河北省咨詢工程師考試政策規(guī)劃重要知識點每日一講(12月17日)-資料下載頁
2025-10-04 20:28本頁面
【正文】 的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。、工程方案等進行比選常用的進度比較方法中，()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。B.“香蕉”曲線比較法項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種()等工作。確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的（工程項目經(jīng)理的作用包括()。下列風險事件中，屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有（)。)。銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。=流動資產(chǎn)/流動負債=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動資產(chǎn)存貨)/流動負債=長期負債/(流動資產(chǎn)流動負債)根據(jù)施工定額、基礎定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。1關于項目申請變更的表述，正確的有()。，常常是為了提高項目的使用功能和質量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響1實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。1當初步設計的設備清單不完備，或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。1關于合同價格的表述，錯誤的是()。、完成和修復工程缺陷所接受的金額，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應承擔風險責任的事件，導致承包商增加施工成本，合同相應條款都規(guī)定應對承包商受到的實際損害給予補償1工程項目績效評價的作用包括()。，實行獎懲的依據(jù)，以便提前采取措施1《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，貫徹宏觀調控政策情況綜合評價的內容包括()。1確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。1工程項目過程控制的基本程序是()。1在工程項目風險應對計劃的方法中，同時應對危害和機會的策略是()。某工程項目管理公司內設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。2工作分解結構的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。2關于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調工作納入承包商的管理之中、選定的2編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。2工程項目提交的招標投標情況的書面報告應當包括()。、技術條款等內容2工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種()等工作。2目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。2對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱?。其中，用于授權的是（2直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。2實行核準制的建設項目，建設單位應當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。)。
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