【總結(jié)】前言?一、課程簡(jiǎn)介?1、教材各章的詳細(xì)講解,使學(xué)員對(duì)教材的內(nèi)容有一個(gè)全面系統(tǒng)的把握:物流基礎(chǔ)、拓展常識(shí)、考試復(fù)習(xí)?2、每章均配有課堂練習(xí),幫助大家強(qiáng)化各章所學(xué)知識(shí)。?二、考試簡(jiǎn)介(一)考試題型單選、多選、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題、案例題(二)考試時(shí)間:150分題目順序:不按章節(jié)編排?三、學(xué)習(xí)
2025-05-11 14:13
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理學(xué)物流與營(yíng)銷?物流支持營(yíng)銷營(yíng)銷理念是一種營(yíng)銷管理哲學(xué),它通過確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求和比競(jìng)爭(zhēng)者更有效提供物品或服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷是客戶導(dǎo)向型的,商業(yè)存在的目的就是滿足客戶需求市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P”公司要獲得成功,就要在營(yíng)銷中組合恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品Product,恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格Price、恰當(dāng)?shù)拇黉NPromotion
2025-01-20 15:33
【總結(jié)】任務(wù)二現(xiàn)代物流的職能能力目標(biāo)任務(wù)二現(xiàn)代物流的職能1.了解現(xiàn)代物流包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流通加工、配送和信息處理的概念。2.掌握現(xiàn)代物流包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流通加工、配送和信息處理的作用。3.掌握現(xiàn)代物流包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流通加工、配送和信息處理的功能。4.掌握現(xiàn)代物流包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流
2025-01-08 00:30
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代物流系統(tǒng)模式第一節(jié)現(xiàn)代物流系統(tǒng)概述一、現(xiàn)代物流系統(tǒng)的概念?物流系統(tǒng):是指在一定的時(shí)間和空間里,由所需輸送的物料和包括有關(guān)設(shè)備、輸送工具、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、人員以及通信聯(lián)系等若干相互制約的動(dòng)態(tài)要素構(gòu)成的具有特定功能的有機(jī)整體。?現(xiàn)代物流系統(tǒng):是指以傳統(tǒng)物流系統(tǒng)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代科技技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)理論為支撐的物流系統(tǒng)。?目
2025-01-06 10:47
【總結(jié)】4現(xiàn)代物流金融概述123現(xiàn)代物流金融產(chǎn)品介紹現(xiàn)代物流金融風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)代物流金融發(fā)展趨勢(shì)分析目錄1物流金融概述——物流金融總體概況?《歐洲貨幣》雜志將物流金融形容為近年來(lái)“銀行交易性業(yè)務(wù)中最熱門的話題”。?產(chǎn)業(yè)鏈金融是國(guó)際性銀行2023年度流動(dòng)資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)
2025-01-05 01:53
【總結(jié)】現(xiàn)代物流初級(jí)理論第一章 1.物流(Logistics)——物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合國(guó)內(nèi)物流的發(fā)展?fàn)顩r:(1)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的物流??(2)有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)下的物流??(3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的物流 2.現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì):(1)電子物流的
2025-07-27 13:01
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代物流概論學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容思考與練習(xí)案例分析重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1了解物流的概念及物流概念的演進(jìn)歷史2了解物流的理論及觀念3掌握物流的功能及各功能在物流過程中的合理化4掌握各種物流形式的特點(diǎn)5理解現(xiàn)代物流的特征,掌握物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用主要內(nèi)容
2025-05-01 12:16
【總結(jié)】第五章現(xiàn)代物流形式知識(shí)目標(biāo)?了解企業(yè)物流的概念,掌握企業(yè)物流的分類和合理化途徑;?理解城市物流和城市物流系統(tǒng)的特點(diǎn),掌握城市物流系統(tǒng)的構(gòu)成和規(guī)劃內(nèi)容;?理解區(qū)域物流和區(qū)域物流系統(tǒng)的概念,掌握區(qū)域物流系統(tǒng)的構(gòu)成和規(guī)劃原則;?理解國(guó)際物流的特點(diǎn)、分類,掌握國(guó)際物流系統(tǒng)的構(gòu)成和國(guó)際物流運(yùn)作的主要活動(dòng)。技能目標(biāo)?靈活運(yùn)用
2025-01-08 00:18
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理LOGISTICSMANAGEMENT山東理工大學(xué)商學(xué)院緒論1物流初探物流觀點(diǎn)物流現(xiàn)狀人才需求2物流課程課程輪廓
2025-01-08 00:25
【總結(jié)】現(xiàn)代采購(gòu)管理采購(gòu)經(jīng)理好做嗎??假設(shè)你們工廠今年預(yù)計(jì)的銷售額是1億元,其中的物料成本是75%,也就是說你今年要花掉7500萬(wàn)元(SMC,soldmaterialcost)物料,其余2500萬(wàn)是你的加工、管理成本和你的利潤(rùn);而你的財(cái)務(wù)總監(jiān)告訴你,今年我們只能拿出500萬(wàn)的現(xiàn)金(CASH)用于采購(gòu)物料、生產(chǎn)成品、半成品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)。?那么你這
2025-01-07 23:44
【總結(jié)】物流基礎(chǔ)第一章物流概述重點(diǎn):物流與物流管理的基本概念,物流業(yè)的發(fā)展與物流所涵蓋的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及它們之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。第一節(jié)物流與物流管理認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流業(yè)日本的物流業(yè)日本物流業(yè)的經(jīng)歷大致分為4個(gè)階段。(1)1953年至1963年,初始階段。(2)1963年至1973
2025-01-08 00:28
【總結(jié)】現(xiàn)代物流Logistics主講教師:周國(guó)洋教師聯(lián)系方式?手機(jī):15827533814?E-mail:參考書籍:1、王之泰《現(xiàn)代物流管理》工人出版社2、吳清一《現(xiàn)代物流概論》中國(guó)物資出版社3、葉懷珍《現(xiàn)代物流學(xué)》高等教育出版社
2025-01-08 00:26
【總結(jié)】第4章倉(cāng)儲(chǔ)管理Chapter4StorageManagement主要內(nèi)容:儲(chǔ)存的作用、保管的任務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成;倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程、物資維護(hù)保養(yǎng)、合理化儲(chǔ)存的含義、標(biāo)志;庫(kù)存控制的要素、確定型存儲(chǔ)模型以及倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)掌握:儲(chǔ)存的作用、保管的任務(wù)、ABC分類法,確定型存儲(chǔ)模型。5/1
2025-01-06 06:25
【總結(jié)】第六章第六章現(xiàn)代物流概述現(xiàn)代物流概述1 了解物流的概念及物流概念的演進(jìn)歷史了解物流的概念及物流概念的演進(jìn)歷史2 了解物流的理論及觀念了解物流的理論及觀念3 掌握物流的功能及各功能在物流過程中掌握物流的功能及各功能在物流過程中的合理化的合理化4 掌握各種物流形式的特點(diǎn)掌握各種物流形式的特點(diǎn)5 理解現(xiàn)代物流的特征,掌握物流在國(guó)民理解現(xiàn)代物流的特
2025-01-07 23:41
【總結(jié)】第1章現(xiàn)代物流概述汽車故障診斷基礎(chǔ)知識(shí)物流分類物流的特點(diǎn)與作用現(xiàn)代物流的行業(yè)組成物流系統(tǒng)汽車故障診斷基礎(chǔ)知識(shí)物流概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解物流的概念?了解物流的分類?掌握現(xiàn)代物流的特點(diǎn)和作用?了解現(xiàn)代物流行業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀?掌握物流系統(tǒng)的內(nèi)涵、要素及功能電子商務(wù)與物流管理
2025-01-07 23:40