校團(tuán)委組織部招新策劃方案[五篇模版]-資料下載頁(yè)
2024-10-13 20:43本頁(yè)面
【正文】 ，在事先準(zhǔn)備好的五百道面試題庫(kù)中適當(dāng)抽取合適的題目對(duì)面試者進(jìn)行提問(wèn)，注意觀察面試者的面部表情，說(shuō)話是否流暢，以及反應(yīng)能力等，擇優(yōu)錄取。七、備注：面試期間如遇突發(fā)事件和特殊情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)安排解決。電氣系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部：袁振興第五篇：(改后)組織部招新策劃組織部招新策劃鼓勵(lì)大一新生在學(xué)習(xí)之于參與學(xué)生工作，鍛煉能力，共同服務(wù)于師生。保證院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，使學(xué)生會(huì)工作能夠高效開(kāi)展，同時(shí)使組織部展現(xiàn)出全新的有創(chuàng)新力和吸引力的新面貌。2013級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體新生在以品行端正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、工作熱情作為本部門選拔基本標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡力網(wǎng)羅在主持、繪畫(huà)、電腦、文案策劃等方面有特長(zhǎng)，特別有創(chuàng)新力或執(zhí)行力的優(yōu)秀人才。 15人 待定 （1）通過(guò)9月14日的迎新，以聊天交流的方式做初步的宣傳，使部分大一新生對(duì)組織部職能有初步的認(rèn)識(shí)并獲得本部門部長(zhǎng)及各個(gè)委員的聯(lián)系電話方便進(jìn)一步了解或報(bào)名。告知有意愿者需在本部門刷樓宣傳時(shí)索要報(bào)名表，并填寫(xiě)完全后，攜報(bào)名表參加部門面試。（2）利用新生大會(huì)讓全體大一新生對(duì)組織部有初步的了解，并發(fā)放詳細(xì)的宣傳單。（3）部長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)任組織部成員刷樓，對(duì)各個(gè)寢室進(jìn)行充分的宣傳，竭力使每一位新生都對(duì)組織部有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。為每一個(gè)寢室留下一張部門宣傳單并告知報(bào)名及面試的時(shí)間、地點(diǎn)（已在宣傳單上標(biāo)明),并給有意愿的同學(xué)發(fā)報(bào)名表,向其說(shuō)明需在初試時(shí)攜帶填寫(xiě)完全的報(bào)名表進(jìn)行面試。以現(xiàn)場(chǎng)面試提問(wèn)的方式，由三名現(xiàn)任組織部成員作為初步面試官，接收?qǐng)?bào)名表，考察面試者是否符合本部門招新標(biāo)準(zhǔn)，了解面試者基本情況并記錄其特長(zhǎng)。剩余一名組織部成員于面試地點(diǎn)門外進(jìn)行面試路線指引。部長(zhǎng)作為機(jī)動(dòng)調(diào)節(jié)人員，為初步面試官予以監(jiān)督及指導(dǎo)并協(xié)同進(jìn)行面試路線指引。經(jīng)部門內(nèi)部商議后，由部長(zhǎng)發(fā)短信告知通過(guò)初試的人員參加復(fù)試的時(shí)間及地點(diǎn)。向各組織部現(xiàn)任成員發(fā)放與參加復(fù)試人數(shù)數(shù)量相等的復(fù)試表現(xiàn)記錄單。以現(xiàn)場(chǎng)面試提問(wèn)的方式，各組織部成員對(duì)參加復(fù)試的人選進(jìn)行打分及批注。根據(jù)組織部現(xiàn)任成員對(duì)每一位參加復(fù)試的人員所打分?jǐn)?shù)的總分，初步選拔出二十人（部長(zhǎng)擁有一票否決權(quán)）。再由組織部各委員根據(jù)自己對(duì)參與復(fù)試的人員的評(píng)價(jià)及自己人才類型的需要，選拔各自的干事。每位委員留用5名干事，共15人，建立部門人事檔案。各委員發(fā)短信通知各自的新干事已正式加入組織部并通知部門第一次會(huì)議的時(shí)間及地點(diǎn)。 注：以上除第二項(xiàng)及第四項(xiàng)需學(xué)生會(huì)協(xié)助外，其余各項(xiàng)本部門將自費(fèi)自行準(zhǔn)備
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