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界牌調(diào)研報告-資料下載頁

2025-10-04 20:00本頁面
  

【正文】 。危房改造檔案系統(tǒng)錄入工作正有條不紊地進(jìn)行。三、近年來實施的重點項目建設(shè)推進(jìn)情況 全力實施“美麗鄉(xiāng)村,田園社區(qū)”行動計劃,加快構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)改善農(nóng)民生產(chǎn)條件,提高農(nóng)民生活質(zhì)量、倡導(dǎo)文明樹新風(fēng)的目標(biāo),積極組織實施新農(nóng)村創(chuàng)建活動,扎實開展村容村貌專項整治,做到道路干凈、村居整齊、院落整潔、圈廁衛(wèi)生,達(dá)到“四通、四改、一整潔”的標(biāo)準(zhǔn)。按照“改造舊村莊、建設(shè)新農(nóng)村居民點、培育一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”的要求,在德勝村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)千畝桃園已建成,投資1000萬元的德勝村新農(nóng)村居民點二期工程和投資800萬元的徐小村三岔路新農(nóng)村居民點二期工程正在建設(shè)中,加大新農(nóng)村居民點配套設(shè)施建設(shè)力度,按照“十有”要求,逐步實現(xiàn)硬化、亮化、綠化、美化。投資500萬元的界牌水庫除險加固亮化工程正在建設(shè)中,扶貧開發(fā)項目泗州廟傳坤葡萄園配套設(shè)施正在建設(shè)中。四、土地規(guī)劃管理及“兩違”整治情況貫徹執(zhí)行縣政府有關(guān)土地管理的文件精神,重拳出擊,嚴(yán)查土地違法案件。一是加大巡查力度,實行路官負(fù)責(zé)制,每周一次對全鎮(zhèn)主干道及周邊進(jìn)行巡查。截止7月底,共發(fā)現(xiàn)違法用地4起,拆除1處,停工1處,等待上報批準(zhǔn)2處。二是積極參與政府中心工作,搞好用地服務(wù)。跟蹤協(xié)助政府北大街拆遷,負(fù)責(zé)辦理前期土地征收、土地收儲、招拍掛等工作;幫辦政府招商引資企業(yè)“泗洲禪院”旅游用地,滁州中祥米業(yè)有限公司用地正在報批中。到目前為止,全鎮(zhèn)無一處違法用地,無一處違法批地等行為。五、計生工作創(chuàng)國優(yōu)情況以創(chuàng)“國優(yōu)”為載體,強化計生服務(wù)質(zhì)量,硬化計生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。切實解決存在的突出問題,確保按階段、按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。二是強抓環(huán)境建設(shè)。鎮(zhèn)里投入資金40萬元,對鎮(zhèn)所村室進(jìn)行改造裝修,使鎮(zhèn)計生服務(wù)所達(dá)到“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、群眾滿意”的國家規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時對2個村室全面進(jìn)行改造,達(dá)到“一校六室一院三欄一墻一榜”。三是強化計生管理。按照縣人口計生委的要求,各村重新配齊了計生信息員,以績效考核制和以崗定責(zé)制度,每個月實行旬調(diào)度、月積分、月考核、月獎懲工作方式,嚴(yán)格實行“一票否決”,全面調(diào)動鎮(zhèn)、村干部工作積極性。四是全面提升群眾滿意度。兌現(xiàn)了2012年統(tǒng)計二女戶結(jié)扎一次性獎勵16戶。2012計劃生育獨生子女兒保費正在發(fā)放中。六、當(dāng)前農(nóng)業(yè)抗旱和病蟲害防治工作情況入夏以來,界牌集鎮(zhèn)境內(nèi)降雨偏少,庫壩蓄水嚴(yán)重不足,比常年減少五成左右,“插手干”,8000多人飲用水臨時出現(xiàn)困難。面對持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重旱情,界牌集鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,把抗旱保苗、保民生和農(nóng)作物病蟲害防治工作作為當(dāng)前農(nóng)村壓倒一切的中心工作,不等不靠,迅速采取得力措施。一是啟動抗旱應(yīng)急預(yù)案。按照“先生活、后生產(chǎn)”的要求,統(tǒng)籌規(guī)劃用水計劃,算好水源帳,在確保人畜用水的情況下,充分利用一切水源,對所有塘、庫、壩做到能放則放、能提則提,全力以赴抗旱保苗,力爭將旱災(zāi)損失降低到最低限度。二是組織8個抗旱工作組,深入抗旱第一線,指導(dǎo)工作。本著“旱情一日不除,抗旱一日不止”的原則,實行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、鎮(zhèn)村干部包塘壩、包機臺、包渠道、包田塊的“六包”責(zé)任制,切實為群眾解決抗旱困難和矛盾。同時,組織水利、農(nóng)機和農(nóng)技等部門工作人員深入田間地頭,做好后勤服務(wù)。三是嚴(yán)明抗旱工作紀(jì)律。鎮(zhèn)村所有干部親臨一線現(xiàn)場,靠前指揮作戰(zhàn),想方設(shè)法解決實際工作問題,化解抗旱工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛,確保社會穩(wěn)定??购灯陂g,所有鎮(zhèn)村干部無特殊情況一律不準(zhǔn)請假外出,全力以赴,堅守崗位。對抗旱工作不力,人為造成影響和損失的,將按干部管理權(quán)限,嚴(yán)格追究責(zé)任,絕不手軟。截止7月31日,全鎮(zhèn)6000多名干群冒著高溫酷暑,奮戰(zhàn)在抗旱第一線,已投入抗旱資金450萬元,投入各種抗旱機械3800多臺(套)。七、預(yù)防青少年溺水工作開展情況鎮(zhèn)黨委、政府把預(yù)防青少年兒童溺水工作作為夏季安全的重點工作抓實抓好,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、依法監(jiān)管、社會關(guān)愛的群防機制,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,實行包保責(zé)任制,切實預(yù)防和減少青少年兒童溺水等安全事故發(fā)生。通過“致學(xué)生家長一封信”的發(fā)放、鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)老師家訪、設(shè)置警示標(biāo)牌等一系列扎實的工作,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起青少年兒童溺水死亡事故。八、招商引資和規(guī)上企業(yè)培育情況一是招商引資。以“首季開門紅”為契機,突出“首位意識”,真正把招商引資作為“一把手工程”來對待。對照縣委下達(dá)的任務(wù),創(chuàng)新工作方法,抓住突擊月,突擊專業(yè)招商、定點招商、以企招商、以商招商、親情招商,動足每根神經(jīng),用足每個關(guān)系,找準(zhǔn)引資突破口,進(jìn)一步將招引大客商、吸引大項目放在核心位置,對招引的項目做到洽談一次不漏,服務(wù)一次不讓,集中一切人力、物力、財力,強勢攻堅、強力突破、強力幫辦,確保全年任務(wù)完成。目前,“入鹽化工業(yè)園”;投資8000萬元的泗州禪院恢復(fù)重建工程已于4月2日開工建設(shè);滁州中祥米業(yè)總投資2800萬元,已開工建設(shè)。對以上簽約的項目,指派專人全程跟蹤幫辦,全力協(xié)助企業(yè)解決難題。對發(fā)現(xiàn)有價值的信息緊盯不放,跟蹤洽談。同時,積極謀劃項目,分別編制了“泗洲廟民俗文化旅游和傳坤葡萄采摘”、“德勝桃園農(nóng)家樂旅游”和“界牌水庫下游千畝有機大棚蔬菜”項目建議書。二是規(guī)模企業(yè)。界牌集鎮(zhèn)目前現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)“燕宇米業(yè)”1家,在建的有滁州中祥米業(yè),正在申報的是金鑫米廠。這三家企業(yè)有兩家是老企業(yè),在建的日產(chǎn)150噸稻谷深加工企業(yè)中祥米業(yè)是今年招商引資來的,同時也是投資規(guī)模最大的糧食深加工企業(yè)。九、群眾關(guān)心的熱點、難點問題隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,廣大基層干部群眾關(guān)心的熱點和難點問題日益凸顯出來:地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。改革開放以來,我地經(jīng)濟(jì)發(fā)展太慢,大批農(nóng)村青壯年仍要背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工,留下很多后遺癥。群眾渴望改變現(xiàn)狀,加快發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。希望上級在謀劃發(fā)展思路上做文章,為基層干群松開手腳。農(nóng)耕問題。農(nóng)村青壯年大量外流,新生代不愿留在農(nóng)村生產(chǎn)生活。農(nóng)村缺乏勞動力將日趨嚴(yán)重,土地流轉(zhuǎn)不可避免,流轉(zhuǎn)要規(guī)范,要進(jìn)一步完善法律法規(guī),加大宣傳力度。新農(nóng)村建設(shè)問題。中青年外出打工,漸漸在城市安家,空殼村越來越多,如何處理?如何騰出土地用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?新農(nóng)村改造應(yīng)再次擺上議事日程。要完善新農(nóng)村建設(shè)政策,進(jìn)一步規(guī)范,循序漸進(jìn)的改造,不可一蹴而就。綜治維穩(wěn)問題。農(nóng)村剩下的人員大多是老弱病殘幼,治安聯(lián)防缺乏青壯年,一些不法之徒公然偷雞摸狗,群眾也無能為力,產(chǎn)生不滿情緒,不利于構(gòu)建和諧社會。留守兒童問題。當(dāng)?shù)剞r(nóng)村普遍存在隔代教育問題。老人對孩子溺愛、放任,孩子缺乏有效的家庭教育,容易產(chǎn)生心理偏差,不利于孩子成長;老人精力有限,疏于看管孩子,孩子安全也是問題。解決這些問題難度大,需社會各方努力,僅靠政府也難以為繼。就學(xué)問題。農(nóng)村教學(xué)點的撤并加大了農(nóng)民的教育成本,孩子小,路途遠(yuǎn),就學(xué)難;陪讀,成本高;村莊更加空虛,老人們生活更加不便。基層部門職能和作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題。目前農(nóng)民到各部門辦事的多是老人,這些人年齡大,理解力和記憶力都較差,加之并鄉(xiāng)后,離辦事點路途遠(yuǎn),交通不便,所以辦事效率不高,辦事很辛苦。基層各部門職能和作風(fēng)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,以方便群眾為目標(biāo)?;蒉r(nóng)政策問題。農(nóng)村老人多,信息閉塞,溝通難,一些惠農(nóng)政策貫徹難。干部要多了解民情民意,惠農(nóng)政策要更加透明、公開,便以讓群眾接受,滿足群眾的訴求。十、當(dāng)前影響社會穩(wěn)定的突出問題以及信訪老戶穩(wěn)控情況 面對農(nóng)村信訪矛盾加劇,穩(wěn)控形勢日益嚴(yán)峻的現(xiàn)實,鎮(zhèn)黨委、政府在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,樹立起“維護(hù)穩(wěn)定也是發(fā)展生產(chǎn)力”的全新觀念,構(gòu)筑農(nóng)村“三位一體”和“群眾工作站”穩(wěn)控長效機制,積極應(yīng)對紛繁復(fù)雜的農(nóng)村形勢變化,通過采取建立長效機制的辦法,確保了全鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧,今年以來,全鎮(zhèn)共接待處理各類信訪案件15起,截止目前,已經(jīng)辦結(jié)的矛盾糾紛11件,重大矛盾隱患正在調(diào)查處理過程的4件,分別為征地補償、土地置換道路維修、輪窯廠承包期經(jīng)濟(jì)糾紛等問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,對正在辦理的4件重點隱患案件及時制定了穩(wěn)控方案,明確了包保人,通過多種渠道,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,及時準(zhǔn)確掌握信息。十一、存在的主要問題及下步打算雖然全鎮(zhèn)上半年的各項工作進(jìn)展比較順利,但仍然存在一些比較突出的矛盾和問題。一是思想觀念不夠解放,部分干部發(fā)展意識不強,缺乏創(chuàng)業(yè)欲望,一直存在“小進(jìn)即滿”、“只管自己一片田”的思想作風(fēng)。二是龍頭企業(yè)匱乏,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒有做大做強,輻射帶動作用較弱,農(nóng)民收入增加不快的狀況還沒有明顯改變。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不夠快、經(jīng)濟(jì)總量不夠大。四是干部作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,已不適應(yīng)現(xiàn)階段形勢要求,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路不廣,辦法不多。下步打算:在今后的工作中,界牌集鎮(zhèn)將圍繞縣委、縣政府的中心工作,以“追趕跨越、爭先進(jìn)位”為主題,以“大發(fā)展、強建設(shè)、快趕超”為目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,理清思路、明確工作任務(wù),突出工作重點,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),周密部署,狠抓落實,確保各項工作按序時進(jìn)度圓滿完成。
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