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碼農(nóng)學(xué)習(xí)分析(知乎)-資料下載頁

2024-10-13 19:36本頁面
  

【正文】 在師資力量、學(xué)生基礎(chǔ)都既定的情況下,除非獲得特殊的學(xué)習(xí)動(dòng)力,否則這部分人還是會(huì)穩(wěn)穩(wěn)死在離二本線一步之遙的地方,逼著你捶胸頓足地把平時(shí)積攢的怨氣通通發(fā)泄到他們身上。(4)典型的一天的工作與生活是什么樣子。進(jìn)入教師行業(yè)之前必須要了解的一點(diǎn)是,當(dāng)班主任和當(dāng)普通的代課老師完全是兩種截然不同的工作?。榱吮硎旧羁虖?qiáng)調(diào),我還特意回來加黑了)如果你是一般的課任老師,什么時(shí)候有課什么時(shí)候來,每天上完課后就可以閃人,我們這兒非畢業(yè)班老師一般不要求坐班。教案備課作業(yè)什么的要是不想在學(xué)校弄也可以帶回家,不像很鄰縣的學(xué)校上完課后必須在待在學(xué)校,放學(xué)后到門房刷完臉才能回家。不過就我自己的經(jīng)驗(yàn)來說,在家寫教案備課花的時(shí)間更長,因?yàn)闀?huì)刷知乎。有語文晚自習(xí)的周一和周三晚上就不能出來活動(dòng)了,也會(huì)因?yàn)槊恐芏椭芩牡恼Z文早自習(xí)而少睡一個(gè)小時(shí)覺。兩周補(bǔ)一次課,意味著上班十二天放假兩天。其中周日的補(bǔ)課會(huì)多加兩節(jié)。我現(xiàn)在每天上課前半個(gè)小時(shí)到校,兩節(jié)課一般都連一起,上完就可以撤,各種文藝活動(dòng)興趣愛好搞起。不想回就在辦公室邊寫教案邊改作業(yè),順便聽同事發(fā)表一些反黨反社會(huì)的言論、抱怨世風(fēng)日下和當(dāng)老師的辛酸,以及各種打折促銷信息和婦幼保健常識(shí)。以至于我現(xiàn)在經(jīng)常跟朋友做自我介紹時(shí)都會(huì)開玩笑說,當(dāng)老師只是兼職,我的主業(yè)是維護(hù)世界和平,貫徹愛與夢想的真諦。但是班主任的話嘛(我剛來時(shí)當(dāng)了一年班主任)??每天早七晚十一,手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),保證隨叫隨到,很多班主任都覺得與其上完課回家補(bǔ)個(gè)回籠覺的時(shí)候被家長或教務(wù)處的電話吵醒,不如時(shí)刻就跟辦公室待著。在我們這個(gè)教育水平欠發(fā)達(dá),學(xué)生素質(zhì)普遍不高以違紀(jì)為常態(tài)的縣級(jí)高中,如果你是一名普通班的班主任的話,就意味著跟80%的社交活動(dòng)絕緣了,豐富多彩的夜生活之類更是想都不要多想,好不容易到補(bǔ)課的周末可以不用上晚自習(xí),但是恰好輪到你查宿的十點(diǎn)半就必須在全場最high的時(shí)候撤出來。每天上完課后在辦公室撐著疲憊的雙眼改完作業(yè)寫教案,如果走運(yùn)這段時(shí)間學(xué)生奇跡般地聽話沒出事兒,那么就趕快趁著領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候快進(jìn)著看完近期熱播的電視劇,不過之后就只能把心思寄托于聚劃算和《生活大爆炸》的更新上了。算了,說太多我都會(huì)覺得殘忍,反正記住,如果不是因?yàn)橐u(píng)職稱或是往中層領(lǐng)導(dǎo)的位子上爬,沒人會(huì)變態(tài)到主動(dòng)申請當(dāng)班主任(我當(dāng)時(shí)什么都不懂,覺得沒當(dāng)過班主任的教師生涯是不完整的,抱著超越自己的目的主動(dòng)申請過)。如果是被領(lǐng)導(dǎo)選中的,那只能是命運(yùn)的安排,即便是平時(shí)最刻薄的老師都會(huì)在你被宣布任命的那一刻投來溫柔而憐憫的目光。我現(xiàn)在在學(xué)校里跟一個(gè)普通代課老師開玩笑時(shí)可以罵他是班主任,而對(duì)方一定會(huì)怒道:你tm才是班主任,你tm全家都是班主任?。?)人員變動(dòng)是否頻繁。教師在眾人眼中算是很穩(wěn)定的工作,如果不是特殊原因,很少會(huì)離職。我們學(xué)校的老師要離職的話一般有這幾個(gè)原因: ;(最多),學(xué)生不喜歡同行也討厭,天人共憤;(只一例)。(無,目前我是替補(bǔ))(6)國內(nèi)外有何區(qū)別。關(guān)于國內(nèi)外教育的問題大家應(yīng)該了解、爭論過很多了,在這兒就不贅述了。只說一句:國外的學(xué)校育人,國內(nèi)的學(xué)校育分。(7)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后,最讓你高興的是什么?篇五:知乎上102個(gè)經(jīng)典問答怎么定義「想清楚了」?“想清楚了”就是以后出了什么問題你只能找個(gè)沒人的地方抽自己,再也不能抱怨別人了。你交朋友的標(biāo)準(zhǔn)是什么?出世的智者,入世的強(qiáng)者,或者正常而陽光的普通人。男性更看重女性的身材、臉蛋,還是思想?臉蛋和身材決定了我是否想去了解她的思想。思想決定了我是否會(huì)一票否決掉她的臉蛋和身材。「別讓孩子輸在起跑線上」有道理嗎?一輩子都要和別人去比較,是人生悲劇的源頭。做哪些事情可以提升生活品質(zhì)?定期扔?xùn)|西。結(jié)婚以后兩個(gè)人在一起最重要的是什么?就當(dāng)這婚還沒結(jié)。怎么判斷乞丐的真假?乞丐無論真假,當(dāng)他向你乞討時(shí),他就真的是乞丐了。為什么文章寫出來是為了給別人看的,可是寫作的時(shí)候卻很討厭旁邊有人看?因?yàn)橛辛擞^察者之后,無限可能的狀態(tài)就塌縮了。怎么反駁「你行你上啊」的邏輯?天涯名句「我評(píng)論個(gè)電冰箱,自己還得會(huì)制冷?。俊鼓阕钕M隳贻p的時(shí)候本該知道哪些道理或者懂得哪些事情? 內(nèi)心的感受比外面的大道理重要。1把學(xué)費(fèi)拿來念書還是環(huán)游世界更合適?為什么?讀書在沒有充分的知識(shí)做為前提的情況下,即使行了萬里路也不過是郵差而已。1為什么部分人會(huì)產(chǎn)生「聰明智慧的姑娘都被憨憨的小伙兒搞定了」的印象?嚴(yán)肅地說,我覺得,要么姑娘只是看起來聰明,要么小伙兒只是看起來憨1你為什么進(jìn)入媒體?你為什么至今依然留在媒體?我進(jìn)媒體,是因?yàn)槲也粫?huì)干別的;我至今還留在媒體,是因?yàn)槲疫€不會(huì)干別的。1你心中的完美愛情是怎么樣的?可以有不完美。1對(duì)于愛情,放下的瞬間是什么樣的?“在離別的車站,她上了車,我沒有像以往那樣目送那班車到消失,而是頭也不回的走向家的方向?!?你最深刻的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是什么?以為自由就是想做啥做啥。后來才發(fā)現(xiàn)自律者才會(huì)有自由。當(dāng)一個(gè)人缺乏自律的時(shí)候,他做的事情總是在受習(xí)慣和即時(shí)誘惑的影響,要么就是被他人的思想觀念所擾,幾乎永遠(yuǎn)不可能去做內(nèi)心真正渴望的事。1為什么德國,這個(gè)貢獻(xiàn)了如此多知識(shí)精英的國家,在國家決策上面如此愚蠢,卷入了兩場打不贏的世界大戰(zhàn)?上次看歐洲杯,一個(gè)朋友對(duì)德國做出了評(píng)價(jià):用哲學(xué)忽悠別人,用科學(xué)發(fā)展自己。1女朋友是否無理取鬧,要求太多?平淡其實(shí)是很奢侈的。那意味著有許多愛你的人在為你而付出。1如何成為有想法的人?你們有沒有發(fā)現(xiàn),很有想法的人往往“厚臉皮”。我是說:他們不害怕說出一個(gè)想法后,被人認(rèn)為二逼。有想法的人太多了,敢說出來的人太少了。1你為何下定決心離開某一公司?有種說法,看你想不想留在一個(gè)公司,只要看看你的同事們的生活,如果他們的生活不是你想要的,就可以離開了,第一家公司離開的原因,就是我需要換一種生活 異國長期生活,改變了你的哪些「是非觀」?很多事情只是不同,并無是非。2是不是一個(gè)人越成熟就越難愛上一個(gè)人?不是越成熟越難愛上一個(gè)人。是越成熟,越能分辨那是不是愛。2如何讓這個(gè)世界變得美好?把你自己變得更美好。2苦難有什么價(jià)值?永遠(yuǎn)不要相信苦難是值得的,苦難就是苦難,苦難不會(huì)帶來成功。苦難不值得追求,磨練意志是因?yàn)榭嚯y無法躲開。2國外哪些事物讓你感覺還不如呆在國內(nèi)舒服?“得到了天空,失去了大地”。2留歐與留美之間常會(huì)相互有哪些吐槽?在我們新加坡留學(xué)生看來,你們好歹都算是出過國了。2你打天下的方法論是怎樣的?以正合以奇勝。不向靜中參妙理,縱然穎悟也虛浮。2怎么確定對(duì)方是能一輩子和我在一起的人?錢鐘書先生對(duì)楊絳女士有這樣一段評(píng)價(jià),被社會(huì)學(xué)家視為理想婚姻的典范:在遇到她以前,我從未想過結(jié)婚的事。和她在一起這么多年,從未后悔過娶她做妻子。也從未想過娶別的女人。2如何反駁「現(xiàn)實(shí)點(diǎn),這個(gè)社會(huì)就是這樣」?你是怎樣,你的世界就是怎樣。2你對(duì)自由的理解是什么?說“不”的能力有哪些產(chǎn)品體現(xiàn)了 less is more 的設(shè)計(jì)理念?圍棋3如何區(qū)分善良和懦弱?面對(duì)敵人,有能力傷害別人,而不愿意傷害,謂之善良。面對(duì)敵人,有能力傷害別人,不敢去傷害,謂之懦弱。3跟朋友聊天問問題被回你猜時(shí)該回復(fù)什么可以做到戳瞎雙眼的效果呢?朋友:“你猜”答:“猜完了”朋友:“猜的啥?” 答:“你猜”3我們是否應(yīng)該抵制日貨?我們要抵制日貨,并不是要砸自己的日貨。我們應(yīng)該在自己的各行各業(yè)都比它做得好。我們的官員比他們的清廉,我們的街道比他們的干凈,然后我們的橋也比它結(jié)實(shí)。還有我們的年輕人,比他更有未來,更有希望。3為什么成功學(xué)書籍看多,不僅沒起到多少勵(lì)志的作用,反而帶來了很多負(fù)面的影響?上士聞道,勤能行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之?!独献印?怎么看待勵(lì)志的書籍?看再多,那都是別人的人生。3同樣是別人比自己強(qiáng),為什么有時(shí)會(huì)產(chǎn)生嫉妒心理,而有時(shí)會(huì)產(chǎn)生崇拜?遠(yuǎn)的崇拜,近的嫉妒。夠不著的崇拜,夠得著的嫉妒。有利益沖突的嫉妒,沒利益沖突的崇拜。3室友都是熱衷于看韓劇看星座愛陸琪的女孩,我在她們面前總是有一種優(yōu)越感,而且總想賣弄一番自己每天逛知乎學(xué)來的知識(shí),我該怎么辦? 人之患在好為人師3有些人特別喜歡發(fā)很簡短的狀態(tài),這是一種什么心理? 可能性如下: 。,希望自己記錄。,希望某人看懂。,希望別人關(guān)心。3編程的樂趣是什么?人的成就感來源于兩樣?xùn)|西,創(chuàng)造和毀滅。為什么當(dāng)看到好照片時(shí)人們通常的反應(yīng)是“真不錯(cuò),你用的是什么相機(jī)?”,當(dāng)看到爛照片時(shí),則往往笑話拍攝者水平很臭? 人習(xí)慣性的將自己的成功歸因于自身,失敗歸因于環(huán)境; 而將他人的成功歸因于環(huán)境,失敗歸因于其自身。第五篇:知乎:招聘數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)招聘工作的HR,如何進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)分析?對(duì)后期工作起什么作用?修改 條評(píng)論 分享 ? 邀請回答 按投票排序按時(shí)間排序 個(gè)回答贊同10 反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名何小山,我就是你們最討厭的面試官收起劉小麥、多魚、neuf 等人贊同做任何分析之前,要搞清楚一個(gè)原則,多問幾個(gè)問題:我做招聘數(shù)據(jù)分析是為了什么?做數(shù)據(jù)分析的核心動(dòng)力一定是:讓我的招聘工作越來越好。那么問題來了:什么才是“好”呢?我對(duì)“好”的招聘定義為:用最少的招聘成本招募到最合適的人。(注意:不是最低的薪酬招到最貴的人啊喂!這種反人類的事情不是HR做的好嗎!摔!)目標(biāo)明確了,再從招聘流程說起,簡單畫了個(gè)圖,招聘有以下流程:做了這么多鋪墊,剩下的我覺得就很好理解了:數(shù)據(jù)分析只是整個(gè)招聘工作中最后一個(gè)復(fù)盤的環(huán)節(jié),重要的信息來自數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是貫穿了整個(gè)招聘流程的一個(gè)動(dòng)作,采集的方式有很多,@左誠 的答案里有提到,有錢任性的有類似北森、SHL等第三方數(shù)據(jù)庫幫忙,沒錢樣本數(shù)小的用EXCEL也可以達(dá)到效果。具體的分析應(yīng)用,用EXCEL完全夠用,看你想得到一個(gè)什么更好的結(jié)果,我簡單舉例說明:看看薪酬談判人數(shù)(通過面試的人頭)和最后入職人數(shù)的關(guān)系,你可以檢驗(yàn)?zāi)愕男匠晔欠衿ヅ淠愕膷徫?,可以?yàn)證你的薪酬數(shù)據(jù)的市場分位值;渠道選擇分析,看看各家渠道簡歷來源數(shù)量,最后面試的通過數(shù)量,可以檢驗(yàn)?zāi)愕那赖男麄餍Ч?、以及有效性;招聘?zhí)行環(huán)節(jié)分析,看看初試的通過率、復(fù)試的通過率是否合理(合理與否請根據(jù)行業(yè)與崗位實(shí)際情況自行對(duì)標(biāo)),便于后期調(diào)整。??先寫這么多,待個(gè)續(xù)。編輯于 20150105 3 條評(píng)論 感謝 分享 收藏 ? 沒有幫助 ? 舉報(bào)贊同1 反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名趙老三,好好做事,天天吃飯。收起打脫手 贊同除了專業(yè)招聘外包的公司和極大規(guī)模的公司,很少有企業(yè)能進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)分析的,因?yàn)闃颖咎倬秃茈y找出共性來。發(fā)布于 20150228 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏 ? 沒有幫助 ? 舉報(bào)贊同3 反對(duì),不會(huì)顯示你的姓名岑芳園,地產(chǎn)準(zhǔn)HR/法語學(xué)習(xí)者/哲學(xué)及翻譯愛好者 ?收起周江嶺、TypeA Brain、lee Alisa 贊同準(zhǔn)HR,嘗試答一答。(如校園招聘,員工推薦,廣告,獵頭等),統(tǒng)計(jì)各個(gè)渠道的吸引的簡歷數(shù)量;統(tǒng)計(jì)每個(gè)渠道接受面試的求職數(shù)量;統(tǒng)計(jì)各渠道合格的應(yīng)聘人數(shù);最終接受工作的人數(shù);每個(gè)階段可以看產(chǎn)出率,也就是每輪符合要求的人數(shù)除以上一階段的人數(shù)。計(jì)算各個(gè)渠道招聘成本。最后可以比較直觀地看到每個(gè)渠道的招募效果。,考慮比如說技術(shù)人員,管理人員后勤人員,以及專員,主管,經(jīng)理等等,類別和級(jí)別的分類,可以職系,職等為依據(jù)看不同渠道的招聘效果。,還可以做不同渠道來源員工和績效水平的相關(guān)性分析。,節(jié)約成本。,有助于組織績效提升。編輯于 20150103 1 條評(píng)論 感謝 分享 收藏 ? 沒有幫助 ? 舉報(bào)周江嶺,【快加薪】內(nèi)測中上兩張圖1)招聘渠道:從大海撈針實(shí)現(xiàn)精確打擊 2)招聘素質(zhì)條件:把握不準(zhǔn)精確把握,還可以彈性定制(可降,可升,還有說服上級(jí)大老板的理由)試用期短,存活率高,出活快。誰用誰知道發(fā)布于 20150228 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏 ? 沒有幫助 ? 舉報(bào)知行合一,HRD(NASDAQ上市公司)想要做好招聘數(shù)據(jù)分析,一定要基于招聘的全生命周期管控框架系統(tǒng)的進(jìn)行,總體上分為組織發(fā)展、日常運(yùn)營、結(jié)果產(chǎn)出三個(gè)維度。招聘工作的好壞并非僅僅只有數(shù)據(jù)來說明,還有一些是需要通過辯證分析得到(一般是采取行業(yè)標(biāo)桿研究),比如組織設(shè)置、流程設(shè)置、組織氛圍、雇主品牌建設(shè)等。啰嗦了半天,直接來干貨了。分割線組織發(fā)展維度【Key Success Factors】 :招聘管控的合理度 :招聘組織架構(gòu) :招聘流程合理度 :面試人員準(zhǔn)備情況:面試官梯隊(duì)數(shù)(招聘隊(duì)伍:不僅僅只有HR的):面試官合格數(shù)(基于面試官的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)):資源平臺(tái)保障情況:招聘系統(tǒng)(運(yùn)轉(zhuǎn)情況【bug率、延遲率、活躍度等】):招聘KM(運(yùn)轉(zhuǎn)情況【知識(shí)數(shù)量、更新頻次、活躍度等】):渠道質(zhì)量(渠道質(zhì)量評(píng)估:智聯(lián)、51Job、前程無憂、中華英才、獵聘、拉鉤等):雇主品牌(滿意度、企業(yè)品牌價(jià)值等)日常運(yùn)營維度【Key Success Factors】:HC規(guī)劃情況(是否能夠在規(guī)定的時(shí)間按質(zhì)按時(shí)的完成到位):需求對(duì)接情況(需求是否能夠按時(shí)報(bào)批,有系統(tǒng)的可以設(shè)置時(shí)間延誤跟蹤,考核相應(yīng)流程節(jié)點(diǎn)上的負(fù)責(zé)人,計(jì)入日常工作考核成績):資源利用率:JD使用率(是否每個(gè)候選人都有按照標(biāo)準(zhǔn)要求的JD說明):渠道使用占比(根據(jù)簡歷數(shù)計(jì)算):面試情況:初試通過率(人才質(zhì)量):復(fù)試通過率(人才質(zhì)量):面試情況反饋(面試滿意度):平均周期(效率)結(jié)果產(chǎn)出維度【Key Success Factors】 :招聘完成數(shù) :計(jì)劃完成率:關(guān)鍵職位計(jì)劃完成率 :一般職位完成率 :總體計(jì)劃完成率
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