體育館綠化施工方案-資料下載頁
2025-07-03 21:23本頁面
【導(dǎo)讀】質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。個(gè)工作面，進(jìn)行交叉作業(yè)，確保本工程在45個(gè)日歷天內(nèi)完成。如建筑物或地下構(gòu)筑物的拆除等。地形平整是綠地建設(shè)工程的主要內(nèi)容之一。理，保證其符合業(yè)主的需要，同時(shí)具有良好的景觀效果。均約20cm，后回填種植土50cm。樁及其他垃圾應(yīng)清除并運(yùn)到監(jiān)理同意的地方。可能由于施工，上下層土混合，土壤有機(jī)質(zhì)含量低，不利。肥，以改善土質(zhì)。糠灰等作調(diào)整，以增強(qiáng)土壤通透性。是行道樹之間的距離，要求高度一致，方向整齊美觀。際地形之間的差距。尤其是臨近道路地段，放樣一定要講究藝術(shù)，體現(xiàn)園藝水平。大小根據(jù)苗木規(guī)格、土球直徑來確定。挖穴時(shí)應(yīng)注意，挖出的表土和底土分別。生長不良甚至死亡，根系不接觸肥料，呈自然散開狀。樹木起挖后及時(shí)用草繩嚴(yán)包扎緊。促進(jìn)其根系恢復(fù)。適當(dāng)保留二級枝。的二至六石塊，促進(jìn)理水，避免積水造成樹木死亡。土球，以免損傷。填土堵嚴(yán)漏沿，并將所漏水量補(bǔ)足。4測量工3（中級2名，
【正文】 制措施： 一級進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主的要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)調(diào)整。編制月計(jì)劃以外還要編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。不定期召開現(xiàn)場會，遇到 問題及時(shí)解決，同時(shí)與甲方、監(jiān)理密切聯(lián)系、開好協(xié)調(diào)例會，對反饋的信息立即作出正確的處理。 在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施方案 工期定期檢核 計(jì)劃調(diào)整 正確實(shí)施 進(jìn)度分析 工期預(yù)計(jì) 工期目標(biāo) 階段目標(biāo) 14 工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。施工盡可能地提前插入，為下步施工提供足夠的時(shí)間。 投入的機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足（詳見機(jī)械配備）。 加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。 制定必要的獎罰制度，對于按計(jì)劃完成工作的施 工人員進(jìn)行必要的獎勵(lì)，對未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。 為了作好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外。 施工隊(duì)伍進(jìn)場預(yù)備工作 （ 1） 認(rèn)真做好圖紙會審工作 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下會同施工員，材料員，質(zhì)量員等熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審查記錄以對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工。 （ 2） 積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料 按施工要求積極配備各類管理資料， 技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，并做好有關(guān)施工技術(shù)交底工作。 （ 3） 做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作 通過對施工圖紙的會審及施工技術(shù)要求的掌握，理解，核定，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切實(shí)際的發(fā)揮指導(dǎo)作用。 （ 4） 及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下按施工要求，根據(jù)本工程進(jìn)度表，公司的勞動定額，施工定額，編制施工預(yù)算和工料分析，為項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出，考核用工，限額用料等提供依據(jù)。 （ 5） 健全技術(shù)管理和各級制度 根據(jù)本工程總進(jìn)度表工料分析制定各工程 施工進(jìn)度計(jì)劃表，制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，簽發(fā)任務(wù)單，做好各級技術(shù)人員及施工班 15 組的技術(shù)交底工作。 施工隊(duì)伍進(jìn)場籌備工作 （ 1） 負(fù)責(zé)人開工前必須向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)一份《材料、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單》，填寫合格證、質(zhì)檢證或安全許可證編號，并注明已完成安全檢查，開工后器具安全概由各工種班長負(fù)責(zé)，由此引發(fā)的人身或工程事故責(zé)任概由各施工隊(duì)承擔(dān)。 （ 2） 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集班長分發(fā)《現(xiàn)場施工管理規(guī)定》、《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，開工前須向所屬工人進(jìn)行一次上述規(guī)定的教育。 （ 3） 開工前必須簽署落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定的保證書，在施工過 程中如遇違反規(guī)定的人和事，項(xiàng)目經(jīng)理據(jù)此可直接扣發(fā)其工資。 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)說明有關(guān)工程管理辦法及程序以及工程量檢查及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，并由人簽字領(lǐng)取各種規(guī)定及表格。 臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備 （ 1） 臨時(shí)灌溉用水應(yīng)盡量利用水車噴灌。 （ 2） 就近租房組成臨時(shí)辦公室等。 作業(yè)人員的準(zhǔn)備工作 在工程開工前，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。使所有工地人員對整個(gè)工程有一定的認(rèn)識。 八、苗木裝卸運(yùn)輸保障措施 苗木裝卸 苗木裝卸必須輕吊 、輕放，不可拖拉，防止損壞泥球。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗。提運(yùn)帶土球樹木時(shí)，繩束應(yīng)扎在土球下端，不可結(jié)在主干基部。 苗木運(yùn)輸： 車輛內(nèi)先墊好草袋之類，裝平時(shí)，樹梢向后一致安放，不要壓得太緊。最后用麻布蓋好，并用繩捆好。 運(yùn)輸過程中必有少量樹枝損傷，須加以修剪。 苗木運(yùn)輸出發(fā)前應(yīng)噴水并遮蓋，防止水分過量蒸發(fā)。 16 表 1 安全生產(chǎn)的保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 副項(xiàng)目經(jīng)理看 各施工班組 質(zhì)量負(fù)責(zé) 施工負(fù)責(zé) 生產(chǎn)負(fù)責(zé) 測量負(fù)責(zé) 安全負(fù)責(zé) 資料負(fù)責(zé) 材料負(fù)責(zé) 安全科
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