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浙江省咨詢工程師工作總結每日一講(12月17日)-資料下載頁

2024-10-13 20:36本頁面
  

【正文】 1項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果,進行糾編,以實現(xiàn)項目預定目標的活動,屬于工程項目管理的()職能。11我國工程咨詢業(yè)開拓國際工程咨詢市場,最迫切需要的是()。,學習先進管理經(jīng)驗,建立適應市場經(jīng)濟需要的工程咨詢業(yè),擴大技術和市場信息來源、外向型、開拓型的國際工程管理人才 11工程咨詢單位項目經(jīng)理的權限不包括()。11咨詢工程部在投資項目評估工作中,應堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念,重視資源利用的()。、無毒化、資源化、集約化、再循環(huán)11國際商事仲裁用于解決商事活動爭端的方式,相對司法訴訟來說,具有簡單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點。11咨詢工程部在投資項目評估工作中,應堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念,重視資源利用的()。、無毒化、資源化、集約化、再循環(huán)11工程項目管理過程中所指的相關的協(xié)調不包括()之間的協(xié)調。11伯爾尼公約所確立的基本原則是國民待遇原則、自動保護原則和()。、冉利用、資源化、無害化、資源化11在工程咨詢單位資格等級認定標準中,對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。11在編制工程咨詢服務質量管理體系文件工作中,()是編制質量管理其他文件的依據(jù)。1對投資項目的前評估報告進行后評價,其重點是()。、方法、程序的分析評價12下列關于甲級工程咨詢單位資格等級認定標準的表述,錯誤的是()。(事業(yè)單位除外),其中高級職稱人員不得少于30% 12根據(jù)《建設工程勘察設計資質管理規(guī)定》,只設甲級工程設計資質的是()資質。12投資項目可行性研究中的財務分析不包括()。 12工程咨詢成果屬于()。12根據(jù)《建設工程勘察設計資質管理規(guī)定》,只設甲級工程設計資質的是()資質。12實行投資項目核準和備案制度,是指政府對企業(yè)()建設的項目按規(guī)定程度進行核準或備案。12實行投資項目核準和備案制度,是指政府對企業(yè)()建設的項目按規(guī)定程度進行核準或備案。12對投資項目的前評估報告進行后評價,其重點是()。、方法、程序的分析評價 12工程咨詢成果屬于()。 1投資項目社會評價的功能是識別和評價項目產(chǎn)生的各種社會影響,分析當?shù)厣鐣h(huán)境對擬建項目的適應性和可接受程度,評價投資項目的()。,13注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試,由()負責組織或授權組織實施考務工作。13在工程咨詢單位資格等級認定標準中,對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。第五篇:西藏自治區(qū)咨詢工程師工作總結每日一講(2月14日)西藏自治區(qū)咨詢工程師工作總結范文每日一講(2月14日)每日一講:(單項選擇題)確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()?!豆I(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中,貫徹宏觀調控政策情況綜合評價的內容包括()。工程項目變更文件中的變更令包括()。、咨詢工程師授權代表簽字訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。當初步設計的設備清單不完備,或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。工程項目過程控制的基本程序是()。既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。及時辦理有關設計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。工程項目質量管理是指為確保工程項目的質量特性而進行的計劃、組織、()等活動。在工程項目風險應對計劃的方法中,同時應對危害和機會的策略是()。1工程項目招標文件的內容包括()。1關于合同價格的表述,錯誤的是()。、完成和修復工程缺陷所接受的金額,承包商完成建造和保修任務后,對所有合格工程有權獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應承擔風險責任的事件,導致承包商增加施工成本,合同相應條款都規(guī)定應對承包商受到的實際損害給予補償1易受行政、人際關系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。1關于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。,溝通只能作為輔助手段1PRINCE2中涉及的管理要素有()。1工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系,其表達形式不包括()。1關于踏勘現(xiàn)場的敘述,說法錯誤的是()。,可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略,應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出,以便得到招標人的解答1既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。1得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。2在項目風險分類的分解結構中,組織類的風險不包括(2用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是()。2PRINCE2中涉及的管理要素有()。)。2網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的()表示。2銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。=流動資產(chǎn)/流動負債=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動資產(chǎn)存貨)/流動負債=長期負債/(流動資產(chǎn)流動負債)2根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。2工程項目范圍確認的方法有()。2在工程項目()階段的資源投入量最大,內容龐雜,編制難度較大。
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