【正文】 2012年1至6月份：原煤產(chǎn)量萬噸；開掘總進(jìn)尺米；利潤總額萬元，在崗職工人均收入萬元。二、創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系健全完善完善創(chuàng)建活動組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們根據(jù)干部變動情況，及時(shí)調(diào)整了以黨委書記、礦長為組長，礦黨政副職為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，創(chuàng)建工作實(shí)行月自查、季檢查考核、年終獎罰兌現(xiàn)制度，進(jìn)一步規(guī)范了創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。礦黨委把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程，每年年初召開專題會議，研究部署精神文明建設(shè)規(guī)劃，分解指標(biāo)任務(wù)，保證了創(chuàng)建工作有序開展。三、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的組織建設(shè)得到加強(qiáng)我們把創(chuàng)建“五好”黨組織工作作為統(tǒng)攬全礦黨建工作的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動的實(shí)施意見》，形成了上下聯(lián)動、黨政工團(tuán)齊抓共管的創(chuàng)建格局。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。圍繞中心工作，黨組織做到年有規(guī)劃、季有目標(biāo)、月有重點(diǎn)，黨員個(gè)人做到有打算、有承諾；開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全崗”活動，增強(qiáng)了黨員責(zé)任意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。組織干部和黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和國家法律法規(guī)、企業(yè)管理知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高他們的綜合素質(zhì)。規(guī)范學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，在全礦營造了重視學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。制定了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的規(guī)定，按時(shí)召開礦隊(duì)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，堅(jiān)持礦、隊(duì)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度及礦領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人包頭包面包隊(duì)制度，對全礦干部實(shí)行績效考核，干部作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。開展“三好”活動，礦隊(duì)兩級班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好局面。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取。四、精神文明創(chuàng)建活動深入開展加強(qiáng)思想道德建設(shè)。以建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系為根本，深入開展理想信念教育、思想道德教育、形勢任務(wù)教育和社會主義教育。組織全員學(xué)習(xí)《社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》，提升全員思想素質(zhì)。開展“應(yīng)對挑戰(zhàn)抓機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，每月一個(gè)宣傳主題，成立宣講團(tuán)深入?yún)^(qū)隊(duì)講解國際國內(nèi)、集團(tuán)企業(yè)形勢，及時(shí)編印學(xué)習(xí)材料下發(fā)職工學(xué)習(xí)，為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢統(tǒng)一了思想，提振了信心。以慶祝建黨91周年為契機(jī)，舉辦了征文比賽、演講比賽，組織職工觀看愛國影片，對職工進(jìn)行愛國主義教育。認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，普及文明禮儀知識，引導(dǎo)職工講禮儀、守規(guī)矩，培育和諧文明道德風(fēng)尚。開展精神文明創(chuàng)建活動。豐富完善創(chuàng)建載體，形成全員參與、共創(chuàng)文明的良好氛圍。一是開展“最美￥￥人”評選活動，評選、宣傳、表彰“四德”先進(jìn)人物，職工￥￥照料癱瘓的丈夫24年，“雙孝女”￥￥伺候癱瘓的母親和多病的公公二十年，礦將她們樹為道德典型，大力宣傳她們的先進(jìn)事跡，并組織她們下區(qū)隊(duì)演講，對全礦干部職工進(jìn)行道德教育。二是開展志愿服務(wù)活動，完善了志愿服務(wù)體系，認(rèn)真開展“植樹植綠”“清潔礦區(qū)”、“情暖夕陽”、“健康牽手”活動，志愿者注冊登記人數(shù)和參與志愿服務(wù)人次分別達(dá)到了50%和30%。三是開展“崗位學(xué)雷鋒，爭做好員工”系列活動，相繼舉辦了“崗位學(xué)雷鋒，業(yè)績創(chuàng)一流”牌板展，“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”報(bào)告會，“每天做一件好事”活動等，不斷將學(xué)雷鋒活動推向深入。同時(shí)認(rèn)真開展“文明中原大講堂”，“我們的節(jié)日”等活動，講解“三平”精神，組織中華經(jīng)典誦讀、傳統(tǒng)節(jié)日民俗和文體娛樂活動。職工%%家庭獲全國“五好文明家庭”和河南省“五好文明家庭標(biāo)兵戶，其本人獲得了集團(tuán)第二屆“道德標(biāo)兵”稱號。五、文化建設(shè)深入推進(jìn)礦全面推進(jìn)文化建設(shè)，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)型文化、安全文化、管理文化、感恩文化、班組文化等十種文化建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施“文化凝聚”、“文化宣灌”、“文化規(guī)范”、“文化塑造”、“文化培育”、“文化靚化”六大工程建設(shè)，達(dá)到了認(rèn)知上共識，理念上完備，機(jī)制上健全，執(zhí)行上有力，活動上有特色，為企業(yè)發(fā)展提供了內(nèi)在支撐。堅(jiān)持“三個(gè)一”學(xué)習(xí)活動，提升職工學(xué)習(xí)力，推動了全員持續(xù)學(xué)習(xí)。深化OPM管理，拉高工作標(biāo)桿，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核獎懲，實(shí)現(xiàn)了收入考核定。落實(shí)班組安全建設(shè)“1161”模式，強(qiáng)化班組建設(shè)。加強(qiáng)“企業(yè)感恩職工、職工感恩企業(yè)、人與人之間相互感恩”感恩文化建設(shè)，評選表彰感恩之星，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神。規(guī)范班前禮儀程序，突出安全質(zhì)量講評。優(yōu)化工作流程，推行崗位價(jià)值精細(xì)管理，提升了作業(yè)質(zhì)量。開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，打造出了執(zhí)行力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。2011年獲得了河南省煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦稱號。六、安全管理不斷強(qiáng)化始終堅(jiān)持以“三不四可”安全管理思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“三基三抓一追究”，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過開展塑造本質(zhì)安全人活動、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等工作，提升了職工安全素質(zhì)和礦井安全管理水平。開展塑造本質(zhì)安全人活動。大力推行安全“八法”教育，強(qiáng)化職工安全意識；深化“雙述”工作法，強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成，提升職工安全作業(yè)質(zhì)量；建立起每個(gè)人、每個(gè)崗的完善的安全愿景體系，激勵職工努力做好安全工作；強(qiáng)化干部走動管理，量化干部巡查區(qū)域、次數(shù)、質(zhì)量考核，不斷提高走動管理質(zhì)量；深化安全確認(rèn)，制定每一崗位工種安全確認(rèn)細(xì)則及確認(rèn)流程，進(jìn)行考核，形成閉合的安全確認(rèn)體系。加強(qiáng)安全培訓(xùn)。宣灌“培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患，無證上崗就是事故”理念，提高了干部職工對安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識；建立安全培訓(xùn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確各級人員培訓(xùn)職責(zé)，確保了全員培訓(xùn)取得實(shí)效；重新規(guī)范“每日一題、每周一課、每月一考”學(xué)習(xí)制度，深化安全培訓(xùn)包保制和OPM結(jié)構(gòu)工資制，提升了區(qū)隊(duì)培訓(xùn)質(zhì)量；深化安全培訓(xùn)精細(xì)管理，認(rèn)真做好培訓(xùn)需求調(diào)查、月度培訓(xùn)需求調(diào)查、即時(shí)培訓(xùn)需求調(diào)查，確保培訓(xùn)工作無漏項(xiàng)，提高了培訓(xùn)效果。深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收“三同時(shí)”，創(chuàng)建示范化工作面、精品硐室、精品達(dá)標(biāo)線路，嚴(yán)格動態(tài)考核，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提檔升級。2010年獲省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位，2011年集團(tuán)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會在礦召開。2012年全力創(chuàng)建省二級五優(yōu)礦井。嚴(yán)格干部帶班制度，量化干部走動巡查區(qū)域、次數(shù)、質(zhì)量考核，實(shí)施隱患排查整改閉環(huán)管理，堅(jiān)持每天對井下各個(gè)頭面動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查和考核，提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。七、礦區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美全力打造園林化礦區(qū)。對地面環(huán)境精心設(shè)計(jì)、精心維護(hù)，形成了點(diǎn)成景、線成帶、面成園的優(yōu)美格局。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。在原有的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)完善，裝修區(qū)隊(duì)辦公樓，種植花木，搞好各項(xiàng)硬件設(shè)施建設(shè)。服務(wù)三隊(duì)專門負(fù)責(zé)管理花草樹木和礦區(qū)日常保潔。環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真實(shí)施《地面環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》，各單位的環(huán)境衛(wèi)生做到了常抓不懈，礦區(qū)衛(wèi)生管理井然有序。一年四季，礦區(qū)潔凈靚麗、花木蔥蘢。八、平安香山建設(shè)成效顯著建立健全安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。群眾性普法教育成效顯著，無集體上訪事件、重大刑事案件和治安災(zāi)害事故，干部職工遵紀(jì)守法，無違紀(jì)違法、無邪教活動、無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任制。企業(yè)多次榮獲集團(tuán)“平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位”等稱號。九、承諾職工的實(shí)事得到較好落實(shí)始終牢記“職工是第一牽掛”，每年堅(jiān)持為職工辦一批實(shí)事。2011年為職工承諾的實(shí)事得到較好落實(shí)：在崗職工年人均收入同比提高10%以上；職工吃上了放心水；完善了煤場降塵系統(tǒng)，改善了職工工作環(huán)境；完成了旅館化宿舍改造，改善了職工住宿條件；增購了通勤車，方便了職工上下班；購置井下防爆膠輪車，減輕了職工勞動強(qiáng)度；完善了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息化辦公；更換辦公設(shè)施，改善了辦公條件；為職工進(jìn)行健康體檢、辦理大病保險(xiǎn)，促進(jìn)了職工身心健康；救助困難職工家庭及其子女上學(xué)，落實(shí)了“三不讓”。2012年，在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下，仍承諾為職工辦一批實(shí)事，使職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一年多來，礦堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓，省級文明單位創(chuàng)建成果不斷得到鞏固深化，但仍存有不足之處，懇請檢查組領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，使我礦文明創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平。謝謝大家！