層干部會議,聽取黨的建設(shè)和落實(shí)兩個責(zé)任的情況匯報,要求所屬單位黨政負(fù)責(zé)人增強(qiáng)落實(shí)“兩個責(zé)任”的行動自覺,堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、強(qiáng)化內(nèi)部管理的任務(wù),做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。六是強(qiáng)化約談提醒,嚴(yán)明政治紀(jì)律。公司黨委書記、紀(jì)委書記及各分管領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)主要部門、下屬單位負(fù)責(zé)人開展密集約談,對落實(shí)“兩個責(zé)任”進(jìn)行督促提醒,強(qiáng)化在抓黨建、抓作風(fēng)、抓懲治腐敗、嚴(yán)明紀(jì)律等方面的具體要求和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的政治責(zé)任。七是強(qiáng)化“3783”主體責(zé)任體系,落實(shí)省委“866”衡量檢驗(yàn)標(biāo)尺和“111”督查落實(shí)細(xì)則,圍繞這些機(jī)制的健全和完善,加強(qiáng)實(shí)踐探索,不斷細(xì)化和豐富。各黨支部在年末的考核評估中均向公司黨委匯報在本年工作中研究了哪些、推進(jìn)了哪些、落實(shí)了哪些、哪些還沒有干等。3.制度落實(shí)力度不夠,公司印發(fā)的文件在二級單位只是參照執(zhí)行,沒有發(fā)揮制度應(yīng)有作用。一是建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)日常督查、定期督查和專項(xiàng)檢查。公司綜合辦公室負(fù)責(zé)督辦工作,按照月度、季度對重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦檢查,對沒有按時完成工作的部門,厘清責(zé)任,與本人績效拉過鉤,在月度崗位績效考核中予以體現(xiàn),有效提高了工作質(zhì)量和效率。二是建立健全制度執(zhí)行問責(zé)機(jī)制,把制度執(zhí)行情況納入年終考核,明確考核的內(nèi)容、效 果的定量評價、考核的結(jié)果運(yùn)用。三是查看執(zhí)行是否到位,效果怎樣,原因何在等,都要細(xì)化,能夠量化的均量化,把考核結(jié)果直接與評先選優(yōu)、職務(wù)升降等掛鉤。通過以上措施,公司干部員工隊(duì)伍執(zhí)行力得到有效提升,各項(xiàng)制度起到了應(yīng)有的作用。(二)關(guān)于紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位方面一是公司紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)加快深化“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,聚焦主業(yè),采取約談、檢查工作、問責(zé)以及組織措施等,著力解決和克服存在的明轉(zhuǎn)暗不轉(zhuǎn)、當(dāng)老好人、做太平官等不敢擔(dān)當(dāng)、不作為問題,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律和程序。按照黨紀(jì)嚴(yán)于國法的原則,著手修訂《員工違紀(jì)處理規(guī)定》,進(jìn)一步劃清紀(jì)律和規(guī)矩的“紅線”,切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。二是嚴(yán)格落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,重點(diǎn)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施;著重加強(qiáng)對黨的路線方針政策、決議決定執(zhí)行情況和省政府國資委、公司黨委重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保政令暢通。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,增加專職人員,加強(qiáng)紀(jì)檢干部培訓(xùn)力度,打造一支政治過硬、廉潔高效的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。(三)關(guān)于執(zhí)行“三重一大”決策制度不到位,二級子公司對“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行不到位方面一是完善公司治理體制機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),清晰決策程序和權(quán)限。修訂完善《公司工作規(guī)則》公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《公司黨委會議制度》,進(jìn)一步明確黨委在重大投資決策中的把關(guān)作用。二是進(jìn)一步健全完善下屬經(jīng)營單位“三重一大”決策制度,所屬經(jīng)營單位實(shí)業(yè)公司針對存在問題認(rèn)真進(jìn)行整改,新建立《實(shí)業(yè)公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《實(shí)業(yè)公司經(jīng)理辦公會議制度》等,健全議事規(guī)則,規(guī)范決策行為,防范決策失誤,嚴(yán)格責(zé)任追究。經(jīng)營工作中涉及“三重一大”事項(xiàng)均由班子成員充分醞釀,確保依法決策、集體決策、民主決策、科學(xué)決策,確?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策人人發(fā)言、事事表態(tài),全面禁止個別醞釀代替集體討論、會上通報代替民主決策的現(xiàn)象。三是建立健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司重大經(jīng)營活動的法律審核和論證,促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。聘請與我公司長期合作的甘肅五環(huán)律師事務(wù)所律師為公司常年法律顧問,參與我公司日常法律事務(wù)管理工作,包括協(xié)助公司建立健全規(guī)章制度,審查公司合同的合法性,公司合同和規(guī)章制度的法律審核把關(guān);利用公司內(nèi)媒介進(jìn)行法制宣傳以及為公司提供各類法律咨詢服務(wù)等工作,確保了公司在此期間的各項(xiàng)工作在法律框架內(nèi)平穩(wěn)順利運(yùn)行。三、繼續(xù)深化和鞏固整改工作成果公司黨委清醒認(rèn)識到,目前整改取得的只是階段性成果,與省國資委黨委要求和職工群眾期待還有一定差距。公司黨委將認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委巡察組的部署要求,持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,確保目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,不斷把整改工作推向深入。(一)嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過整改過程中的不斷反思,公司黨委充分認(rèn)識到,國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,也是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),我公司作為省屬企業(yè)之一,任何時候任何方面都必須與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行中央的決策,絕不能有絲毫的偏差與變通。公司黨委將把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展首要原則,牢固樹立“四個意識”,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,在公司改革發(fā)展過程中,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨委織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到公司黨的建設(shè)各方面各層級、貫徹于企業(yè)改革發(fā)展全過程。黨委將重點(diǎn)加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,加強(qiáng)理論武裝和黨性修養(yǎng)的錘煉,切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性和講紀(jì)律守規(guī)矩意識,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。黨委將堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律教育和監(jiān)督,加強(qiáng)對執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督執(zhí)紀(jì),重點(diǎn)關(guān)注執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等方面的情況,用黨章黨規(guī)黨紀(jì)約束黨員干部,把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中,堅(jiān)持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法,抓早抓小、動輒則咎、咎則到位,發(fā)揮紀(jì) 律的治本作用。(二)以高度的政治責(zé)任感強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實(shí)。抓好公司“兩個責(zé)任”實(shí)施辦法的落實(shí),增強(qiáng)各基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。在推進(jìn)巡察整改和加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作中,在工作部署、任務(wù)分解、檢查考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)健全具體制度和保障措施,通過“簽字背書”、“兩個責(zé)任”雙報告、約談和誡勉談話、抓早抓小、“一案雙查”、專項(xiàng)檢查、加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用等方式,使責(zé)任主體知其職、明其責(zé)、盡其力,推動形成以上率下、層層傳導(dǎo)壓力、級級落實(shí)責(zé)任的工作格局。公司紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)深化“三轉(zhuǎn)”,緊緊圍繞紀(jì)律強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實(shí)發(fā)揮職能作用,繼續(xù)抓好整改工作的協(xié)調(diào)、推動和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任追究,對違反黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、組織紀(jì)律,“四風(fēng)”問題突出的單位和人員,既嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí),督促各單位切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),真正把責(zé)任扛起來、立場硬起來、紀(jì)律嚴(yán)起來。(三)鍥而不舍抓好后續(xù)整改工作。公司黨委將把巡察整改作為企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理的重要組成部分,同步推進(jìn)后續(xù)整改工作與企業(yè)改革發(fā)展及經(jīng)營工作。公司黨委將把整改工作擺在重要議程,結(jié)合”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,堅(jiān)決把后續(xù)整改工作抓牢抓實(shí),堅(jiān)持整改機(jī)構(gòu)不撤、班子不散、力度不減,堅(jiān)決杜絕“船到岸、車到站”的思想和“過關(guān)收場、完事大吉”的心理。對于已經(jīng)完成的整改任務(wù),及時組織“回頭看”,監(jiān)督檢查問責(zé)處理結(jié)果落實(shí)情況、相關(guān)制度按期制修訂和執(zhí)行情況等,確保整改要求落實(shí)到位。對于正在進(jìn)行的整改任務(wù),督促有關(guān)部門和單位嚴(yán)格按照整改方案確定的要求推進(jìn)整改,列入工作計劃,放在優(yōu)先位置予以推進(jìn),確保省國資委巡察組反饋意見全部整改到位。對長期整改任務(wù),將立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),深刻理解巡察反饋意見指出的大方向,統(tǒng)籌考慮、深入探索,長期持續(xù)深入整改。對整改中新發(fā)現(xiàn)的情況和問題,立行立改,合并整改,堅(jiān)決防止反彈反復(fù)和邊改邊犯,持續(xù)鞏固和深化整改工作成果。(四)持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和管理制度建設(shè)。充分運(yùn)用巡察成果,將巡察整改與完善公司內(nèi)控機(jī)制建設(shè)結(jié)合起來,依法治企、從嚴(yán)治企,持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制,扎緊制度籬笆,堵塞管理漏洞。按計劃推進(jìn)相關(guān)制度制修訂工作,進(jìn)一步明確黨委會、黨政聯(lián)席會、項(xiàng)目審核領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)限界面和決策程序,加快推行權(quán)力清單制度,切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。以問題為導(dǎo)向,持續(xù)完善內(nèi)部管理,確保制度有效管用。在提高制度執(zhí)行力上下功夫,把公司制度上升到紀(jì)律高度,加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,絕不允許打“擦邊球”、搞“越位”,堅(jiān)決杜絕“破窗效應(yīng)”。對有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力、造成嚴(yán)重影響的,要嚴(yán)肅查處,確保制度成為“帶電的高壓線”。我公司將堅(jiān)決在以總書記為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照省國資委黨委的部署要求,以巡察整改為契機(jī),深化企業(yè)改革,加強(qiáng)企業(yè)管理,健全黨風(fēng)廉潔建設(shè)長效機(jī)制,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,以整改工作的實(shí)際行動和成效,讓省國資委黨委放心,讓廣大員工滿意。歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系單位:甘肅省有色金屬企業(yè)管理公司紀(jì)委 聯(lián)系電話:09318417431 通訊地址:蘭州市城關(guān)區(qū)平?jīng)雎?86-316號 郵政編碼:730000 電子郵箱:gsyyjw@中共甘肅省有色金屬企業(yè)管理公司委員會 2017年6月29日
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