項(xiàng)目財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-13 18:04本頁(yè)面
【正文】 種能力，就不能當(dāng)財(cái)務(wù)人員，可以說(shuō)，這是關(guān)系到財(cái)務(wù)人員的“飯碗”、“椅子”和“票子”的大事。能用外語(yǔ)交流隨著對(duì)外交流的增加，特別是會(huì)計(jì)的國(guó)際化趨勢(shì)加強(qiáng)，財(cái)會(huì)人員與外國(guó)同行打交道的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，客觀上要求他們能熟練地掌握和運(yùn)用一種外語(yǔ)。語(yǔ)言是交流的工具。如果語(yǔ)言不通，只有依靠翻譯才能進(jìn)行交流。帶翻譯除了增加交際成本和極不方便外，還會(huì)因?yàn)榉g人員的氣質(zhì)、語(yǔ)言風(fēng)格、講話技巧、文化修養(yǎng)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與當(dāng)事人的差異而影響交流效果。語(yǔ)言也是獵取新知識(shí)的工具。在“知識(shí)爆炸”的社會(huì)里，要掌握國(guó)外會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新知識(shí)、新動(dòng)向、新趨勢(shì)，不懂一種外語(yǔ)，這是不可能的事情。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不懂一種或一種以上的外國(guó)語(yǔ)言的人，就很難適應(yīng)時(shí)代的要求，很難成為卓有成效的財(cái)會(huì)人員。一些富有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家已率先在這方面向自己的員工提出了明確要求。如日本大企業(yè)伊藤忠商社從1978年開(kāi)始，要求其全體職工都要在4 年之內(nèi)通過(guò)一定級(jí)別的外語(yǔ)考試，并逐步達(dá)到能用外語(yǔ)會(huì)話交流、撰寫文章。松下商社和豐田汽車公司分別從1991995年開(kāi)始，公司不再設(shè)翻譯，要求全體職工無(wú)一例外地具有獨(dú)立與外國(guó)人打交道的能力。我們的財(cái)會(huì)人員，是單位和企業(yè)中重要的職員，從現(xiàn)在起，就要發(fā)奮砥礪、刻苦學(xué)習(xí)，盡快掌握一種外語(yǔ)，以開(kāi)放的姿態(tài)、開(kāi)明的形象步入世界，迎接會(huì)計(jì)國(guó)際化的挑戰(zhàn)。六、財(cái)務(wù)部工作人員績(jī)效考核：老板要親自參與財(cái)務(wù)決策。在財(cái)務(wù)決策中，財(cái)務(wù)人員要為老板提供全面的、正確的財(cái)務(wù)運(yùn)行信息。若財(cái)務(wù)人員提供了財(cái)務(wù)信息，不全面不正確。財(cái)務(wù)人員必須要承擔(dān)管理責(zé)任。財(cái)務(wù)預(yù)算工作考核。財(cái)務(wù)預(yù)算必須要與企業(yè)的管理目標(biāo)、任務(wù)相結(jié)合。財(cái)務(wù)管理是從預(yù)算開(kāi)始的，科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠支持企業(yè)資金運(yùn)作。錯(cuò)誤的或不全面的財(cái)務(wù)預(yù)算，常常造成企業(yè)資金盲目使用，財(cái)務(wù)人員的預(yù)算水平與責(zé)任體現(xiàn)就在于預(yù)算是否適應(yīng)現(xiàn)有的企業(yè)資金狀況。老板可以根據(jù)財(cái)務(wù)人員預(yù)算案與實(shí)際操作差距，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作考核。按國(guó)家《會(huì)計(jì)法》基本原則，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)工作體現(xiàn)企業(yè)的資金流動(dòng)、物資流動(dòng)、管理信息。會(huì)計(jì)人員若不負(fù)責(zé)任或者水平不勝任，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。老板可以通過(guò)閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表與相關(guān)原始憑證對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核管理。財(cái)務(wù)控制工作考核。企業(yè)的財(cái)務(wù)制度主要體現(xiàn)在資金合理分配利用。財(cái)務(wù)人員對(duì)資金的控制是否有效、是否有理是考核財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)控制的基本杠桿。有效的財(cái)務(wù)控制應(yīng)該是預(yù)防企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)在先，而不是事后進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。有理的財(cái)務(wù)控制，有利于企業(yè)資金安全、適時(shí)使用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)決算工作考核，財(cái)務(wù)人員必須要通過(guò)財(cái)務(wù)決算向企業(yè)報(bào)告全面的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。財(cái)務(wù)人員報(bào)告水平體現(xiàn)他的管理能力與責(zé)任。每一生產(chǎn)周期財(cái)務(wù)結(jié)算體現(xiàn)企業(yè)全面全員管理的水平。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)具體情況，分析出企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)存在的資金流、物流、信息流三大流向的問(wèn)題。第四篇：財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部主管崗位責(zé)任制組織編制并審核公司、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)需要及時(shí)辦理預(yù)算追加和預(yù)算調(diào)整。審核各項(xiàng)收支票據(jù)是否合法合規(guī)，是否符合預(yù)算，因特殊情況出現(xiàn)超預(yù)算支出的，應(yīng)追查原因，作出說(shuō)明。按照國(guó)家規(guī)定和總公司及本公司財(cái)務(wù)制度組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，審核會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的整體實(shí)施和系統(tǒng)維護(hù)，做好實(shí)施ERP各項(xiàng)相關(guān)工作。及時(shí)學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的政府產(chǎn)業(yè)支持政策和稅收法規(guī)，做好基礎(chǔ)資料匯集整理，爭(zhēng)取政府獎(jiǎng)補(bǔ)資金（基金）、個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)退還，做好稅收籌劃，爭(zhēng)取各項(xiàng)稅收優(yōu)惠，盡可能為公司減少或延期繳納稅收。不斷完善、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)金流監(jiān)控，保證資金安全，不斷改進(jìn)成本核算及成本管理方法，督促應(yīng)收賬款的回收，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)盤點(diǎn)、抽查，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為增加企業(yè)效益出謀獻(xiàn)策。積極準(zhǔn)備各種投融資資料，參與公司投資、融資論證，及時(shí)辦理貸款、還款，盡力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)部門全體人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和技能。積極搞好與總司相關(guān)部門和本公司各部門之間的業(yè)務(wù)銜接及協(xié)調(diào)配合。積極搞好與外部機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)配合，建立良好的外部關(guān)系。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第五篇：財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)制度及相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并及時(shí)監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。；負(fù)責(zé)編制向總公司、人民銀行、證管辦、稅務(wù)局報(bào)送的各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，編制會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)明。，做好營(yíng)業(yè)部次年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。,組織本部門員工進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算，復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，辦理資金調(diào)撥，審批所有業(yè)務(wù)的付款手續(xù)。、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的發(fā)放，代收、代繳個(gè)人所得稅。，確保財(cái)務(wù)狀況安全。，做好防火防盜工作。、營(yíng)業(yè)部的財(cái)務(wù)制度及領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。；在業(yè)務(wù)上對(duì)會(huì)計(jì)、出納崗位有指導(dǎo)職能。，不得提供任何財(cái)務(wù)資料。對(duì)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理及總公司計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)。
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