【正文】 建立工程項(xiàng)目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。1工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字1若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其()，使之仍為關(guān)鍵工作。1關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同，不可進(jìn)行委托招標(biāo)，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜1貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。1易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。1下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。1關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容，并用醒目的方式標(biāo)明1咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的包括()。、工程方案等進(jìn)行比選直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計劃的階層是()。2建立工程項(xiàng)目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。2咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的包括()。、工程方案等進(jìn)行比選2工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。2根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。2項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。2關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯誤的是()。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度2企業(yè)投資項(xiàng)目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。2工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。2《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。 PRINCE2中涉及的管理要素有()。3根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。3項(xiàng)目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。3當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。3企業(yè)投資項(xiàng)目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。3在工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。3若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其()，使之仍為關(guān)鍵工作。3工程項(xiàng)目績效評價的作用包括()。，實(shí)行獎懲的依據(jù)，以便提前采取措施3試運(yùn)行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。、設(shè)計、管理、設(shè)計、采購、采購、施工、設(shè)計、施工3下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。第五篇：湖南省注冊咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考試大綱每日一講(7月5日)湖南省注冊咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考試大綱每日一講（7月5日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人企業(yè)投資項(xiàng)目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。在工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()?！秶噎h(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯誤的是()。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度1項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。1實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。1項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。1直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計劃的階層是()。1工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。1編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進(jìn)行資源()。1在工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。1工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。1在工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的2企業(yè)投資項(xiàng)目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。2安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。2工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。2工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。2證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。2實(shí)行()制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機(jī)制，通過競爭擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。2關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯誤的是()。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度