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夢(mèng)想生意讀后感-資料下載頁(yè)

2025-10-04 20:36本頁(yè)面
  

【正文】 白了,那我們所做的安利是不是夢(mèng)想生意呀。我們可以根據(jù)夢(mèng)想生意的特點(diǎn)對(duì)比一下,第一被動(dòng)的收入。管道一但修成可以終身使用。第二個(gè)全球市場(chǎng)。安利事業(yè)已經(jīng)成功走過(guò)了80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),當(dāng)然是全球市場(chǎng)了。:安利公司的創(chuàng)建人風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)50年現(xiàn)已由兒子繼承,但是創(chuàng)始人仍然受到尊敬。所以有足夠的自主性。銷售額也名列前矛。具有一定的銷售力是事實(shí)。:成功的導(dǎo)師告訴你成功的途徑,一旦你學(xué)會(huì)了它,就能達(dá)到很好的效果。然后,你把這個(gè)方法教給你的新合作者,他又會(huì)教給他的合作者,這樣一直傳遞下去。我們現(xiàn)在做的就是這樣。大家可以對(duì)照一下。:這可能是最重要的一個(gè)特征。只要很低的成本就可以加盟,適用于每一個(gè)人,機(jī)會(huì)屬于每個(gè)加盟者。至于低維護(hù),現(xiàn)在利用到互聯(lián)網(wǎng),不用出門就可以維護(hù)自己的市場(chǎng),和真正的夢(mèng)想生意相一致。那么看完此書后針對(duì)我們目前在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)作的情況。第一個(gè)條件,互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具平臺(tái)我們已經(jīng)很好了。第二個(gè)條件就是人際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷了。也就是如何去找想要這個(gè)機(jī)會(huì)的人。是我們接下來(lái)的重點(diǎn)工作。找到要的人后把他培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)人是我們最終能成功的主要原因。選擇對(duì)了,定位對(duì)了,接下來(lái)就跟著系統(tǒng)往前走。真正的夢(mèng)想生意就開始了。好了,今天晚上我就分享到這里,謝謝大家。第四篇:夢(mèng)想生意讀后感問(wèn)候。主題。你想一想你身邊在你看到的最賺錢,又容易又不太受經(jīng)營(yíng)危機(jī)的影響,他也不受政策影響的行業(yè)是什么行業(yè)呢,什么樣的老板,他這么輕松,有哪一些呢。比如房地產(chǎn),是不是呢,我們可以再來(lái)想想,如果房地產(chǎn)國(guó)家的一個(gè)政策的話,房地產(chǎn)老板,她會(huì)跳樓是吧。在提醒你一下你那里是否有麥當(dāng)勞,你把分店他開刀了。你現(xiàn)在可以想象一下,你是麥當(dāng)勞的老板,500第五篇:《啟蒙運(yùn)動(dòng)的生意》讀后感《啟蒙運(yùn)動(dòng)的生意》——僅看書名就令人感到好奇:?jiǎn)⒚蛇\(yùn)動(dòng)向來(lái)與伏爾泰、孟德斯鳩、狄德羅等法國(guó)哲人的天才思想聯(lián)系在一起,而與有利可圖的生意何干呢?普林斯頓大學(xué)著名的歐洲文化史教授羅伯特達(dá)恩頓通過(guò)追蹤被視作啟蒙運(yùn)動(dòng)象征的《百科全書》的出版、修訂及銷售過(guò)程,從社會(huì)史、圖書史、商業(yè)史等角度描繪了一個(gè)栩栩如生的啟蒙時(shí)代。本書的核心人物并非《百科全書》的著名主編狄德羅,而是十八世紀(jì)法國(guó)的傳媒大王龐庫(kù)克及其合伙人。正是通過(guò)他們的努力,《百科全書》才有了更多廉價(jià)的版本,并在法國(guó)及其他歐洲國(guó)家大規(guī)模傳播,從而到達(dá)了普通讀者的手中。達(dá)恩頓為《百科全書》做傳,將其“生平”的方方面面(如造書、傳播、盜版)都專立章節(jié)一一勾勒,并展示出啟蒙時(shí)代的撰稿人、出版商、印刷商、印刷工人以及讀者之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,從而構(gòu)筑了與《百科全書》息息相關(guān)的社會(huì)生活和人物世界。我們看到:善于鉆營(yíng)的書商與法蘭西學(xué)院、科學(xué)院的院士們打著交道;出版商之間展開貿(mào)易戰(zhàn)、進(jìn)行磋商、達(dá)成妥協(xié);商人們?yōu)榧垙埞?yīng)絞盡腦汁,為瓜分利益陷入分裂。居于這個(gè)世界中心的正是龐庫(kù)克,他的一生就是一則傳奇。學(xué)徒出身的他,到了十八世紀(jì)七八十年代,就搖身變成了出版業(yè)的巨頭。在其職業(yè)生涯中總共投資過(guò)16種報(bào)紙,還出版了大量多卷本圖書。當(dāng)時(shí)的出版商多趨于保守,總通過(guò)出版經(jīng)典、法律文集和宗教著作獲取穩(wěn)定但有限的收入。龐庫(kù)克則不同,他敢于向新書和大套的書投資。為了降低這些生意的資金風(fēng)險(xiǎn),“他建立合伙關(guān)系,出售股份,形成復(fù)雜的借貸關(guān)系”??傊?,他為圖書貿(mào)易注入了企業(yè)家的精神。在龐庫(kù)克及其合伙人的經(jīng)營(yíng)下,《百科全書》迎來(lái)了澎湃的定購(gòu)洪流,在出版史上創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。在這個(gè)成功的商業(yè)故事背后,令人不解的是,《百科全書》在1751年第一卷問(wèn)世時(shí)就被當(dāng)局視作危險(xiǎn)書籍,“一直遭到舊正統(tǒng)和舊制度辯護(hù)者的公開抨擊”。二十余年后法國(guó)政府何以容許離經(jīng)叛道的書大興其道?這首先在于路易十六統(tǒng)治初期要比路易十五末年開明些,而更重要的是龐庫(kù)克學(xué)會(huì)了依靠當(dāng)局運(yùn)作生意,他結(jié)交權(quán)貴尋求保護(hù),降低《百科全書》挑戰(zhàn)權(quán)威的調(diào)門,將商業(yè)利益置于意識(shí)形態(tài)之上。用作者的話說(shuō),他“是在體制的中心做投機(jī)生意的”。除了向政府靠攏,出版商們還要向公眾推銷其產(chǎn)品。十八世紀(jì)出版商的營(yíng)銷策略是,要想賣出《百科全書》就不能讓它看起來(lái)高不可攀。他們認(rèn)為,“很多人會(huì)為了顯得像是有知識(shí)的時(shí)髦人物而購(gòu)買《百科全書》”,因此在銷售宣傳中他們?cè)谄肺?、學(xué)識(shí)上做文章。更妙的是,這部書雖得到了政府的默許甚至支持,但表面上當(dāng)局沒(méi)有放棄對(duì)它的壓制,它不能在法國(guó)報(bào)刊上登廣告。如此一來(lái),出版商得到了雙重好處:“在利用未被公開承認(rèn)的官方的保護(hù)的同時(shí),可以利用非法出版物的吸引力牟利”。由此可見,商業(yè)利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)、營(yíng)銷策略的成功、讀者的求知欲及附庸風(fēng)雅的追求都促使了啟蒙運(yùn)動(dòng)的深入發(fā)展。那么,《百科全書》的定購(gòu)者究竟是哪些人?它受到哪個(gè)社會(huì)階層的偏愛?達(dá)恩頓對(duì)這一問(wèn)題的實(shí)證分析得出了令人驚訝的結(jié)論:商業(yè)和工業(yè)資產(chǎn)階級(jí)對(duì)《百科全書》沒(méi)有什么興趣,此書對(duì)貴族、法官、神職人員等傳統(tǒng)精英倒更具吸引力。本書的英文版誕生于1979年。在上世紀(jì)六七十年代,“自下而上的歷史學(xué)”理論方興未艾,同時(shí)印刷文化史也日益受到重視,正是在這樣的學(xué)術(shù)背景之下,達(dá)恩頓決心圍繞《百科全書》撰寫從下往上看的啟蒙運(yùn)動(dòng)史。這其中涉及到了經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的歷史、印刷工人的歷史以及圖書管理和廣告的歷史,等等。在達(dá)恩頓看來(lái),印刷工并非“只是沒(méi)有個(gè)性的下層工人……就像狄德羅把自己的靈魂貫注進(jìn)《百科全書》的文字中去一樣,他們也把自己的個(gè)性印在了百科全書的書頁(yè)上”。對(duì)勞工、印刷技術(shù)以及商業(yè)運(yùn)作的關(guān)注,都是建立在廣博的史料基礎(chǔ)之上的。作者仔細(xì)考察了印制《百科全書》的瑞士納沙泰爾印刷公司遺留下的全部文獻(xiàn),對(duì)這些龐雜無(wú)序、晦澀難懂的史料的精心梳理,體現(xiàn)出作者非凡的洞察力。另外,早年擔(dān)任記者的短暫經(jīng)歷,也使作者對(duì)出版史的觀察更加敏銳。這些條件促使此書在出版當(dāng)年就榮獲了美國(guó)歷史學(xué)會(huì)的LeoGershoy獎(jiǎng),并成為出版史研究的典范之作。(《啟蒙運(yùn)動(dòng)的生意:出版史(1775-1800)》,羅伯特達(dá)恩頓著,葉桐、顧杭譯,三聯(lián)書店2005年12月版)
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