行政人事職位個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)
2025-10-04 19:00本頁(yè)面
【正文】 。1團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理20xx年度本部門(mén)職員以公司重點(diǎn)工作為中心，xxx主管和xxx主管積極支持部門(mén)經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，并取得了一定的成績(jī)。在團(tuán)隊(duì)管理中，本部門(mén)以激勵(lì)、表?yè)P(yáng)、贊美為管理理念，以團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)、寬容為宗旨，以大局、整體、責(zé)任、公正為精神，來(lái)融合團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，本部門(mén)還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的、成長(zhǎng)性的團(tuán)隊(duì)。本部門(mén)利用晨會(huì)、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門(mén)多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)職場(chǎng)心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個(gè)人成長(zhǎng)的課程，使本部門(mén)職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長(zhǎng)。二、工作中存在的不足管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化。公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠順暢。招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門(mén)人員超編現(xiàn)象較為突出。員工流失率較高，離職面談工作沒(méi)有開(kāi)展，降低員工流失率方面沒(méi)有制定相應(yīng)措施。培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評(píng)估沒(méi)有實(shí)施，沒(méi)有適合的專(zhuān)職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識(shí)、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高?？?jī)效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過(guò)程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。薪酬體系尚顯粗糙，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強(qiáng)。10。辦公費(fèi)用較高還需控制，采購(gòu)審批制度及出庫(kù)入庫(kù)管控還需加強(qiáng)，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。1督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容。擴(kuò)展資料：職位描述 行政人事助理職 責(zé) 描 述職位：HR amp。 Admin Assistant人員級(jí)別、性質(zhì)：E01（Exempt）部門(mén)：HRamp。 Admin匯報(bào)對(duì)象：HR amp。 Admin Manager崗位作用：實(shí)施各項(xiàng)行政后勤工作，確保公司各部門(mén)得到有效的行政支持。協(xié)助人事行政經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)行政管理工作順利進(jìn)行。提供部分人力資源方面的輔助工作。職責(zé)和權(quán)限：1．行政方面，根據(jù)公司行政流程完成以下工作：llllllllll2．人力資源：lllll任職要求：1． 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，具有1年以上外企行政總務(wù)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2． 較好的英語(yǔ)口語(yǔ)能力，同時(shí)會(huì)法語(yǔ)者優(yōu)先。3． 較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，思路清晰。4． 了解中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)和園區(qū)各項(xiàng)人事政策，公積金制度。5． 形象良好，有一定的商務(wù)禮儀接待經(jīng)驗(yàn)者尤佳。6． 身體健康，能適應(yīng)一定的工作壓力，可能會(huì)受到電磁輻射 招聘：協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程，包括面試人員接待、面試流程的執(zhí)行，員工入職手續(xù)辦理等等?？记冢菏炀氝\(yùn)用人力資源考勤系統(tǒng)，匯總月度考勤，并處理異?？记谇闆r；統(tǒng)計(jì)人員用餐情況并計(jì)算餐貼。培訓(xùn)：協(xié)調(diào)各類(lèi)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)評(píng)估反饋，有效維護(hù)培訓(xùn)記錄。企業(yè)文化活動(dòng)：策劃、組織、協(xié)調(diào)各類(lèi)員工活動(dòng)，跟新管理公司布告欄的內(nèi)容。組織公司員工體檢。前臺(tái)工作：確保公司來(lái)電的有效轉(zhuǎn)接，確保郵件無(wú)誤的傳遞到公司部門(mén)和人員，確保訪客得到滿意的接待。管理和控制辦公用品庫(kù)存，確保辦公用品有序的發(fā)放并能滿足人員的需求，控制辦公用品預(yù)算支出。管控防靜電鞋、服的發(fā)放和清洗，確保換洗流程的有序和供應(yīng)商的管控，控制預(yù)算。機(jī)票酒店預(yù)定：管理公司協(xié)議酒店、機(jī)票供應(yīng)商等，確保準(zhǔn)確及時(shí)的預(yù)定，提供滿意的酒店、交通安排并控制預(yù)算。安排員工班車(chē)，在公司預(yù)算范圍內(nèi)最高限度的達(dá)成員工滿意度。員工工作餐、飲用水的安排及相關(guān)供應(yīng)商的管理。確保衛(wèi)生、安全、服務(wù)及時(shí)等指標(biāo)的達(dá)成。安排清潔工的工作，巡查并監(jiān)督并維護(hù)公司辦公環(huán)境。公司內(nèi)部卡單的定制和供應(yīng)商的管理。其他行政事項(xiàng)和相關(guān)供應(yīng)商的管理。向部門(mén)經(jīng)理提供月度行政報(bào)表和行政預(yù)算，根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的預(yù)算，有效控制行政開(kāi)支。
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