【正文】 、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個較為完善的合同體系。、經(jīng)濟、法律、經(jīng)濟、管理、經(jīng)濟、技術(shù)、經(jīng)濟、法律7項目管理人員按計劃指標(biāo)檢查實際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo)的活動，屬于工程項目管理的()職能。7征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。80、實行投資項目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對企業(yè)()建設(shè)的項目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。8我國工程咨詢業(yè)開拓國際工程咨詢市場，最迫切需要的是()。，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的工程咨詢業(yè)，擴大技術(shù)和市場信息來源、外向型、開拓型的國際工程管理人才 8根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級工程設(shè)計資質(zhì)的是()資質(zhì)。8下列關(guān)于甲級工程咨詢單位資格等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯誤的是()。(事業(yè)單位除外)，其中高級職稱人員不得少于30% 8FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。8在世界銀行貸款項目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。8在投資項目前期階段，項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。8在工程咨詢單位資格等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。8下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。8注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實施考務(wù)工作。90、征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。9注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實施考務(wù)工作。9采用質(zhì)量成本評估法對工程咨詢服務(wù)項目進(jìn)行評標(biāo)，如果技術(shù)建議書得分達(dá)不到最低要求，該技術(shù)建議書將被否決，相應(yīng)的財務(wù)建議書將()。9加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。9工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。9工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。 9下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯誤的是()。，復(fù)雜程度高的工程，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險9下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財務(wù)分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出9工程項目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。9投資體制改革后，政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目，從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。 100、采用質(zhì)量成本評估法對工程咨詢服務(wù)項目進(jìn)行評標(biāo)，如果技術(shù)建議書得分達(dá)不到最低要求，該技術(shù)建議書將被否決，相應(yīng)的財務(wù)建議書將()。10下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財務(wù)分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出 10征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。10注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實施考務(wù)工作。10投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。10咨詢工程部在投資項目評估工作中，應(yīng)堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念，重視資源利用的()。、無毒化、資源化、集約化、再循環(huán)10工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。10工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。 10國資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》內(nèi)容，包括項目概況、項目實施過程總結(jié)評價、項目效果和效益評價、項目環(huán)境和社會影響評價、()、后評價結(jié)論及對策建議等。10在進(jìn)行投資項目利益群體分析，確定誰的利益應(yīng)該優(yōu)先時，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。1投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。11按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。11工程咨詢成果屬于()。11工程咨詢單位針對建設(shè)項目的特點，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計問卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的人員發(fā)問，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。11下列工程項目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。11在世界銀行貸款項目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。11下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財務(wù)分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出11企業(yè)向政府機關(guān)報送的投資項目申請報告，應(yīng)重點闡述項目的外部性、()等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源等。11系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。11我國有關(guān)文件規(guī)定，對于技術(shù)性、專業(yè)性較強，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的工程項目，經(jīng)審查部門批準(zhǔn)，可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。1建立注冊咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。 12對于大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項目，其成功度可評價為()。12征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。12系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。 12對于大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項目，其成功度可評價為()。12下列關(guān)于政府投資補助項目的表述，正確的是()。，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)，且具有較好的盈利能力12建立注冊咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。12下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財務(wù)分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出 12下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財務(wù)分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出12在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中，信息綜合的任務(wù)是對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強、價值更高的()。1在投資項目前期階段，項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。13采用綜合評價方法進(jìn)行投資項目評價，應(yīng)遵循()原則。第五篇：黑龍江省咨詢工程師考試心得體會每日一講(12月11日)黑龍江省咨詢工程師考試心得體會每日一講（12月11日）每日一講：(單項選擇題)關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的表述，錯誤的是()。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲?，用于授權(quán)的是（目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。工程項目變更文件中的變更令包括()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字)。當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，以滿足項目控制的各種要求影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。B.“香蕉”曲線比較法工程項目變更文件中的變更令包括()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字證實工作分解的正確性，可以運用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。1影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。1得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。1貨物采購合同中的交貨條款包括()。1工程項目經(jīng)理的作用包括()。1影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。1易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。1項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。