【正文】 在師資力量、學(xué)生基礎(chǔ)都既定的情況下，除非獲得特殊的學(xué)習(xí)動(dòng)力，否則這部分人還是會(huì)穩(wěn)穩(wěn)死在離二本線一步之遙的地方，逼著你捶胸頓足地把平時(shí)積攢的怨氣通通發(fā)泄到他們身上。（4）典型的一天的工作與生活是什么樣子。進(jìn)入教師行業(yè)之前必須要了解的一點(diǎn)是，當(dāng)班主任和當(dāng)普通的代課老師完全是兩種截然不同的工作！（為了表示深刻強(qiáng)調(diào)，我還特意回來(lái)加黑了）如果你是一般的課任老師，什么時(shí)候有課什么時(shí)候來(lái)，每天上完課后就可以閃人，我們這兒非畢業(yè)班老師一般不要求坐班。教案?jìng)湔n作業(yè)什么的要是不想在學(xué)校弄也可以帶回家，不像很鄰縣的學(xué)校上完課后必須在待在學(xué)校，放學(xué)后到門(mén)房刷完臉才能回家。不過(guò)就我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，在家寫(xiě)教案?jìng)湔n花的時(shí)間更長(zhǎng)，因?yàn)闀?huì)刷知乎。有語(yǔ)文晚自習(xí)的周一和周三晚上就不能出來(lái)活動(dòng)了，也會(huì)因?yàn)槊恐芏椭芩牡恼Z(yǔ)文早自習(xí)而少睡一個(gè)小時(shí)覺(jué)。兩周補(bǔ)一次課，意味著上班十二天放假兩天。其中周日的補(bǔ)課會(huì)多加兩節(jié)。我現(xiàn)在每天上課前半個(gè)小時(shí)到校，兩節(jié)課一般都連一起，上完就可以撤，各種文藝活動(dòng)興趣愛(ài)好搞起。不想回就在辦公室邊寫(xiě)教案邊改作業(yè)，順便聽(tīng)同事發(fā)表一些反黨反社會(huì)的言論、抱怨世風(fēng)日下和當(dāng)老師的辛酸，以及各種打折促銷(xiāo)信息和婦幼保健常識(shí)。以至于我現(xiàn)在經(jīng)常跟朋友做自我介紹時(shí)都會(huì)開(kāi)玩笑說(shuō)，當(dāng)老師只是兼職，我的主業(yè)是維護(hù)世界和平，貫徹愛(ài)與夢(mèng)想的真諦。但是班主任的話嘛（我剛來(lái)時(shí)當(dāng)了一年班主任）??每天早七晚十一，手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證隨叫隨到，很多班主任都覺(jué)得與其上完課回家補(bǔ)個(gè)回籠覺(jué)的時(shí)候被家長(zhǎng)或教務(wù)處的電話吵醒，不如時(shí)刻就跟辦公室待著。在我們這個(gè)教育水平欠發(fā)達(dá)，學(xué)生素質(zhì)普遍不高以違紀(jì)為常態(tài)的縣級(jí)高中，如果你是一名普通班的班主任的話，就意味著跟80%的社交活動(dòng)絕緣了，豐富多彩的夜生活之類(lèi)更是想都不要多想，好不容易到補(bǔ)課的周末可以不用上晚自習(xí)，但是恰好輪到你查宿的十點(diǎn)半就必須在全場(chǎng)最high的時(shí)候撤出來(lái)。每天上完課后在辦公室撐著疲憊的雙眼改完作業(yè)寫(xiě)教案，如果走運(yùn)這段時(shí)間學(xué)生奇跡般地聽(tīng)話沒(méi)出事兒，那么就趕快趁著領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候快進(jìn)著看完近期熱播的電視劇，不過(guò)之后就只能把心思寄托于聚劃算和《生活大爆炸》的更新上了。算了，說(shuō)太多我都會(huì)覺(jué)得殘忍，反正記住，如果不是因?yàn)橐u(píng)職稱(chēng)或是往中層領(lǐng)導(dǎo)的位子上爬，沒(méi)人會(huì)變態(tài)到主動(dòng)申請(qǐng)當(dāng)班主任（我當(dāng)時(shí)什么都不懂，覺(jué)得沒(méi)當(dāng)過(guò)班主任的教師生涯是不完整的，抱著超越自己的目的主動(dòng)申請(qǐng)過(guò)）。如果是被領(lǐng)導(dǎo)選中的，那只能是命運(yùn)的安排，即便是平時(shí)最刻薄的老師都會(huì)在你被宣布任命的那一刻投來(lái)溫柔而憐憫的目光。我現(xiàn)在在學(xué)校里跟一個(gè)普通代課老師開(kāi)玩笑時(shí)可以罵他是班主任，而對(duì)方一定會(huì)怒道：你tm才是班主任，你tm全家都是班主任?。?）人員變動(dòng)是否頻繁。教師在眾人眼中算是很穩(wěn)定的工作，如果不是特殊原因，很少會(huì)離職。我們學(xué)校的老師要離職的話一般有這幾個(gè)原因： ；（最多），學(xué)生不喜歡同行也討厭，天人共憤；（只一例）。（無(wú)，目前我是替補(bǔ)）（6）國(guó)內(nèi)外有何區(qū)別。關(guān)于國(guó)內(nèi)外教育的問(wèn)題大家應(yīng)該了解、爭(zhēng)論過(guò)很多了，在這兒就不贅述了。只說(shuō)一句：國(guó)外的學(xué)校育人，國(guó)內(nèi)的學(xué)校育分。（7）進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后，最讓你高興的是什么？篇五：知乎上102個(gè)經(jīng)典問(wèn)答怎么定義「想清楚了」？“想清楚了”就是以后出了什么問(wèn)題你只能找個(gè)沒(méi)人的地方抽自己，再也不能抱怨別人了。你交朋友的標(biāo)準(zhǔn)是什么？出世的智者，入世的強(qiáng)者，或者正常而陽(yáng)光的普通人。男性更看重女性的身材、臉蛋，還是思想？臉蛋和身材決定了我是否想去了解她的思想。思想決定了我是否會(huì)一票否決掉她的臉蛋和身材?！竸e讓孩子輸在起跑線上」有道理嗎？一輩子都要和別人去比較，是人生悲劇的源頭。做哪些事情可以提升生活品質(zhì)？定期扔?xùn)|西。結(jié)婚以后兩個(gè)人在一起最重要的是什么？就當(dāng)這婚還沒(méi)結(jié)。怎么判斷乞丐的真假？乞丐無(wú)論真假，當(dāng)他向你乞討時(shí)，他就真的是乞丐了。為什么文章寫(xiě)出來(lái)是為了給別人看的，可是寫(xiě)作的時(shí)候卻很討厭旁邊有人看？因?yàn)橛辛擞^察者之后，無(wú)限可能的狀態(tài)就塌縮了。怎么反駁「你行你上啊」的邏輯？天涯名句「我評(píng)論個(gè)電冰箱，自己還得會(huì)制冷?。俊鼓阕钕Ｍ隳贻p的時(shí)候本該知道哪些道理或者懂得哪些事情？ 內(nèi)心的感受比外面的大道理重要。1把學(xué)費(fèi)拿來(lái)念書(shū)還是環(huán)游世界更合適？為什么？讀書(shū)在沒(méi)有充分的知識(shí)做為前提的情況下，即使行了萬(wàn)里路也不過(guò)是郵差而已。1為什么部分人會(huì)產(chǎn)生「聰明智慧的姑娘都被憨憨的小伙兒搞定了」的印象？嚴(yán)肅地說(shuō)，我覺(jué)得，要么姑娘只是看起來(lái)聰明，要么小伙兒只是看起來(lái)憨1你為什么進(jìn)入媒體？你為什么至今依然留在媒體？我進(jìn)媒體，是因?yàn)槲也粫?huì)干別的；我至今還留在媒體，是因?yàn)槲疫€不會(huì)干別的。1你心中的完美愛(ài)情是怎么樣的？可以有不完美。1對(duì)于愛(ài)情，放下的瞬間是什么樣的？“在離別的車(chē)站，她上了車(chē)，我沒(méi)有像以往那樣目送那班車(chē)到消失，而是頭也不回的走向家的方向?！?你最深刻的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是什么？以為自由就是想做啥做啥。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)自律者才會(huì)有自由。當(dāng)一個(gè)人缺乏自律的時(shí)候，他做的事情總是在受習(xí)慣和即時(shí)誘惑的影響，要么就是被他人的思想觀念所擾，幾乎永遠(yuǎn)不可能去做內(nèi)心真正渴望的事。1為什么德國(guó)，這個(gè)貢獻(xiàn)了如此多知識(shí)精英的國(guó)家，在國(guó)家決策上面如此愚蠢，卷入了兩場(chǎng)打不贏的世界大戰(zhàn)？上次看歐洲杯，一個(gè)朋友對(duì)德國(guó)做出了評(píng)價(jià)：用哲學(xué)忽悠別人，用科學(xué)發(fā)展自己。1女朋友是否無(wú)理取鬧，要求太多？平淡其實(shí)是很奢侈的。那意味著有許多愛(ài)你的人在為你而付出。1如何成為有想法的人？你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，很有想法的人往往“厚臉皮”。我是說(shuō)：他們不害怕說(shuō)出一個(gè)想法后，被人認(rèn)為二逼。有想法的人太多了，敢說(shuō)出來(lái)的人太少了。1你為何下定決心離開(kāi)某一公司？有種說(shuō)法，看你想不想留在一個(gè)公司，只要看看你的同事們的生活，如果他們的生活不是你想要的，就可以離開(kāi)了，第一家公司離開(kāi)的原因，就是我需要換一種生活 異國(guó)長(zhǎng)期生活，改變了你的哪些「是非觀」？很多事情只是不同，并無(wú)是非。2是不是一個(gè)人越成熟就越難愛(ài)上一個(gè)人？不是越成熟越難愛(ài)上一個(gè)人。是越成熟，越能分辨那是不是愛(ài)。2如何讓這個(gè)世界變得美好？把你自己變得更美好。2苦難有什么價(jià)值？永遠(yuǎn)不要相信苦難是值得的，苦難就是苦難，苦難不會(huì)帶來(lái)成功。苦難不值得追求，磨練意志是因?yàn)榭嚯y無(wú)法躲開(kāi)。2國(guó)外哪些事物讓你感覺(jué)還不如呆在國(guó)內(nèi)舒服？“得到了天空，失去了大地”。2留歐與留美之間常會(huì)相互有哪些吐槽？在我們新加坡留學(xué)生看來(lái)，你們好歹都算是出過(guò)國(guó)了。2你打天下的方法論是怎樣的？以正合以奇勝。不向靜中參妙理，縱然穎悟也虛浮。2怎么確定對(duì)方是能一輩子和我在一起的人？錢(qián)鐘書(shū)先生對(duì)楊絳女士有這樣一段評(píng)價(jià)，被社會(huì)學(xué)家視為理想婚姻的典范：在遇到她以前，我從未想過(guò)結(jié)婚的事。和她在一起這么多年，從未后悔過(guò)娶她做妻子。也從未想過(guò)娶別的女人。2如何反駁「現(xiàn)實(shí)點(diǎn)，這個(gè)社會(huì)就是這樣」？你是怎樣，你的世界就是怎樣。2你對(duì)自由的理解是什么？說(shuō)“不”的能力有哪些產(chǎn)品體現(xiàn)了 less is more 的設(shè)計(jì)理念？圍棋3如何區(qū)分善良和懦弱？面對(duì)敵人，有能力傷害別人，而不愿意傷害，謂之善良。面對(duì)敵人，有能力傷害別人，不敢去傷害，謂之懦弱。3跟朋友聊天問(wèn)問(wèn)題被回你猜時(shí)該回復(fù)什么可以做到戳瞎雙眼的效果呢？朋友：“你猜”答：“猜完了”朋友：“猜的啥？” 答：“你猜”3我們是否應(yīng)該抵制日貨？我們要抵制日貨，并不是要砸自己的日貨。我們應(yīng)該在自己的各行各業(yè)都比它做得好。我們的官員比他們的清廉，我們的街道比他們的干凈，然后我們的橋也比它結(jié)實(shí)。還有我們的年輕人，比他更有未來(lái)，更有希望。3為什么成功學(xué)書(shū)籍看多，不僅沒(méi)起到多少勵(lì)志的作用，反而帶來(lái)了很多負(fù)面的影響？上士聞道，勤能行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。——《老子》3怎么看待勵(lì)志的書(shū)籍？看再多，那都是別人的人生。3同樣是別人比自己強(qiáng)，為什么有時(shí)會(huì)產(chǎn)生嫉妒心理，而有時(shí)會(huì)產(chǎn)生崇拜？遠(yuǎn)的崇拜，近的嫉妒。夠不著的崇拜，夠得著的嫉妒。有利益沖突的嫉妒，沒(méi)利益沖突的崇拜。3室友都是熱衷于看韓劇看星座愛(ài)陸琪的女孩，我在她們面前總是有一種優(yōu)越感，而且總想賣(mài)弄一番自己每天逛知乎學(xué)來(lái)的知識(shí)，我該怎么辦？ 人之患在好為人師3有些人特別喜歡發(fā)很簡(jiǎn)短的狀態(tài)，這是一種什么心理？ 可能性如下： 。，希望自己記錄。，希望某人看懂。，希望別人關(guān)心。3編程的樂(lè)趣是什么？人的成就感來(lái)源于兩樣?xùn)|西，創(chuàng)造和毀滅。為什么當(dāng)看到好照片時(shí)人們通常的反應(yīng)是“真不錯(cuò)，你用的是什么相機(jī)？”，當(dāng)看到爛照片時(shí)，則往往笑話拍攝者水平很臭？ 人習(xí)慣性的將自己的成功歸因于自身，失敗歸因于環(huán)境； 而將他人的成功歸因于環(huán)境，失敗歸因于其自身。第五篇：知乎：招聘數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)招聘工作的HR，如何進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)分析？對(duì)后期工作起什么作用？修改 條評(píng)論 分享 ? 邀請(qǐng)回答 按投票排序按時(shí)間排序 個(gè)回答贊同10 反對(duì)，不會(huì)顯示你的姓名何小山，我就是你們最討厭的面試官收起劉小麥、多魚(yú)、neuf 等人贊同做任何分析之前，要搞清楚一個(gè)原則，多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題：我做招聘數(shù)據(jù)分析是為了什么？做數(shù)據(jù)分析的核心動(dòng)力一定是：讓我的招聘工作越來(lái)越好。那么問(wèn)題來(lái)了：什么才是“好”呢？我對(duì)“好”的招聘定義為：用最少的招聘成本招募到最合適的人。（注意：不是最低的薪酬招到最貴的人啊喂！這種反人類(lèi)的事情不是HR做的好嗎！摔?。┠繕?biāo)明確了，再?gòu)恼衅噶鞒陶f(shuō)起，簡(jiǎn)單畫(huà)了個(gè)圖，招聘有以下流程：做了這么多鋪墊，剩下的我覺(jué)得就很好理解了：數(shù)據(jù)分析只是整個(gè)招聘工作中最后一個(gè)復(fù)盤(pán)的環(huán)節(jié)，重要的信息來(lái)自數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是貫穿了整個(gè)招聘流程的一個(gè)動(dòng)作，采集的方式有很多，@左誠(chéng) 的答案里有提到，有錢(qián)任性的有類(lèi)似北森、SHL等第三方數(shù)據(jù)庫(kù)幫忙，沒(méi)錢(qián)樣本數(shù)小的用EXCEL也可以達(dá)到效果。具體的分析應(yīng)用，用EXCEL完全夠用，看你想得到一個(gè)什么更好的結(jié)果，我簡(jiǎn)單舉例說(shuō)明：看看薪酬談判人數(shù)（通過(guò)面試的人頭）和最后入職人數(shù)的關(guān)系，你可以檢驗(yàn)?zāi)愕男匠晔欠衿ヅ淠愕膷徫唬梢则?yàn)證你的薪酬數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分位值；渠道選擇分析，看看各家渠道簡(jiǎn)歷來(lái)源數(shù)量，最后面試的通過(guò)數(shù)量，可以檢驗(yàn)?zāi)愕那赖男麄餍Ч?、以及有效性；招聘?zhí)行環(huán)節(jié)分析，看看初試的通過(guò)率、復(fù)試的通過(guò)率是否合理（合理與否請(qǐng)根據(jù)行業(yè)與崗位實(shí)際情況自行對(duì)標(biāo)），便于后期調(diào)整。??先寫(xiě)這么多，待個(gè)續(xù)。編輯于 20150105 3 條評(píng)論 感謝 分享 收藏 ? 沒(méi)有幫助 ? 舉報(bào)贊同1 反對(duì)，不會(huì)顯示你的姓名趙老三，好好做事，天天吃飯。收起打脫手 贊同除了專(zhuān)業(yè)招聘外包的公司和極大規(guī)模的公司，很少有企業(yè)能進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)分析的，因?yàn)闃颖咎倬秃茈y找出共性來(lái)。發(fā)布于 20150228 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏 ? 沒(méi)有幫助 ? 舉報(bào)贊同3 反對(duì)，不會(huì)顯示你的姓名岑芳園，地產(chǎn)準(zhǔn)HR/法語(yǔ)學(xué)習(xí)者/哲學(xué)及翻譯愛(ài)好者 ?收起周江嶺、TypeA Brain、lee Alisa 贊同準(zhǔn)HR，嘗試答一答。（如校園招聘，員工推薦，廣告，獵頭等），統(tǒng)計(jì)各個(gè)渠道的吸引的簡(jiǎn)歷數(shù)量；統(tǒng)計(jì)每個(gè)渠道接受面試的求職數(shù)量；統(tǒng)計(jì)各渠道合格的應(yīng)聘人數(shù)；最終接受工作的人數(shù)；每個(gè)階段可以看產(chǎn)出率，也就是每輪符合要求的人數(shù)除以上一階段的人數(shù)。計(jì)算各個(gè)渠道招聘成本。最后可以比較直觀地看到每個(gè)渠道的招募效果。，考慮比如說(shuō)技術(shù)人員，管理人員后勤人員，以及專(zhuān)員，主管，經(jīng)理等等，類(lèi)別和級(jí)別的分類(lèi)，可以職系，職等為依據(jù)看不同渠道的招聘效果。，還可以做不同渠道來(lái)源員工和績(jī)效水平的相關(guān)性分析。，節(jié)約成本。，有助于組織績(jī)效提升。編輯于 20150103 1 條評(píng)論 感謝 分享 收藏 ? 沒(méi)有幫助 ? 舉報(bào)周江嶺，【快加薪】?jī)?nèi)測(cè)中上兩張圖1）招聘渠道：從大海撈針實(shí)現(xiàn)精確打擊 2）招聘素質(zhì)條件：把握不準(zhǔn)精確把握，還可以彈性定制（可降，可升，還有說(shuō)服上級(jí)大老板的理由）試用期短，存活率高，出活快。誰(shuí)用誰(shuí)知道發(fā)布于 20150228 添加評(píng)論 感謝 分享 收藏 ? 沒(méi)有幫助 ? 舉報(bào)知行合一，HRD（NASDAQ上市公司）想要做好招聘數(shù)據(jù)分析，一定要基于招聘的全生命周期管控框架系統(tǒng)的進(jìn)行，總體上分為組織發(fā)展、日常運(yùn)營(yíng)、結(jié)果產(chǎn)出三個(gè)維度。招聘工作的好壞并非僅僅只有數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明，還有一些是需要通過(guò)辯證分析得到（一般是采取行業(yè)標(biāo)桿研究），比如組織設(shè)置、流程設(shè)置、組織氛圍、雇主品牌建設(shè)等。啰嗦了半天，直接來(lái)干貨了。分割線組織發(fā)展維度【Key Success Factors】 ：招聘管控的合理度 ：招聘組織架構(gòu) ：招聘流程合理度 ：面試人員準(zhǔn)備情況：面試官梯隊(duì)數(shù)（招聘隊(duì)伍：不僅僅只有HR的）：面試官合格數(shù)（基于面試官的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）：資源平臺(tái)保障情況：招聘系統(tǒng)（運(yùn)轉(zhuǎn)情況【bug率、延遲率、活躍度等】）：招聘KM（運(yùn)轉(zhuǎn)情況【知識(shí)數(shù)量、更新頻次、活躍度等】）：渠道質(zhì)量（渠道質(zhì)量評(píng)估：智聯(lián)、51Job、前程無(wú)憂、中華英才、獵聘、拉鉤等）：雇主品牌（滿意度、企業(yè)品牌價(jià)值等）日常運(yùn)營(yíng)維度【Key Success Factors】：HC規(guī)劃情況（是否能夠在規(guī)定的時(shí)間按質(zhì)按時(shí)的完成到位）：需求對(duì)接情況（需求是否能夠按時(shí)報(bào)批，有系統(tǒng)的可以設(shè)置時(shí)間延誤跟蹤，考核相應(yīng)流程節(jié)點(diǎn)上的負(fù)責(zé)人，計(jì)入日常工作考核成績(jī)）：資源利用率：JD使用率（是否每個(gè)候選人都有按照標(biāo)準(zhǔn)要求的JD說(shuō)明）：渠道使用占比（根據(jù)簡(jiǎn)歷數(shù)計(jì)算）：面試情況：初試通過(guò)率（人才質(zhì)量）：復(fù)試通過(guò)率（人才質(zhì)量）：面試情況反饋（面試滿意度）：平均周期（效率）結(jié)果產(chǎn)出維度【Key Success Factors】 ：招聘完成數(shù) ：計(jì)劃完成率：關(guān)鍵職位計(jì)劃完成率 ：一般職位完成率 ：總體計(jì)劃完成率