【正文】 浮動窗口方式顯示當前錄入項的上期、去年同期數(shù)據(jù)，如果錄入項是數(shù)值型，顯示當前焦點所在錄入項的上期、去年同期和環(huán)比（與上期比增長或減少百分數(shù)）、同比（與去年同期比增長或減少百分數(shù)）數(shù)據(jù)。如圖 所示。 保存本地2011表錄入數(shù)據(jù)后，點擊按鈕（需要通過設置受信任站點支持 FSO，具體設置方法，見附件）彈出保存文件的路徑選擇對話框，例如，將2011表保存在本地的“D:Backup”目錄下，點擊“確定”按鈕后提示“保存成功”，則錄入的數(shù)據(jù)被成功保存。說明：用戶只需在第一次保存時設置路徑，系統(tǒng)自動默認為第一次設置的路徑，用戶無需再重新設置保存路徑。 完成上述操作后，我們可以查看上述保存的2021表。打開“我的電腦”進入“ D:Backup”目錄下，可看到一個新增文件夾。該文件的名稱是以該表的tableId命名的，如“***0107000489”。： 文件夾“200906”說明保存的該表的數(shù)據(jù)的期別為2009年6月，若“200907”說明數(shù)據(jù)期別為2009年7月。 可看到該目錄下一個格式為xml，：111111117為組織機構代碼。 調出數(shù)據(jù)調出數(shù)據(jù)功能可將保存在本地的報表數(shù)據(jù)調出顯示在錄入界面。1)若保存本地的報表中含有當前所選的期別，則直接調出該期別下的數(shù)據(jù)。在2011表的錄入界面，報表期別為2009年6月，點擊接調出，：按鈕，數(shù)據(jù)直 2)若保存本地的報表中不含當前所選的期別，點擊“調查數(shù)據(jù)”按鈕后，系統(tǒng)會彈出一個“期別選擇”提示框，該頁面顯示了該報表保存在本地的其它所有期別。： 用戶選擇其中的一個期別，如2009年7月，點擊的數(shù)據(jù)調出顯示在錄入界面，：，系統(tǒng)將2009年7月 清空數(shù)據(jù)點擊按鈕，系統(tǒng)會將該報表的除關鍵屬性和期別的指標數(shù)據(jù)清空。： 表內(nèi)審核點擊按鈕，彈出表內(nèi)審核對話框，： 點擊某一條審核結果，光標定位到對應的指標處，且該指標被標紅，： 表間審核執(zhí)行“表間審核”操作需首先將該報表上報，否則點擊按鈕系統(tǒng)會提示：“請先上報數(shù)據(jù)，然后再進行表間審核”。： 上報點擊“上報”按鈕，上報成功后，頁面變?yōu)閿?shù)據(jù)查看頁面。： 如果數(shù)據(jù)沒有通過必要性審核，： 點擊“取消”，數(shù)據(jù)不上報，用戶可繼續(xù)修改數(shù)據(jù)。如點擊“確定”按鈕，則彈出填入審核部通過說明的錄入框，填入說明信息，再點擊“確定”數(shù)據(jù)即可上報。點擊“取消”，數(shù)據(jù)取消上報。 所示。當數(shù)據(jù)上報成功以后，此時的報送與審核狀態(tài)為已上報。： 關閉，退出當前頁面。 子調查對象表2013表的錄入點擊2013表的報送與審核狀態(tài)，進入該表的錄入界面，：報表錄入頁面包括：保存本地、調出數(shù)據(jù)、清空數(shù)據(jù)、表內(nèi)審核、表間審核、上報、關閉按鈕，對各按鈕功能說明詳見上述2011表對應的說明部分。如果保存了一張2013表之后，2013表的功能按鈕，會增加一個“”按鈕，： 數(shù)據(jù)表的錄入點擊數(shù)據(jù)表的報送與審核狀態(tài)，則進入對應數(shù)據(jù)表的錄入界面，現(xiàn)以E2021表為例進行操作，點擊E2021表的報送與審核狀態(tài)，進入其錄入界面。調查對象選擇：216。 根據(jù)調查對象信息和所選的報告期生成調查對象列表，這個列表中也包含該調查對象所對應的子調查對象。216。 當調查對象的個數(shù)大于1的時候才顯示左邊列表和右邊數(shù)據(jù)，否則直接顯示右邊數(shù)據(jù)。216。 這個調查對象列表以表格的形式展現(xiàn)在頁面左側，有關鍵屬性和關鍵名稱兩個字段，當點擊具體的調查對象以后，右邊頁面資料自動刷新。：報表錄入頁面包括：保存本地、調出數(shù)據(jù)、清空數(shù)據(jù)、表內(nèi)審核、表間審核、上報、關閉按鈕。對各按鈕功能說明詳見上述2011表對應的說明部分。其中不定長表的錄入中應該自動帶入上期保存的不定長表的代碼。 報表審核當外網(wǎng)直報用戶提交的報表在企業(yè)一套表試點軟件系統(tǒng)中進行過審核操作后，在報表報送頁面上會顯示出審核狀態(tài)，審核狀態(tài)包括：審核通過、審核未通過，：第3章 數(shù)據(jù)查詢 報表選擇按照用戶擁有的制度列表報表查詢權限，列出可以查詢的報表。報表列表信息包括表號、報表名稱、報告期別、報告期。： 選擇報告期，點擊報表名稱進入該報表數(shù)據(jù)查看界面，如果填寫數(shù)據(jù)則自動調出該報告期已填寫數(shù)據(jù)。2011表的數(shù)據(jù)查詢頁面，：如果報表未填寫數(shù)據(jù)，查看時則顯示一張空表。B2021表報表查看，： 打印預覽報表數(shù)據(jù)查詢頁面功能按鈕包括打印、關閉；點擊“打印”按鈕，彈出打印選項設置，：點擊“取消”按鈕，取消打印預覽的操作。設置好打印選項后，點擊“確定”按鈕，可以預覽打印頁面。：第4章 元數(shù)據(jù)查詢進入系統(tǒng)把鼠標放在“元數(shù)據(jù)查詢”上，可以查看元數(shù)據(jù)查詢的下級菜單，如圖41所示：圖41 統(tǒng)計法規(guī)點擊“元數(shù)據(jù)查詢”中的“統(tǒng)計法規(guī)”可以進入統(tǒng)計法規(guī)查詢頁面，選擇統(tǒng)計法規(guī)發(fā)布的年份和輸入統(tǒng)計法規(guī)的名稱關鍵詞，點擊“查詢”可以進行聯(lián)合查詢。可以查看法規(guī)的批準文號、批準日期、發(fā)布日期、實施日期和廢止日期。： 統(tǒng)計指標選擇“元數(shù)據(jù)查詢”中的“統(tǒng)計指標”可以進行統(tǒng)計指標的查詢，： 選擇統(tǒng)計指標發(fā)布的年份和輸入統(tǒng)計指標分類的關鍵詞，點擊“查詢”可以進行相關指標的查詢，： 點擊對應的指標分類名稱，可以查看具體的該分類包含的指標，例如點“制表用指標”，： 點擊對應指標的“指標解釋”可以查看對應指標的具體解釋，例如查看“企業(yè)營業(yè)狀態(tài)”的指標解釋，： 統(tǒng)計標準選擇“元數(shù)據(jù)查詢”的“統(tǒng)計標準”可以對統(tǒng)計標準進行查詢，選擇統(tǒng)計標準的發(fā)布年份和輸入統(tǒng)計標準名稱關鍵詞，點擊“查詢”可以查詢到相關的統(tǒng)計標準?？梢圆榭唇y(tǒng)計標準的批準文號、批準日期、發(fā)布日期、實施日期和終止日期。： 填報目錄選擇“元數(shù)據(jù)查詢”的“填報目錄”可以進行填報目錄查詢，： 可以選擇對應目錄的年份和輸入對應目錄的名稱關鍵詞，點擊“查詢”進行查詢，：可以查看統(tǒng)計目錄的名稱和版本，點擊對應的統(tǒng)計目錄名稱，可以查看該目錄包含的條目。： 可以查看對應條目的代碼、條目名稱、計量單位和備注。點擊“當前位置”中的“統(tǒng)計目錄查詢”鏈接可以返回統(tǒng)計目錄查詢頁面。 統(tǒng)計分組選擇“元數(shù)據(jù)查詢”的“統(tǒng)計分組”可以進入統(tǒng)計分組查詢頁面，： 選擇分組的年份和輸入分組的關鍵詞，點擊“查詢”可以查看相關的分組的版本和所屬統(tǒng)計報表。：點擊對應的分組的名稱，可以查看該分組的具體條目和條目的代碼、條目名稱、計量單位、說明、備注。點擊“統(tǒng)計分組查詢”可以返回統(tǒng)計分組查詢頁面。 統(tǒng)計制度選擇“元數(shù)據(jù)查詢”的“統(tǒng)計制度”可以進入統(tǒng)計制度查詢頁面，可以選擇制度的年份和輸入對應制度名稱關鍵詞，點擊“查詢”查詢到相關的制度。： 點擊對應制度的名稱，可以查看制度的包含的所有報表，也可以輸入報表的名稱進行查詢，可以查看報表的報送期別、版本、報送范圍、填報日期，： 點擊對應的報表名稱，可以查看該報表的具體樣式，：其中藍色的指標是可以點擊的，點擊對應的指標可以查看對應指標的詳細解釋，點擊“關閉”可以關閉該頁面。： “說明進入”可以查看對應的說明，：第5章 消息管理消息管理的菜單包括：發(fā)送新消息、已接收消息、已發(fā)送消息。如圖50所示：圖50 發(fā)送新消息選擇“消息管理”的“發(fā)送新消息”進入發(fā)送消息頁面，：第五篇：聯(lián)網(wǎng)直報工作先進個人材料開發(fā)區(qū)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作先進個人材料我是一名分管統(tǒng)計的工作人員，在工作中練就了過硬的統(tǒng)計業(yè)務能力和勤懇扎實的工作作風。敢于在平凡的工作崗位上，書寫著不平凡的統(tǒng)計人生。一、加強學習，迎難而上面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，國家統(tǒng)計局對統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員提出了新的要求“三個提高”，即提高統(tǒng)計能力，提高數(shù)據(jù)質量和提高統(tǒng)計公信力。同時也確定建立“四大工程”的工作 目標，開始實施企業(yè)“一套表”改革。自2011年7月全面開始實施“一套表”統(tǒng)計改革以來，我作為分管統(tǒng)計部門的領導和“一套表”改革的負責人，任務非常重，“一套表”改革對我來說，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是圍繞統(tǒng)計工作進行，陌生是它對以往工作方式進行了革新。在整個改革過程中，我不允許自己出現(xiàn)有任何差錯，在改革中我不斷向上級部門學習經(jīng)驗，上網(wǎng)查資料，和其它的同志們交換意見，盡快使自己成為“一套表”改革中的業(yè)務能人，有力的推動全區(qū)三上企業(yè)“一套表”順利開展。二、恪盡職守、提高素質為了不斷提高自身素質，以保證企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作高效有序進行，我充分利用業(yè)余時間堅持自學，為掌握電腦知識，我不懂就問，不到一周的時間，我熟練地掌握了統(tǒng)計專業(yè)和企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報操作技術，確保統(tǒng)計準確及時上報，保證依法統(tǒng)計，根據(jù)上級部署的統(tǒng)計工作目標，不折不扣地完成了企業(yè)“一套表”的改革任務。在平時的工作中，始終以自己的實際行動去踐行自己的本職工作，去踐行一個合格統(tǒng)計工作者應有的良好素養(yǎng)。我能自覺依照統(tǒng)計制度和統(tǒng)計法規(guī)要求，自覺做到準確、及時、全面地做好統(tǒng)計報表的聯(lián)網(wǎng)直報工作，牢記統(tǒng)計工作的使命，全心全意為系統(tǒng)工作大局服務，為領導和上級部門決策提供系統(tǒng)、全面、及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當好領導決策的參謀和助手。三、努力進取，完成任務在我這一年的統(tǒng)計實踐工作中，始終堅持著認真負責，勤懇踏實的思想作風和一絲不茍、精益求精的工作原則，立足平凡崗位，一步一個腳印，盡職盡責，不斷開創(chuàng)崗位工作新局面。在實施全國企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報改革中，針對全區(qū)130家三上企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報中存在困難進行了一一梳理。在企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作中，我重點從以下五個方面做起：一是取得領導重視和支持，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的組織保障。二是嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強信心，自覺遵守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范，堅持腳踏實地，勤勉負責的工作作風。三是堅守崗位，每天堅持早上班，晚下班，為完成企業(yè)“一套表”，經(jīng)常犧牲休息時間，加班加點。四是加強硬件建設，購置電腦設施，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報的重要保證。五是抽調力量，集中幾天的時間向每個企業(yè)進行統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報面對面培訓，直至統(tǒng)計人員會操作為止。四、樂于奉獻，身先士卒甘于奉獻是統(tǒng)計人必有的精神。統(tǒng)計工作整天與數(shù)字打交 道，別人都認為這項工作枯燥、平乏、清苦。我常對自己說：“我出生在農(nóng)民家庭，成長在社會最基層，人們生活的艱辛與清貧需要我去反映，需要我通過自己的腿勤、手勤、嘴勤將群眾日常生活的點滴及時上報上級組織?！睘榱烁娴恼莆杖h企業(yè)“一 套表” 運行情況及在運行當中出現(xiàn)的新情況能夠及時的解決，我特意制定了 24小時專業(yè)人員值班制度，并在報表期間帶領專業(yè)人員親自走訪了130家三上企業(yè)，面對面，手把手地幫助基層統(tǒng)計員解決報表上的技術上難題。五、確保質量，不負重望保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量準確可靠，是統(tǒng)計工作者的神圣使命。為了確保數(shù)據(jù)質量，我給每個基層報表人員講解數(shù)據(jù)真實的重要性，講按統(tǒng)計法律法規(guī)辦事的重要性，確保源頭數(shù)據(jù)真實可信，讓企業(yè)“一套表”的實施落到實處，讓企業(yè) “一套表” 為統(tǒng)計事業(yè)增光添彩，讓企業(yè) “一 套表”提高統(tǒng)計事業(yè)公信力。成績屬于過去，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，取長補短，不斷提高業(yè)務水平，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，全心全意地投入到統(tǒng)計工作中去今后的工作中，在平凡的工作崗位上，書寫著不平凡的統(tǒng)計人生。