【正文】 白了，那我們所做的安利是不是夢想生意呀。我們可以根據(jù)夢想生意的特點對比一下，第一被動的收入。管道一但修成可以終身使用。第二個全球市場。安利事業(yè)已經(jīng)成功走過了80多個國家和地區(qū)，當然是全球市場了。：安利公司的創(chuàng)建人風風雨雨走過50年現(xiàn)已由兒子繼承，但是創(chuàng)始人仍然受到尊敬。所以有足夠的自主性。銷售額也名列前矛。具有一定的銷售力是事實。：成功的導師告訴你成功的途徑，一旦你學會了它，就能達到很好的效果。然后，你把這個方法教給你的新合作者，他又會教給他的合作者，這樣一直傳遞下去。我們現(xiàn)在做的就是這樣。大家可以對照一下。：這可能是最重要的一個特征。只要很低的成本就可以加盟，適用于每一個人，機會屬于每個加盟者。至于低維護，現(xiàn)在利用到互聯(lián)網(wǎng)，不用出門就可以維護自己的市場，和真正的夢想生意相一致。那么看完此書后針對我們目前在互聯(lián)網(wǎng)上運作的情況。第一個條件，互聯(lián)網(wǎng)這個工具平臺我們已經(jīng)很好了。第二個條件就是人際網(wǎng)絡營銷了。也就是如何去找想要這個機會的人。是我們接下來的重點工作。找到要的人后把他培養(yǎng)成領導人是我們最終能成功的主要原因。選擇對了，定位對了，接下來就跟著系統(tǒng)往前走。真正的夢想生意就開始了。好了，今天晚上我就分享到這里，謝謝大家。第四篇：夢想生意讀后感問候。主題。你想一想你身邊在你看到的最賺錢，又容易又不太受經(jīng)營危機的影響，他也不受政策影響的行業(yè)是什么行業(yè)呢，什么樣的老板，他這么輕松，有哪一些呢。比如房地產(chǎn)，是不是呢，我們可以再來想想，如果房地產(chǎn)國家的一個政策的話，房地產(chǎn)老板，她會跳樓是吧。在提醒你一下你那里是否有麥當勞，你把分店他開刀了。你現(xiàn)在可以想象一下，你是麥當勞的老板，500第五篇：《啟蒙運動的生意》讀后感《啟蒙運動的生意》——僅看書名就令人感到好奇：啟蒙運動向來與伏爾泰、孟德斯鳩、狄德羅等法國哲人的天才思想聯(lián)系在一起，而與有利可圖的生意何干呢？普林斯頓大學著名的歐洲文化史教授羅伯特達恩頓通過追蹤被視作啟蒙運動象征的《百科全書》的出版、修訂及銷售過程，從社會史、圖書史、商業(yè)史等角度描繪了一個栩栩如生的啟蒙時代。本書的核心人物并非《百科全書》的著名主編狄德羅，而是十八世紀法國的傳媒大王龐庫克及其合伙人。正是通過他們的努力，《百科全書》才有了更多廉價的版本，并在法國及其他歐洲國家大規(guī)模傳播，從而到達了普通讀者的手中。達恩頓為《百科全書》做傳，將其“生平”的方方面面(如造書、傳播、盜版)都專立章節(jié)一一勾勒，并展示出啟蒙時代的撰稿人、出版商、印刷商、印刷工人以及讀者之間錯綜復雜的關系，從而構筑了與《百科全書》息息相關的社會生活和人物世界。我們看到：善于鉆營的書商與法蘭西學院、科學院的院士們打著交道；出版商之間展開貿易戰(zhàn)、進行磋商、達成妥協(xié)；商人們?yōu)榧垙埞g盡腦汁，為瓜分利益陷入分裂。居于這個世界中心的正是龐庫克，他的一生就是一則傳奇。學徒出身的他，到了十八世紀七八十年代，就搖身變成了出版業(yè)的巨頭。在其職業(yè)生涯中總共投資過16種報紙，還出版了大量多卷本圖書。當時的出版商多趨于保守，總通過出版經(jīng)典、法律文集和宗教著作獲取穩(wěn)定但有限的收入。龐庫克則不同，他敢于向新書和大套的書投資。為了降低這些生意的資金風險，“他建立合伙關系，出售股份，形成復雜的借貸關系”。總之，他為圖書貿易注入了企業(yè)家的精神。在龐庫克及其合伙人的經(jīng)營下，《百科全書》迎來了澎湃的定購洪流，在出版史上創(chuàng)造了一個奇跡。在這個成功的商業(yè)故事背后，令人不解的是，《百科全書》在1751年第一卷問世時就被當局視作危險書籍，“一直遭到舊正統(tǒng)和舊制度辯護者的公開抨擊”。二十余年后法國政府何以容許離經(jīng)叛道的書大興其道？這首先在于路易十六統(tǒng)治初期要比路易十五末年開明些，而更重要的是龐庫克學會了依靠當局運作生意，他結交權貴尋求保護，降低《百科全書》挑戰(zhàn)權威的調門，將商業(yè)利益置于意識形態(tài)之上。用作者的話說，他“是在體制的中心做投機生意的”。除了向政府靠攏，出版商們還要向公眾推銷其產(chǎn)品。十八世紀出版商的營銷策略是，要想賣出《百科全書》就不能讓它看起來高不可攀。他們認為，“很多人會為了顯得像是有知識的時髦人物而購買《百科全書》”，因此在銷售宣傳中他們在品味、學識上做文章。更妙的是，這部書雖得到了政府的默許甚至支持，但表面上當局沒有放棄對它的壓制，它不能在法國報刊上登廣告。如此一來，出版商得到了雙重好處：“在利用未被公開承認的官方的保護的同時，可以利用非法出版物的吸引力牟利”。由此可見，商業(yè)利潤的驅動、營銷策略的成功、讀者的求知欲及附庸風雅的追求都促使了啟蒙運動的深入發(fā)展。那么，《百科全書》的定購者究竟是哪些人？它受到哪個社會階層的偏愛？達恩頓對這一問題的實證分析得出了令人驚訝的結論：商業(yè)和工業(yè)資產(chǎn)階級對《百科全書》沒有什么興趣，此書對貴族、法官、神職人員等傳統(tǒng)精英倒更具吸引力。本書的英文版誕生于1979年。在上世紀六七十年代，“自下而上的歷史學”理論方興未艾，同時印刷文化史也日益受到重視，正是在這樣的學術背景之下，達恩頓決心圍繞《百科全書》撰寫從下往上看的啟蒙運動史。這其中涉及到了經(jīng)濟和技術的歷史、印刷工人的歷史以及圖書管理和廣告的歷史，等等。在達恩頓看來，印刷工并非“只是沒有個性的下層工人……就像狄德羅把自己的靈魂貫注進《百科全書》的文字中去一樣，他們也把自己的個性印在了百科全書的書頁上”。對勞工、印刷技術以及商業(yè)運作的關注,都是建立在廣博的史料基礎之上的。作者仔細考察了印制《百科全書》的瑞士納沙泰爾印刷公司遺留下的全部文獻，對這些龐雜無序、晦澀難懂的史料的精心梳理，體現(xiàn)出作者非凡的洞察力。另外，早年擔任記者的短暫經(jīng)歷，也使作者對出版史的觀察更加敏銳。這些條件促使此書在出版當年就榮獲了美國歷史學會的LeoGershoy獎，并成為出版史研究的典范之作。(《啟蒙運動的生意：出版史(1775－1800)》，羅伯特達恩頓著，葉桐、顧杭譯，三聯(lián)書店2005年12月版)