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正文內(nèi)容

自述報(bào)告最終版-資料下載頁

2024-10-13 19:21本頁面
  

【正文】 據(jù)要求將位置信息通過GPRS或SMS發(fā)送到監(jiān)控中心;車體控制功能,根據(jù)接收的控制命令實(shí)現(xiàn)對(duì)車體的控制,比如點(diǎn)火線等端口的監(jiān)測、斷電/油路;安防功能,當(dāng)汽車遇到特殊情況,如遇劫等,可以通過按鈕發(fā)送SMS向監(jiān)控中心報(bào)警。(5)運(yùn)輸管理系統(tǒng)通過對(duì)運(yùn)輸任務(wù)接收、調(diào)度、狀態(tài)跟蹤等過程來確定任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài),通過訂單全生命周期管理、節(jié)點(diǎn)監(jiān)控,達(dá)到運(yùn)輸全程可視化,提高運(yùn)輸過程的管控力,提高作業(yè)效率及客戶服務(wù)品質(zhì)。通過商務(wù)計(jì)費(fèi)管理自動(dòng)結(jié)算相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用。管理自有車輛、司機(jī)、運(yùn)輸路線等,支持對(duì)外部的運(yùn)輸供應(yīng)商、運(yùn)力資源等信息管理,對(duì)客戶信息的管理。支持多種方式的訂單信息導(dǎo)入,包括運(yùn)輸訂單(托運(yùn)單)維護(hù)、審核等、訂單狀態(tài)跟蹤等。根據(jù)原始和目標(biāo)位置分析將要運(yùn)輸?shù)挠唵?、分拆或合并訂單,并根?jù)各種限制(如交付日期和成本)確定最佳的方式,結(jié)合運(yùn)力資源,制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃。對(duì)整個(gè)運(yùn)輸作業(yè)過程進(jìn)行管理。包括發(fā)車確認(rèn)、車輛/運(yùn)輸任務(wù)(行車單)跟蹤、訂單/運(yùn)輸調(diào)度單跟蹤、換車處理、回車確認(rèn)、回單登記等。提供GPS定位跟蹤、手機(jī)定位跟蹤、短信與電話方式跟蹤的融合,滿足不同條件下的監(jiān)控和管理需要。根據(jù)客戶合同定義費(fèi)率和收費(fèi)方式,根據(jù)運(yùn)輸作業(yè)類型自動(dòng)結(jié)算費(fèi)用,功能包括運(yùn)費(fèi)計(jì)算、開具發(fā)票、費(fèi)用對(duì)賬、費(fèi)用核銷全過程。(6)集裝箱堆場管理系統(tǒng)解決集裝箱堆場公司企業(yè)管理人工化,手工化,業(yè)務(wù)效率低下,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理不完善和不安全的問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理電子化和自動(dòng)化,使堆場作業(yè)流程各環(huán)節(jié)間的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地交換和傳達(dá),正確、及時(shí)地提供決策信息和決策支持,向堆場操作人員傳遞控制指令和問題的處理結(jié)果,縮短集裝箱操作時(shí)間,并利用并行工程的方法優(yōu)化堆場作業(yè)流程,提高堆場作業(yè)效率。同時(shí)利用先進(jìn)的 EDI 技術(shù)同客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換,提高客戶服務(wù)的意識(shí)和質(zhì)量,以顧客滿意為宗旨,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,完善管理機(jī)制,進(jìn)一步提高堆場運(yùn)作管理水平。金泰人沒有滿足、沒有歇腳,公司也不能滿足、不能歇腳。在百舸爭流的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,我們必須順天應(yīng)勢、乘風(fēng)破浪、奮勇前進(jìn)。我們有自己更絢麗的夢想,我們已經(jīng)描繪出更壯麗的藍(lán)圖,把公司建設(shè)成“最受信賴的國內(nèi)一流的綜合物流企業(yè)”是每一位金泰人的共同心愿!面向未來,新的目標(biāo)已經(jīng)明確、新的征程已經(jīng)開始,我們未來發(fā)展的路還很長,任重而道遠(yuǎn)。勇?lián)姑?、愛崗敬業(yè),激情工作、快樂生活,為實(shí)現(xiàn)我們的共同愿景齊心協(xié)力,努力奮斗!第五篇:自述報(bào)告自述報(bào)告各位老師好,我叫XXX,是XX班的學(xué)生,我的論文題目是廣州市餐飲行業(yè)未來發(fā)展面臨的問題與對(duì)策,論文是在XX老師的悉心指導(dǎo)下完成的,在此我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意。之所以選擇這個(gè)課題是因?yàn)槲⒗麜r(shí)代的到來,對(duì)我國餐飲業(yè)的發(fā)展即是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,廣東餐飲業(yè)總體規(guī)模連續(xù)多年位居首位,但盈利能力卻不理想。而廣州作為廣東的首府,對(duì)廣東經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)具有重大作用。所以,我希望通過分析廣州餐飲業(yè),以達(dá)到推動(dòng)廣東整個(gè)餐飲業(yè)盈利和發(fā)展能力的目的。本文的中心論點(diǎn)是圍繞廣州餐飲業(yè)的發(fā)展形勢,提出發(fā)展建議。具體來說,本文分為五個(gè)部分:第一部分是綜述。這部分主要論述餐飲業(yè)經(jīng)營管理的基本原理,分別從餐飲業(yè)的經(jīng)營模式、影響餐飲業(yè)發(fā)展的因素和餐飲業(yè)基本經(jīng)營管理要素進(jìn)行分析。第二部分針對(duì)廣州餐飲業(yè)的發(fā)展及基本現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究和分析,其中第一節(jié)講廣州餐飲業(yè)發(fā)展歷經(jīng)的四個(gè)階段,第二節(jié)講現(xiàn)廣州餐飲業(yè)的兩個(gè)特點(diǎn),從而可以反映出廣州餐飲業(yè)的基本形勢和消費(fèi)者的消費(fèi)傾向。第三部分緊扣主題,分別從食品安全、廣州老字號(hào)的沒落和經(jīng)營者的經(jīng)營方式上分析廣州餐飲業(yè)面臨的問題。第四部分是整篇論文的重點(diǎn),針對(duì)第三部分廣州餐飲業(yè)面臨的問題提出解決方案。我的結(jié)論是廣州餐飲業(yè)的問題所在歸根結(jié)底是由于品牌特性不夠鮮明,需要從多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,不斷吸收經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)展壯大。廣州餐飲業(yè)也曾有過輝煌的歷史,具有一定的優(yōu)勢,也存在著一些問題。隨著中國餐飲業(yè)市場的競爭加劇,廣州餐飲業(yè)要充分利用自身的這些優(yōu)勢,實(shí)行全面創(chuàng)新策略,才能在競爭中生存下來,并繼續(xù)發(fā)展,使自己立于不敗的地位。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于集中針對(duì)廣州食品安全、老字號(hào)和經(jīng)營方式作出分析,并可以通過許多實(shí)際例子去論證文中的每一個(gè)論點(diǎn)。通過本次論文寫作,一方面使我掌握了論文寫作方面的相關(guān)技巧,另一方面也使得我對(duì)于廣州餐飲業(yè)的形勢有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與理解,但由于我自身存在的知識(shí)儲(chǔ)備方面的缺陷,使得文章中的相關(guān)論點(diǎn)還不夠成熟,甚至可能存在錯(cuò)誤觀點(diǎn)的情形,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中更加努力。謝謝。
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